Kurz gesagt ist ein Arbeitsplatz ein offener oder geschlossener Bereich oder Raum, der mit den erforderlichen Produktionsmitteln ausgestattet ist und in dem der Arbeitnehmer Arbeitstätigkeiten ausübt. Es kann auch einer Gruppe von Mitarbeitern zugeordnet werden. Typischerweise wird ein bestimmter Teil des allgemeinen Produktionszyklus am Arbeitsplatz durchgeführt.
Es ist logisch, dass es zur Erzielung einer hohen Arbeitsproduktivität notwendig ist, Bedingungen zu schaffen, unter denen seine Leistung am höchsten ist.
Wichtig! Der Arbeitgeber sollte die Arbeitsplätze anpassen und dabei nicht nur die spezifische Art der Tätigkeit und Qualifikationen, sondern auch die individuellen physischen und psychischen Merkmale jedes Arbeitnehmers berücksichtigen.
Diese Anforderungen werden durch das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation, sanitäre und epidemiologische Regeln und Standards (SanPiN) und andere Rechtsdokumente geregelt.
Das Hauptziel der Organisation eines Arbeitsplatzes besteht darin, eine qualitativ hochwertige und effiziente Arbeitsausführung unter Einhaltung festgelegter Fristen und unter vollständiger Nutzung der dem Mitarbeiter zugewiesenen Geräte sicherzustellen.
Um dies zu erreichen, werden an den Arbeitsplatz organisatorische, technische, ergonomische, hygienische, hygienische und wirtschaftliche Anforderungen gestellt.
Die wichtigste Anforderung bei der Organisation eines Arbeitsplatzes besteht darin, sichere und komfortable Arbeitsbedingungen zu gewährleisten und das Auftreten von Berufskrankheiten und Unfällen zu verhindern. Dieses gesamte Maßnahmenpaket wird als Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz bezeichnet.
Mit anderen Worten, Arbeitsschutz ist im Wesentlichen ein System von Gesetzgebungsakten in Verbindung mit sozioökonomischen, organisatorischen, technischen, hygienischen, therapeutischen und präventiven Maßnahmen und Mitteln, die sichere Arbeitsbedingungen und den Erhalt der Gesundheit der Mitarbeiter des Unternehmens gewährleisten.
Dazu ist es notwendig, günstige Arbeitsbedingungen im Einklang mit Hygienestandards, Sicherheitsvorschriften, Ergonomie und Ästhetik zu schaffen.
Die Gesetzgebung unseres Landes regelt streng die Temperatur und Luftfeuchtigkeit der Raumluft. Insbesondere wenn die durchschnittliche Tagestemperatur draußen unter 10 °C liegt, sollte die Amplitude ihrer Schwankungen in Innenräumen 22–24 °C betragen. Wenn die Umgebungstemperatur höher als der angegebene Wert ist – 23–25 °C. Bei vorübergehender Nichteinhaltung dieser Bedingungen in die eine oder andere Richtung wird die Länge des Arbeitstages verkürzt (SanPiN 2.2.4.3359-16 vom 21.06.2016 Nr. 81).
Da ein PC heute aus der Büroarbeit nicht mehr wegzudenken ist, gibt es Standards für Mitarbeiter, die bei ihrer Arbeit Computergeräte nutzen. Bei der Arbeit an einem Computer mit Flachbildschirm muss der Arbeitsplatz beispielsweise eine Fläche von mindestens 4,5 Quadratmetern haben. m, bei Verwendung eines Bildröhrenmonitors - 6 qm. Nach jeder Betriebsstunde muss der Raum gelüftet werden (SanPiN 2.2.2/2.4.1340-03 vom 30.05.2003). Das gleiche Verordnungsgesetz regelt die Höhe, Breite und Tiefe der Füße unter dem Schreibtisch und schreibt das obligatorische Vorhandensein einer Fußstütze mit geriffelter Oberfläche vor.
Auch die Höhe elektrostatischer und elektromagnetischer Felder, Strahlung und ultravioletter Strahlung, Funkfrequenzbereiche und andere gesundheitsschädliche Faktoren für die Mitarbeiter werden geregelt.
Aufmerksamkeit! Die Verwendung von Kopierern, Druckern und anderen Bürogeräten ist in Kellern verboten und für normale Büros wurden entsprechende Standards für den Abstand zwischen technischen Geräten festgelegt (SanPin 2.2.2. 1332-03).
Darüber hinaus legen die entsprechenden Artikel von SanPin Standards für die Beleuchtung fest. Beispielsweise sollte die Beleuchtung im Raum zwischen 300 und 500 Lux liegen. Bei Verwendung künstlicher Beleuchtung müssen die Beleuchtungsparameter eine gute Sichtbarkeit der auf dem PC-Bildschirm angezeigten Informationen gewährleisten. Für die lokale Beleuchtung werden auf Arbeitstischen installierte Lampen oder speziell ausgestattete Panels für den vertikalen Einbau empfohlen (SanPiN 2.2.1/2.1.1.).
Der maximale Schwellenwert für den Geräuschpegel beträgt 80 Dezibel (SanPin 2.2.4.3359-16).
Regulierungsdokumente sehen die Installation spezieller Fundamente oder stoßdämpfender Unterlagen unter den wichtigsten lärmerzeugenden Geräten und anderen Geräten sowie die Verwendung lärmabsorbierender Materialien vor.
Das Verfahren zum Essen am Arbeitsplatz ist in Artikel 108 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation, SNiP 2.09.04-87, geregelt:
Treten Situationen ein, die nicht durch Hygiene- und Hygienestandards geregelt sind (das Dach ist undicht, die Toilette ist defekt usw.), hat der Arbeitnehmer das Recht, die Arbeit zu verweigern. In diesem Fall ist der Arbeitgeber verpflichtet, ihm bis zur vollständigen Beseitigung des Problems eine andere Beschäftigung anzubieten. Wenn eine solche Entscheidung nicht möglich ist, ist der Arbeitgeber gemäß Artikel 157 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation verpflichtet, Ausfallzeiten zu erklären und eine Vertragsstrafe in Höhe von mindestens 2/3 des Durchschnittsgehalts des Arbeitnehmers zu zahlen.
Zu den ergonomischen Anforderungen an den Arbeitsplatz ist zusätzlich Folgendes zu beachten:
Zu den technischen Parametern zählen Geräte mit innovativer Technologie, Geräte, Laborgeräte, Lastbewegungsmechanismen usw.
Gemäß der Anforderung von Artikel 209 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation legt das zuständige föderale Exekutivorgan das Verfahren zur Zertifizierung von Arbeitsplätzen fest, um Faktoren zu bestimmen, die sich auf die Sicherheit der Arbeitsbedingungen in der Produktion auswirken. Der Arbeitgeber ist für jeden Verstoß gegen geltendes Recht verantwortlich.
Beim ersten Verstoß werden Beamte und Einzelunternehmer verwarnt oder mit einer Geldstrafe von 2.000 bis 5.000 Rubel belegt. Das Gleiche gilt für Organisationen – eine Verwarnung oder eine Geldstrafe in Höhe von 50-80.000 Rubel (Artikel 5.27.1 des Gesetzes über Ordnungswidrigkeiten der Russischen Föderation, Teil 1).
Bei wiederholtem Verstoß sieht Teil 5 dieses Artikels bereits härtere Strafen vor:
Anhand des Zustands der Arbeitsplätze in einem bestimmten Unternehmen oder Büro kann man nicht nur den Grad der Arbeitsorganisation und Produktionskultur beurteilen, sondern auch ihre Solidität und den Grad des Vertrauenspotenzials, das bestehende Kunden ihnen entgegenbringen.
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Der Arbeitsplatz ist ein organisatorisch untrennbares (unter bestimmten Bedingungen) Glied des Produktionsprozesses, das von einem oder mehreren Arbeitnehmern bedient wird, zur Durchführung eines oder mehrerer Produktions- oder Dienstleistungsvorgänge bestimmt ist und mit geeigneter Ausrüstung und technologischer Ausrüstung ausgestattet ist. Gegenseitige Rechte und Pflichten zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber in Bezug auf den Arbeitsplatz werden im Arbeitsvertrag geregelt bzw. fixiert.
Der Arbeitsplatz ist der Ort, an dem sich der Arbeitnehmer aufhalten sollte und an dem er seine Arbeit in der in der behördlichen und technischen Dokumentation vorgesehenen Weise und unter den Bedingungen verrichtet. Die Definition des Begriffs „Arbeitsplatz“ ist in Art. 209 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation und entspricht vollständig der allgemein anerkannten internationalen Terminologie, insbesondere der Definition im ILO-Übereinkommen Nr. 155: „Orte, die direkt oder indirekt vom Arbeitgeber kontrolliert werden und an denen sich der Arbeitnehmer aufhalten oder wohin er gehen muss.“ im Zusammenhang mit seiner Arbeit.“
Der Arbeitsplatz ist der räumliche Standortbereich des Arbeitnehmers und die Mittel zum Einsatz seiner Arbeitskraft, angepasst an die Erfüllung der ihm übertragenen Funktionen. Dieser Bereich (Raum) wird auf der Grundlage technischer und ergonomischer Standards festgelegt und ist mit technischen und anderen Mitteln ausgestattet, die der Mitarbeiter zur Erfüllung der ihm übertragenen spezifischen Aufgabe benötigt.
Der Arbeitsplatz ist Bereich des Betriebsgeländes, in dem während einer Arbeitsschicht oder eines Teils davon Arbeitstätigkeiten ausgeübt werden. Ein Arbeitsplatz kann mehrere Bereiche einer Produktionsanlage umfassen. Befinden sich diese Bereiche im gesamten Raum, so gilt die gesamte Fläche des Raumes als Arbeitsplatz. (Staatliches System der sanitären und epidemiologischen Regulierung der Russischen Föderation. Föderale Hygienevorschriften, -normen und -standards. 2.2.4. Physikalische Faktoren der Produktionsumgebung. Hygienische Anforderungen an das Mikroklima von Produktionsräumen. Hygienevorschriften und -vorschriften (SanPiN 2.2. 4.548-96)).
Der Ort und die darauf befindlichen Produktionsmittel, Werkzeuge zur Arbeitsausführung, angepasst an die Ausübung von Arbeitsfunktionen durch einen Arbeitnehmer eines bestimmten Berufs. Die Zahl der Arbeitsplätze im Unternehmen muss der Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer unter Berücksichtigung des Arbeitsplans und der Schichten sowie der Verfügbarkeit von Urlaub entsprechen.
Der Arbeitsplatz ist
Das ist kein Stuhl. Tatsächlich hat ein Mitarbeiter des einen oder anderen Unternehmens während eines längeren Verwaltungsurlaubs, wenn er nicht in diesem Unternehmen arbeitet und hier kein Einkommen hat, dort tatsächlich keinen Arbeitsplatz (obwohl meistens der räumliche Bereich, in dem er zuvor gearbeitet hat). Der Urlaub ist anwesend und wird von niemandem in Anspruch genommen, und der Arbeitnehmer kann kommen und sich von seiner Anwesenheit überzeugen. Um Arbeitsplätze zu schaffen, wird Geld nicht nur für Gebäude, Ausrüstung usw. benötigt, sondern auch für alles andere, was für die Arbeitstätigkeit unmittelbar notwendig ist: Rohstoffe, Materialien, Löhne usw.
Der Begriff „Arbeitsplatz“ hat viele Bedeutungen und lässt sich nach einer Reihe von Merkmalen klassifizieren.
Der Arbeitsplatz hat einen Standort, der je nach Art der Tätigkeit des Unternehmens (Produktion, Dienstleistung etc.) verändert werden kann, d.h. dauerhaft oder vorübergehend sein. Der Arbeitsplatz wird innerhalb einer bestimmten Organisation (Arbeitsstätte) bestimmt. So kann der Arbeitsort rechtlich – im Arbeitsvertrag festgelegt – oder tatsächlich – im Auftrag angegeben – sein. Der Arbeitsplatz wiederum ist der genaue (tatsächliche) Arbeitsplatz.
Es gibt etwa elf Zeichen, die den Arbeitsplatz charakterisieren.
Die Arbeitsplätze variieren:
Nach Anzahl der ausübenden Künstler: individuelle und kollektive Arbeitsplätze;
Nach Art der Produktion: Haupt- und Hilfsproduktion;
Nach Art der Produktion: Massen-, Serien- und Einzelproduktion;
Nach Spezialisierungsgrad: universell, spezialisiert und speziell;
Nach Mechanisierungsgrad: mechanisiert, automatisiert, für manuelle Arbeit;
Nach Anzahl der Geräte: Einzelmaschine, Mehrmaschine.
Abhängig von den Merkmalen des Produktionsprozesses und der Art der ausgeführten Arbeiten werden anhand der Anzahl der Arbeitnehmer folgende Arten von Arbeitsplätzen unterschieden:
Ein einfacher Arbeitsplatz – ein Arbeiter bedient eine Einheit. Beispielsweise wartet ein Programmierer eine Computerausrüstung oder eine Universaldrehmaschine wird von einem Dreher gewartet.
Bei einem Mehrmaschinenarbeitsplatz werden mehrere Einheiten gleichzeitig von einem Mitarbeiter bedient. Diese Art von Arbeitsplätzen ist in der Textil- und Maschinenbauindustrie weit verbreitet. Beispielsweise werden fünf Drehautomaten von einem Bediener bedient.
Kollektiv – typisch für die chemische Industrie, Petrochemie, Metallurgie und eine Reihe von Teilsektoren der Lebensmittelindustrie sowie für große Fahrzeuge (Flugzeuge, See- und Flussschiffe, Lokomotiven). In diesem Fall wird eine Einheit nicht von einem, sondern von mehreren Arbeitern bedient. Beispielsweise wird ein großes Walzwerk in einem Hüttenwerk von bis zu 120 Arbeitern gleichzeitig bedient.
Räumliche Arbeitsplätze sind keinem Wirtschaftszweig, Produkttyp oder Arbeitsmittel zugeordnet, sondern werden durch die Art der Arbeit bestimmt. Dabei handelt es sich beispielsweise um geologische Erkundungen, die Reinigung von Räumlichkeiten, das Weiden von Vieh usw. Der Arbeitnehmer hat keinen festen Arbeitsplatz, sondern nur einen abgegrenzten Raum. Ihm wird lediglich ein ständiger Auftrittsort zugewiesen – ein spezieller Raum oder ein Büro, in dem die Ankunft und Abreise des Mitarbeiters protokolliert und seine Leistung überwacht wird. Für viele Produktionsfach- und -manager gibt es am Arbeitsplatz keine klaren Regelungen. Sie erfüllen ihre unmittelbaren Aufgaben nicht nur am Schreibtisch, sondern auch auf dem Firmengelände. In gewisser Weise handelt es sich um einen freien Arbeitsplatz, da diese Kategorie von Arbeitnehmern jeden Punkt auf dem Territorium des Unternehmens frei nutzen kann, um ihre zugewiesenen Aufgaben zu erfüllen.
Freier Arbeitsplatz (zur Erfüllung seiner Aufgaben nutzt der Arbeitnehmer jeden Punkt auf dem Territorium des Unternehmens).
Nach der Standortkonstanz werden unterschieden:
Stationäre Arbeitsplätze sind stationär, auf einer festen Produktionsfläche gelegen und mit stationären Arbeitsmitteln (Maschinen, Mechanismen, Werkzeuge) ausgestattet. Arbeitsgegenstände werden direkt an den Arbeitsplatz geliefert.
Mobilen Arbeitsplätzen sind keine Produktionsflächen zugeordnet, sondern sie bewegen sich selbst an den Standort der Arbeitsgegenstände. Beispielsweise bewegt sich eine Bohrmaschine auf eine Bohrstelle zu. Viele Arbeitsplätze bewegen sich gleichzeitig mit Arbeitsgegenständen – Autos, Zügen und anderen Fahrzeugen.
Je nach Mechanisierungs- und Automatisierungsgrad der durchgeführten Arbeiten werden unterschieden:
Arbeitseinsätze an solchen Arbeitsplätzen werden mit Handwerkzeugen durchgeführt und die Umgestaltung des Gegenstandes erfolgt auf Kosten der Energiekosten des Arbeitnehmers. Beispiele hierfür sind Arbeiten wie: Bodenbearbeitung mit Spitzhacke und Schaufel; manuelles Sägen von Holz oder Hacken von Baumstämmen mit einer Axt; manuelle Montage von Maschinenkomponenten und Mechanismen und! usw. Die Arbeit an diesen Arbeitsplätzen ist sehr arbeitsintensiv und die Arbeitsproduktivität ist hier in der Regel nicht hoch. Es ist jedoch zu beachten, dass es fast unmöglich ist, manuelle Tätigkeiten vollständig aus der Produktion zu eliminieren: Auch bei vollständiger Automatisierung bleibt die Einrichtung und Einstellung automatischer Systeme ein manueller Vorgang, ebenso wie viele Arten von Reparaturarbeiten und Wartung von technologischen Geräten.
Alle Umgestaltungen von Arbeitsgegenständen an solchen Arbeitsplätzen werden entweder durch Maschinen und Mechanismen unter direkter Beteiligung des Arbeitnehmers mit entsprechendem Energieaufwand seinerseits durchgeführt (z. B. Sägen von Holz auf einer Kreissäge mit Handvorschub) oder die Arbeit ist mit einem mechanisierten Werkzeug unter Einsatz der Kraft des Arbeiters selbst durchgeführt (z. B. Bohren von Löchern mit einer elektrischen Handbohrmaschine, Bohren von Löchern mit einem handgeführten pneumatischen Bohrhammer, Hobeln von Brettern mit einem elektrischen Hobel usw.).
Bei maschinell-manueller Arbeit erfolgt die Transformation des Arbeitsgegenstandes durch zwei Quellen: externe Energie (elektrisch, pneumatisch etc.) und die Energie des Arbeiters selbst. Solche Arbeiten nehmen eine Zwischenstellung zwischen der ersten (manuellen) und der nachfolgenden (mechanisierten) Gruppe ein. Aus organisatorischer Sicht sind sowohl bei maschinenmanuellem als auch bei handwerklichem Arbeiten, Mehrmaschinenwartung und die Kombination von Ruhezeit mit der Zeit der Bearbeitung des Arbeitsgegenstandes nicht möglich.
Alle technologischen Prozesse werden in diesem Fall von Maschinen und Mechanismen mit entsprechendem Aufwand an externer Energie ausgeführt, jedoch unter direktem Einsatz von Arbeitern, deren Rolle sich auf die Verwaltung der Arbeitsmittel (Installation des Arbeitsgegenstandes, Starten oder Stoppen) reduziert der Maschine, Überwachung des Betriebs des Mechanismus, Qualitätskontrolle, Entnahme des Produkts usw.). Eine Besonderheit der Berufe dieser Gruppe besteht darin, dass der Arbeitnehmer selbst seine Energie nicht direkt für die Umgestaltung des Arbeitsgegenstandes aufwendet, sondern diese nur für Hilfselemente aufwendet. Beispiele hierfür sind die Bearbeitung von Teilen auf Metallschneidemaschinen, die Steuerung von Be- und Entlade- und Transportmechanismen sowie das Nähen auf einer elektrischen Nähmaschine.
Sie sind mit automatischen Mechanismen, Maschinen oder deren Systemen ausgestattet, die in der Lage sind, alle technologischen Vorgänge ohne direkte Beteiligung eines Arbeiters durchzuführen, dessen Rolle sich auf das Starten und Stoppen automatischer Maschinen und die Überwachung ihres Betriebs beschränkt. Die automatische Betriebszeit von Geräten kann erheblich sein, und daher ist es in der Regel möglich, dass ein Arbeiter mehrere automatische Maschinen bedient.
Diese Arbeitsplätze unterscheiden sich von mechanisierten und automatisierten Arbeitsplätzen dadurch, dass sie mit speziellen Geräten (Geräten) ausgestattet sind, in denen die Umwandlung von Arbeitsgegenständen unter dem Einfluss chemischer, elektrischer oder thermischer Energie erfolgt. Wie bei automatisierten Arbeitsplätzen beschränken sich die Funktionen der Bediener auf die Überwachung der Gerätepflege anhand der Instrumentenwerte. Bei mehreren Geräten und ausreichender Zeit für den automatischen Hardware-Zyklus ist es möglich, dass ein Bediener gleichzeitig zwei oder mehr Geräte bedient.
Entsprechend den vom Mitarbeiter ausgeübten Funktionen:
Der Arbeitsplatz des Managers ist der Ort, an dem die Arbeit des Managers ausgeführt wird und der mit geeigneter Ausrüstung und anderem Zubehör ausgestattet ist, das für die effektive Erfüllung seiner Aufgaben erforderlich ist. Der Arbeitsplatz des Managers ist in einem separaten Büro ausgestattet und besteht in der Regel aus drei Funktionsbereichen: einem Arbeitsbereich, einem Besprechungsbereich und einem Ruhebereich.
Der Arbeitsplatz des Managers ist ein separater Teil des Betriebsgeländes, der entsprechend der Art der ausgeübten Funktionen mit den erforderlichen Arbeitsmitteln ausgestattet ist. Die Größe der Fläche und Ausstattung des Büros des Managers hängt von der Anzahl der Teilnehmer an Besprechungen oder Besprechungen im Büro des Managers, von der Anzahl der gleichzeitig ankommenden Besucher, der Nomenklatur und dem Umfang der Fälle und Dokumente, verschiedenen technischen Mitteln und Arbeitsmaterialien ab , Tabellen, d.h. Die Aufteilung des Büros des Managers kann je nach Art und Umfang der Arbeit variieren.
Ein „Spezialist“ hat viele Gesichter und seine berufliche Tätigkeit bezieht sich auf Entscheidungen im Zusammenhang mit Finanzberechnungen, die Erstellung und Erstellung verschiedener Dokumente und Berechnungen und mehr. Dies kann ein Buchhalter, ein Ökonom, ein Finanzier, ein Vermarkter, ein Anwalt oder ein Manager sein. Darüber hinaus verfügt dieser Spezialist über einen Computer, den er bedienen können muss. Daher werden wir die folgende bedingte Aufteilung seines Arbeitsplatzes in zwei Komponenten vornehmen: den physischen Arbeitsplatz eines Spezialisten und den elektronischen Arbeitsplatz eines Spezialisten.
Der elektronische Arbeitsplatz lässt sich in drei Kategorien einteilen:
Ein elektronischer Arbeitsplatz, der in der Regel von einem Unternehmen durch die Implementierung eines beliebigen Unternehmenssoftwareprodukts (Systems) bereitgestellt wird,
Bewerbungsbürosysteme,
Ein elektronischer Ort, der von jedem Einzelnen entsprechend seiner Qualifikationen und Bedürfnisse generiert wird.
Typischerweise befinden sich auf dem Schreibtisch ein Monitor, eine Tastatur und eine Maus. Der Monitor dient zur visuellen Darstellung von Informationen, die mit Maus und Tastatur manipuliert werden, sowie der daraus resultierenden Ergebnisse.
Die Arbeitsplätze der Mitarbeiter befinden sich in der Regel in Gemeinschaftsräumen oder isolierten Räumen (abhängig von der Art der Arbeit, der Anzahl der ausübenden Künstler und deren Beziehung). In Gemeinschaftsräumen sind die Arbeitsplätze in der Regel in parallelen Reihen angeordnet. Wenn die Arbeitnehmer jedoch nicht durch einen Beruf miteinander verbunden sind, können die Arbeitsräume durch Trennwände getrennt werden. Die Arbeitsplätze der Mitarbeiter werden entsprechend den Besonderheiten ihrer Tätigkeit ausgestattet. Derzeit wurden Standardlayouts von RM* für verschiedene Kategorien von Arbeitnehmern entwickelt, die in den entsprechenden Katalogen aufgeführt sind und deren Verwendung bei der Organisation von RM für einen bestimmten Mitarbeiter empfohlen wird.
Arbeiter (Arbeiter von Massenberufen) stellen die größte Gruppe dar, die in Arbeiter von Haupt- und Hilfsberufen unterteilt wird. Wesentliche Arbeitskräfte sind in der Hauptproduktion von Unternehmen tätig. Hilfskräfte helfen Schlüsselkräften bei der Ausführung von Arbeiten im Zusammenhang mit der Haupttätigkeit des Unternehmens. Je nach Qualifikationsniveau können die Arbeitnehmer sein:
Qualifiziert;
Geringqualifiziert;
Ungelernt.
Ihr Verhältnis im Unternehmen hängt von der Art und dem Umfang der geleisteten Arbeit ab.
Hierbei handelt es sich um einen speziellen Bereich, der für die Herstellung von Produkten, die Ausführung von Arbeiten und die Erbringung von Dienstleistungen bestimmt ist und für diese Zwecke mit einem entsprechenden Werkzeugsatz ausgestattet ist...
Hierbei handelt es sich um die Möglichkeit, einem Mitarbeiter eine Anstellung zu bieten, unabhängig von der Anzahl der physischen Arbeitsplätze. Ein physischer Arbeitsplatz ist möglicherweise verfügbar, aber aufgrund eines Produktionsrückgangs, mangelnder Nachfrage nach Produkten, Materialien, Energie usw. Es kann sein, dass keine Nachfrage nach Arbeitskräften besteht, d. h. Dieser Arbeitsplatz funktioniert nicht. Andererseits kann es einen physischen Arbeitsplatz geben, der jedoch aufgrund seiner hohen Effizienz im Mehrschichtbetrieb betrieben wird, wodurch mehrere Arbeitsplätze entstehen, die als Wirtschaftsarbeitsplätze bezeichnet werden.
Abhängig von den Besonderheiten einzelner Branchen und technologischer Prozesse können Arbeitsplätze nach anderen Kriterien klassifiziert werden, beispielsweise bei Arbeiten in der Höhe, im Untergrund oder unter Wasser.
Aber egal wie unterschiedlich die Bedingungen und Arten der Produktion sind, egal wie unterschiedlich die Technologien zur Arbeitsproduktion und der Grad ihrer Mechanisierung sind, es gibt folgende allgemeine Anforderungen an die Organisation von Arbeitsplätzen.
1. Technische Anforderungen. Zu diesen Anforderungen gehört die Ausstattung von Arbeitsplätzen mit modernen, gebrauchsfähigen und sicheren Geräten, Werkzeugen, Vorrichtungen und Hebefahrzeugen entsprechend den Inhalten und Merkmalen der Produktions- und Arbeitsprozesse.
2. Organisatorische Anforderungen. Diese Anforderungen bestehen in der optimalen Arbeitsvermittlung unter Berücksichtigung der Arbeitsintensität der ausgeübten Erzfunktionen, der Organisation der Arbeitsplätze und der Beziehungen zwischen ihnen, der effizienten und wirtschaftlichen Instandhaltung der Arbeitsplätze sowie der Schaffung sicherer und gesunder Arbeitsbedingungen.
3. Wirtschaftliche Anforderungen. Sie sorgen für eine Steigerung der Arbeitsproduktivität, eine Senkung der Produktionskosten, eine Steigerung der Produktqualität bzw. Arbeitsqualität und eine Steigerung der Löhne und Einkommen aller privaten Produktionseigentümer sowie eine möglichst vollständige Befriedigung der Verbraucherwünsche.
4. Soziale und psychologische Anforderungen. Solche Anforderungen setzen die Entwicklung und Verbesserung der Fähigkeiten der Arbeitnehmer, die Einheit der Arbeitsteams, die Zufriedenheit mit der Arbeit und ihren Ergebnissen sowie die Bildung eines positiven psychologischen Klimas voraus.
Gemäß der Verordnung des Ministeriums für Gesundheit und soziale Entwicklung Russlands Nr. 342n vom 26. April 2011 trat ab dem 1. September 2011 (aufgehoben ab dem 1. Januar 2014) ein neues Verfahren zur Zertifizierung von Arbeitsplätzen hinsichtlich der Arbeitsbedingungen in Kraft. Die Zertifizierung wurde nicht nur durchgeführt, um schädliche Faktoren für die menschliche Gesundheit zu erfassen, sondern auch, um die Arbeitsbedingungen mit den staatlichen Vorschriften zum Arbeitsschutz in Einklang zu bringen. Darüber hinaus wurde auf der Grundlage der Zertifizierung eine Entschädigung für Arbeitnehmer festgelegt, die schädlichen Faktoren ausgesetzt waren. Trifft eine Person am Arbeitsplatz tatsächlich auf ungünstige Faktoren, erhält sie garantiert die ihr zustehenden Leistungen – verkürzte Arbeitszeit, zusätzlicher bezahlter Jahresurlaub oder höhere Löhne.
Der Arbeitsmarkt ist eine sozioökonomische Beziehung zwischen Arbeitsplatzinhabern hinsichtlich der Kapitalbewegung in Form von Arbeitsplätzen und der Anbindung an die Arbeitskräfte auf der Grundlage von Angebot und Nachfrage. Eine der Hauptkomponenten der Beschäftigung, die die Nachfrage nach Arbeitskräften prägt, ist die Struktur der Arbeitsplätze und ihre Dynamik. Beschäftigung ist eine Folge der Verfügbarkeit von Arbeitsplätzen und Anreizen, die den Umfang und das Verhältnis zwischen Nachfrage und Angebot an Arbeitskräften bestimmen. Der Arbeitsplatz ist einer der wichtigsten Faktoren bei der Schaffung eines öffentlichen Gutes.
Die Bildung territorialer, sektoraler, beruflicher, Qualifikations-, Bildungs- und sonstiger Strukturen der Arbeitskräfte erfolgt weitgehend unter dem Einfluss der Bewegung sowohl von Arbeitsressourcen als auch von Arbeitsplätzen (deren Schaffung, Verbesserung, Liquidation), die die Produktion prägt Nachfrage nach Arbeitskräften. Der Einfluss der Dynamik unbesetzter Arbeitsplätze in Branchen auf die Gestaltung der sektoralen Beschäftigungsstruktur der Gesamtbevölkerung und die Zahl der Beschäftigten in einzelnen Branchen wird durch die Prozesse der Arbeitsplatzbewegung – Eröffnung (Bildung) und Schließung (Ersetzung) – bestimmt und Liquidation) freier Stellen. Hervorzuheben ist die Notwendigkeit, kosteneffiziente Arbeitsplätze zu schaffen, die dem Arbeitnehmer ein Einkommensniveau bieten, das nicht unter dem Existenzminimum liegt, und dem Staat Steuereinnahmen und Beiträge zu den entsprechenden Fonds. Daher können hochprofitable, aber „Schattenjobs“ (wir haben etwa 30 % davon) oder Orte mit niedrigen Löhnen nicht als effektiv angesehen werden.
In diesem Zusammenhang erscheint es notwendig, den Begriff der „Schaffung“ eines Arbeitsplatzes zu definieren. Arbeitsplätze können sowohl durch die Einführung neuer Arbeitsplätze geschaffen werden (was Investitionen in das Anlagevermögen der Produktion und eine Erhöhung des Betriebskapitals erfordert) als auch durch die Erweiterung der bestehenden Produktion infolge einer Erhöhung des Schichtverhältnisses, was die Präsenz impliziert ungenutzter Arbeitsplätze. Die Ausweitung der Beschäftigung erfolgte im letzteren Fall mit einem Anstieg des Produktionsvolumens, der durch eine steigende Nachfrage nach Waren und Dienstleistungen verursacht wurde. Daher kann die Schaffung eines Arbeitsplatzes entweder durch veränderte Marktbedingungen oder durch gezielte Einflussnahme von Management- und Wirtschaftssubjekten, beispielsweise staatliche Anordnungen, verursacht werden.
Auf die russische Wirtschaft übertragen ist die Analyse der Arbeitsplatzbewegungen von besonderem Interesse, da der russische Arbeitsmarkt in vielerlei Hinsicht anders auf den Transformationsschock reagierte als die Länder Osteuropas. Trotz des gigantischen Produktionsrückgangs bleibt die Arbeitslosigkeit in der russischen Wirtschaft auf einem relativ niedrigen Niveau. Es liegt nahe, anzunehmen, dass der Anstieg der Arbeitslosigkeit durch die Flexibilität und Mobilität des russischen Arbeitsmarktes in seinen spezifischen Formen begrenzt wird. Eine Möglichkeit, diese These empirisch zu überprüfen, besteht darin, die Bewegung von Arbeitsplätzen und Arbeitskräften zu analysieren.
All die vielen Faktoren, von denen die Bewegung von Arbeitnehmern zwischen Arbeitsplätzen sowie zwischen dem Beschäftigungszustand und dem Zustand der „Arbeitslosigkeit“ abhängt, können in zwei Kategorien unterteilt werden. Im ersten Fall geht es um Faktoren wie: die Entstehung neuer Märkte oder den Rückgang alter Märkte; technische Umrüstung von Unternehmen und ganzen Branchen; verstärkter oder verringerter nationaler und internationaler Wettbewerb; Unterschiede in den örtlichen Geschäftsbedingungen usw. Alle diese Faktoren führen in der Regel zu einer Veränderung der Gesamtzahl der Arbeitsplätze und ihrer Umverteilung zwischen den einzelnen Unternehmen. Was dementsprechend zu einem Überfluss an Arbeitskräften führt.
Im zweiten Fall sprechen wir über „persönliche“ Faktoren der Arbeitskräftemobilität, wie zum Beispiel: berufliches Wachstum; unzureichendes oder überhöhtes Qualifikationsniveau; Berufsunzufriedenheit; Wohnortwechsel; Abschluss des Studiums; Erreichen des Pepsioh-Alters usw. Umzüge, die unter dem Einfluss dieser Faktoren erfolgen, bedeuten nicht unbedingt eine Erhöhung oder Verringerung des Personalbestands einzelner Unternehmen.
Der Einfluss der Dynamik unbesetzter Arbeitsplätze in Branchen auf die Gestaltung der sektoralen Beschäftigungsstruktur der Gesamtbevölkerung und die Zahl der Beschäftigten in einzelnen Branchen wird durch die Prozesse der Bildung und Beseitigung unbesetzter Arbeitsplätze bestimmt.
Die Bildung letzterer erfolgt insbesondere durch:
Schaffung neuer Arbeitsplätze (Leerstand durch Produktionsausweitung, durch Modernisierung und Umrüstung, Neubau);
Entfernung von Personen aus dem betrachteten Beschäftigungssystem;
Menschen, die ihren Arbeitsplatz innerhalb einer Branche wechseln, oder Arbeitnehmer, die zu Arbeitsplätzen in anderen Branchen wechseln.
Die Schließung freier Arbeitsplätze in jeder Branche erfolgt wiederum durch:
Einstellung von Arbeitskräften aus derselben oder einer anderen Branche;
Aufnahme von Arbeitnehmern von außerhalb des jeweiligen Beschäftigungssystems;
Beseitigung leerer Arbeitsplätze.
In einer Marktwirtschaft ist die Frage nach den Grundsätzen zur Feststellung des Bedarfs an Arbeitsplätzen von besonderer Bedeutung. Und erst wenn wir dieses Problem gelöst haben, können wir den richtigen Ansatz entwickeln, um die Anzahl und Struktur der Arbeitsplätze zu bestimmen, die zur Lösung der Probleme von Beschäftigung und Arbeitslosigkeit erforderlich sind. Es handelt sich um Marktprinzipien zur Feststellung des Bedarfs an Arbeitsplätzen, d.h. Prinzipien, die Marktstrukturen leiten. Dazu gehören Unternehmen, die auf Privateigentum basieren und bei denen der Unternehmer (Kaufmann) die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens maßgeblich bestimmt. Sein Unternehmen ist sein Geschäft.
Es ist jedoch bekannt, dass Unternehmertum an sich nicht das Ziel hat, Arbeitsplätze zu schaffen, zu erhalten und zu modernisieren. Dieses Ziel ist der Nutzen der Investition von Geld (Kapital) in ein profitables Unternehmen. Aber unter modernen marktwirtschaftlichen Bedingungen müssen Unternehmer nicht unbedingt Arbeitsplätze schaffen, um Gewinn zu machen, geschweige denn sie retten, reservieren, modernisieren usw. Sie können Kapital anlegen (investieren), indem Sie Aktien florierender Unternehmen kaufen und durch Dividenden reich werden, oder Geld bei einer Bank anlegen und Zinsen erhalten. Früher war es sogar noch rentabler, Kapital in Staatsanleihen zu „investieren“ und ein riesiges Einkommen zu erzielen oder sich an Devisentransaktionen zu beteiligen und dabei eine gute Marge zu erzielen (die Differenz zwischen dem Verkaufs- und Kaufbetrag der Währung). In all diesen Fällen wird die Rentabilität der Kapitalanlage sichergestellt, ohne dass Arbeitsplätze geschaffen werden, mit Ausnahme einer gewissen Beschäftigung der Unternehmer selbst und ihrer engsten „Helfer“ bei all diesen kommerziellen Operationen.
Arbeitsmarktstruktur
Die Struktur der Arbeitsplätze spiegelt sich, wenn wir die Gesamtwirtschaft berücksichtigen, in der Beschäftigungsstruktur der Bevölkerung wider, wobei jedoch eine Art der Beschäftigung berücksichtigt werden muss – die Lohnarbeit. Bei allen Formen der Selbständigkeit gibt es keine Arbeitsplätze, da der Ort, an dem die Arbeitskraft eingesetzt wird, die gesamte Wirtschaft ist. Folgende Hauptglieder in der Struktur der Berufe lassen sich unterscheiden:
Sozial,
Öffentlich-privat,
Territorial,
Industrie,
Berufliche Qualifikation,
Entsprechend der Geschlechter- und Alterszusammensetzung der Lohnarbeiter,
Nach Nutzungsgrad.
Die soziale Struktur von Arbeitsplätzen unterscheidet sich von der Selbstständigkeit dadurch, dass sie nur eine Art der Beschäftigung widerspiegelt – die Lohnarbeit, während die zweite in ihrer Struktur komplexer ist, da sie auch verschiedene Arten der Selbstständigkeit umfasst: Unternehmertum, Kleinunternehmen, Einzelperson Arbeitstätigkeit von Handwerkern, Einzelhandwerkern, Bauern, Kleingewerbetreibenden, Hausangestellten usw.
Die treibende Kraft der amerikanischen Wirtschaft im Allgemeinen und des Arbeitsmarktes im Besonderen ist der private Dienstleistungssektor.
Sozialstruktur Berufe sind viel einfacher, da sie hauptsächlich in Lohn- und Gehaltsarbeiterberufe („blaue“ und „weiße“ Berufe) unterteilt sind. Quantitativ gesehen überwiegen, wenn wir die Wirtschaft des Staates als Ganzes betrachten, Arbeitsplätze für Arbeitnehmer. Die Besonderheit der sozialen Struktur der Arbeitsplätze (nach Angaben des Statistikausschusses der Stadt Moskau) am Beispiel Moskaus ist die Dominanz von Arbeitsplätzen für Arbeitnehmer. Es überwiegen nicht nur Angestellte, sondern die Daten zeigen auch, dass die folgenden Trends erkennbar sind:
Der Anteil der Arbeitsplätze für Angestellte in Moskau nimmt zu, während die Arbeitsplätze für Arbeiter sinken;
Der Anteil von Frauen an Angestelltenjobs ist deutlich höher als der von Männern und nimmt tendenziell zu;
Im Gegenteil: Der Anteil der von Männern besetzten Arbeitsplätze weist gegenteilige Indikatoren auf.
Diese Tendenzen zur Veränderung der sozialen Struktur der Arbeitsplätze in Moskau werden sich mit der Entwicklung der Marktbeziehungen im Zusammenhang mit strukturellen Veränderungen in der Wirtschaft der Stadt hin zu einer Ausweitung der Finanz- und Handelsstrukturen und einer Verringerung des Bereichs der materiellen Produktion verstärken. Dies zeigt sich insbesondere an der Dynamik der Arbeitslosigkeit in Moskau. Nach Angaben des Moskauer Arbeitsamtes stieg die Zahl der Arbeitslosen von 1992 bis 1997 von 3.390 auf 12.792 Personen, d.h. fast viermal, und Mitarbeiter - von 19.446 auf 23.304 Personen, d.h. das Wachstum betrug etwas mehr als 20 %. Die Arbeitslosigkeit unter Arbeitnehmern wuchs in diesen Jahren fast 20-mal schneller als unter Arbeitnehmern. Die Bedeutung von Angestelltenjobs in der Moskauer Wirtschaft nimmt zu, während Arbeiterjobs abnehmen.
Öffentlich-private Struktur Arbeitsplätze. In der sowjetischen Wirtschaft gab es keinen privaten Sektor, es gab tatsächlich staatliche und genossenschaftlich-kollektive Landwirtschaftssektoren, in denen sich die Arbeitsplätze kaum unterschieden, da der genossenschaftlich-kollektive Landwirtschaftssektor stark verstaatlicht war und Lohnarbeiter überhaupt nicht anerkannt wurden.
Bei der Entwicklung eines Anti-Krisen-Programms zur Schaffung eines normalen Arbeitsmarktes sollten fortschrittliche globale und nationale Erfahrungen mit gesetzgeberischen Änderungen der Arbeits- und Produktionszeitstandards genutzt werden. Durch die Manipulation dieser Standards ist es möglich, die Lage des Arbeitsmarktes zu beeinflussen, Arbeitsplätze gleichmäßiger in der Wirtschaft zu verteilen und Arbeitslosigkeit in all ihren Formen zu reduzieren, zu beseitigen und sogar zu verhindern. So haben wissenschaftliche Untersuchungen gezeigt, dass bei einer Verkürzung der Arbeitszeit um 20 % auch das Angebot an Arbeitsplätzen auf dem Arbeitsmarkt um 20 % steigt und die Arbeitslosigkeit sinkt. Durch die Senkung des Renteneintrittsalters um ein Jahr erhöht sich das Angebot an Arbeitsplätzen um 1 %, wodurch die Nachfrage nach Arbeitskräften ebenfalls um 1 % steigt.
Рост спроса на рабочую силу и предложения рабочих мест достигается также при уменьшении количества рабочих дней недели, увеличении продолжительности оплачиваемых отпусков, числа праздничных и выходных дней, предоставлении работникам времени на учебу и повышение квалификации, приобретение новой профессии, на семейные нужды, связанные с рождением ребенка , usw. Unter dem Druck verschiedener Faktoren des gesellschaftlichen, wissenschaftlichen und technischen Fortschritts, Krisenphänomenen in der Wirtschaft usw. hat diese Art der Manipulation von Arbeits- und Produktionsstandards längst spontan Einzug in die wirtschaftliche Praxis gehalten.
Die Manipulation von Arbeits- und Produktionszeitstandards ist eine neue Richtung zur Erweiterung des Arbeitsmarktes, die bisher kaum untersucht wurde und sich spontan manifestiert. Ihre Gegner, die sich gegen die bewusst programmatische, gesetzgeberische Verbreitung dieser Form aussprechen, verweisen auf die Armut, auf die Tatsache, dass die Gesellschaft noch nicht ausgereift und nicht reich genug ist, um solche Instrumente einzusetzen. Darüber hinaus schlagen wir manchmal vor, das Rentenalter anzuheben. Und das, obwohl die durchschnittliche Lebenserwartung der männlichen Bevölkerung derzeit bei 58 Jahren liegt! Die Umsetzung solcher Vorschläge würde die Probleme von Beschäftigung und Arbeitslosigkeit erheblich verschärfen. Wie die Praxis zeigt, haben die Verkürzung der Arbeitszeit und das Rentenalter die Grundlagen einer marktkapitalistischen Wirtschaft nicht untergraben, die Reichen nicht weniger reich gemacht und die Armut der arbeitenden Bevölkerung nicht erhöht. Im Gegenteil ist eine Verkürzung der Arbeitszeit ein historisches Muster, das mit einer Steigerung des gesamtgesellschaftlichen Wohlstands, einer Steigerung des Wohlergehens sowohl der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer einhergeht, weil die Verkürzung der Arbeitszeit kompensiert wird durch eine Steigerung seiner Produktivität und Intensität, d.h. Wissenschaftlicher und technologischer Fortschritt.
Die Theorie der Wehenmüdigkeit besagt, dass eine Verkürzung der Wehendauer durch eine Zunahme ihrer Intensität ausgeglichen wird. Löhne und Renten sind für die Ausweitung des Arbeitsmarktes von großer Bedeutung. Niedrige Löhne und eine magere Rente erhöhen die Spannungen auf dem Arbeitsmarkt, da ein vielbeschäftigter Arbeitnehmer durch niedrige Löhne gezwungen ist, eine Nebenbeschäftigung zu suchen, und ein Rentner tatsächlich als Arbeitsloser auf dem Arbeitsmarkt erscheint, da sich die Rente als unzureichend erweist um seinen gewohnten Lebensstil zu unterstützen.
Die Besonderheit des Arbeitsplatzes als Produkt liegt vor allem darin, dass es sich um ein Produkt für Produktionszwecke handelt, das die materiellen Bedingungen des persönlichen Produktionsfaktors verkörpert; Darin wurzelt eine wichtige Quelle allen Nutzens, denn der Arbeiter mit seiner Arbeitskraft und der Unternehmer mit seiner Tätigkeit als Meister schaffen mit der Nutzung des Arbeitsplatzes alle notwendigen Lebensunterhalts- und Produktionsmittel. Eine riesige Menge an Arbeitsplätzen, die dank unternehmerischer Tätigkeit und durch die Arbeit von Lohnarbeitern in die Tat umgesetzt werden, reproduziert kontinuierlich den Lebensprozess der gesamten Gesellschaft. Im Gegensatz zur Arbeitskraft ist ein Arbeitsplatz ein materielles, unbelebtes Gut. Daher steht der Eigentümer dieses Produkts – der Arbeitgeber – im Vergleich zum eingestellten Arbeitnehmer in einem günstigeren Verhältnis, da er, wie bereits erwähnt, Arbeitsplätze reservieren und bis zu besseren Zeiten aufbewahren kann, wenn eine Umsetzung daraus möglich wird bestehende Arbeitsplätze.
An sich wird es jedoch kein aktiver Arbeitsplatz, da es von der Arbeit angetrieben wird, ohne die ein Unternehmer nicht damit rechnen kann, es zu einer aktiven Produktionszelle seiner Wirtschaft zu machen. Der Arbeitsplatz besitzt nicht die Eigenschaft der Selbstentfaltung und Selbstverbesserung; er erwirbt diese Eigenschaft durch die unternehmerische Tätigkeit des Arbeitgebers und die schöpferische Arbeit des Arbeitnehmers. Im System der Marktbeziehungen weist der Arbeitsplatz die Besonderheit auf, dass er im Gegensatz zur Arbeitskraft ein passiver Kauf- und Verkaufsgegenstand ist, dessen Träger der Arbeitnehmer ist und der untrennbar mit seiner Persönlichkeit verbunden ist. Der Arbeitsplatz besteht in materieller Form unabhängig vom Arbeitgeber und kann ihm bei der Veräußerung zur Nachnutzung entfremdet werden. Ein Arbeitgeber kann einen Arbeitsplatz in einem anderen Zustand erhalten: aktiv, unbesetzt, stillgelegt oder ganz auflösen – dies hängt weitgehend vom Willen und Wunsch des Arbeitgebers ab und nicht nur von den Marktbedingungen.
Ein Arbeitsplatz wird zweimal gekauft: a) vom Arbeitgeber auf dem Markt für physische Güter für industrielle Zwecke; die Kosten werden vollständig bezahlt und der Arbeitgeber wird Eigentümer des Arbeitsplatzes; b) ein Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt; Bezahlt werden nicht die Kosten des Arbeitsplatzes, sondern der Preis seiner vorübergehenden Nutzung durch den Arbeitnehmer, und der Arbeitnehmer wird nicht Eigentümer des Arbeitsplatzes. Dementsprechend wird ein Arbeitsplatz als Produkt auf zwei Arten genutzt: a) durch den Arbeitgeber – um ihn zur vorübergehenden Nutzung zu einem bestimmten Preis zu verkaufen; b) ein Lohnarbeiter – um mit seiner Arbeitskraft marktfähige Produkte zu schaffen, deren Verkauf auf dem Markt ihm einen Geldverdienst verschafft.
Der Arbeitgeber hat einen Preis, d.h. der kommerzielle Charakter der Nutzung von Arbeitsplätzen für den angeheuerten Arbeitnehmer - Arbeit, produktiv. Es zeigt sich, dass sich die Art der Nutzung eines Arbeitsplatzes durch einen Arbeitgeber grundlegend von der Art der Nutzung eines Arbeitsplatzes durch einen Arbeitnehmer unterscheidet: Der Arbeitgeber kauft einen Arbeitsplatz, um ihn zu verkaufen; Lohnarbeiter – zur Verwendung für die Produktion und zur Beschaffung von Lebensunterhalt. Die Kosten eines Arbeitsplatzes als Produkt auf dem Markt für Produktionsmittel sind die Kosten für den Kauf durch den Arbeitgeber, d. h. der Geldbetrag, den er ausgegeben hat, um einen Arbeitsplatz zu schaffen. Der Preis eines Arbeitsplatzes als Produkt auf dem Arbeitsmarkt ist der Preis, den ein Arbeitnehmer für die vorübergehende Nutzung eines Arbeitsplatzes zahlt und der die Differenz zwischen dem durch Arbeit erzielten Einkommen und dem vom Arbeitnehmer erhaltenen Lohn darstellt.
Der Kauf und Verkauf eines Arbeitsplatzes, gleichzeitig mit dem Kauf und Verkauf von Arbeitskräften, wird durch einen Arbeitsvertrag zwischen einem Unternehmer und einem Arbeitnehmer rechtlich formalisiert, der die gegenseitigen Rechte und Pflichten der Parteien zur Einhaltung aller Kaufbedingungen festlegt und Verkauf eines Arbeitsplatzes. Der Unternehmer verpflichtet sich, den Arbeitsplatz ununterbrochen mit allen notwendigen Materialien, Werkzeugen zu versorgen, ihn funktionstüchtig zu halten usw., und wenn der Arbeitsplatz ohne Verschulden des Arbeitnehmers ausfällt, zahlt der Unternehmer für die erzwungene Unterbrechung der Nutzung des Arbeitsplatzes durch den Arbeitnehmer und beweist damit die Tatsache, dass er als Arbeitnehmer einen Arbeitsplatz gemietet hat.
Der Arbeitnehmer verpflichtet sich seinerseits, den Arbeitsplatz wirtschaftlich (produktiv, d. h. gewinnbringend für den Unternehmer) zu nutzen, die fachliche und qualifizierte Übereinstimmung seiner Arbeit mit den Anforderungen des Arbeitsplatzes sicherzustellen und die finanzielle Verantwortung für die selbstverschuldete Einstellung des Arbeitsplatzes zu tragen , usw. Der Arbeitnehmer ist nicht berechtigt, nach eigenem Ermessen über den Arbeitsplatz zu verfügen, sich die Gegenstände des Arbeitsplatzes in irgendeiner Form anzueignen, ihn zu beschädigen, ihn außer Betrieb zu setzen – hierfür trägt er wiederum die finanzielle Verantwortung. Er hat jedoch das Recht, Verbesserungen am Arbeitsplatz vorzunehmen, ist verpflichtet, ihn nach besten Kräften, Qualifikationen und Fähigkeiten in gutem Zustand zu halten, wofür er mit einer angemessenen Vergütung rechnen kann. Daraus folgt, dass das Verhältnis zwischen Kauf und Verkauf eines Arbeitsplatzes mit Abschluss eines Arbeitsvertrages gerade erst beginnt und bis zu dessen Beendigung (Entlassung des Arbeitnehmers) fortdauert. Tatsächlich wird diese Beziehung im Produktionsprozess des Unternehmens als dessen internem Moment umgesetzt.
Der Bedarf des Unternehmertums an Arbeitsplätzen wird durch die Rentabilität der Kapitalanlage bestimmt, d.h. seinen Verbrennungsbedarf unter dem Druck des Wettbewerbs. Aufgrund des Einflusses der Marktbedingungen schwankt der Bedarf des Kapitals an Arbeitsplätzen ständig, begleitet von Schwankungen bei der Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern.
Der Bedarf der Bevölkerung an Arbeitsplätzen wird durch die Zahl der arbeitswilligen und arbeitsfähigen Personen bestimmt. Das Bedürfnis eines Arbeitnehmers nach einem Arbeitsplatz beschränkt sich auf den Bedarf an normalen oder akzeptierten Mitteln zur Bestreitung des Lebensunterhalts. Dies führt jedoch zwangsläufig zu der Schlussfolgerung, dass die Befriedigung des Bedarfs der Bevölkerung an Arbeitsplätzen zur Befriedigung des Bedarfs der Bevölkerung an normalen Lebensunterhalt führt. Die lebenswichtigen Bedürfnisse der Bevölkerung stimmen jedoch nicht mit den Bedürfnissen des Unternehmertums nach Arbeitsplätzen überein, und dieser Widerspruch äußert sich in destruktiven sozialen Folgen, vor allem im Vorhandensein, Bestehen und Ansteigen von Arbeitslosigkeit, einer Verschärfung des Beschäftigungsproblems und sozialen Spannungen. Zunahme von Armut, Kriminalität usw.
Die Erfahrungen des Marktmanagements im In- und Ausland zeigen, dass der Bedarf des Unternehmertums an Arbeitsplätzen quantitativ und strukturell hinter dem Bedarf der Bevölkerung zurückbleibt. Daraus ergibt sich die wichtigste Schlussfolgerung: Marktunternehmertum ist nicht in der Lage, das Problem der Schaffung, Erhaltung und Modernisierung von Arbeitsplätzen entsprechend den Bedürfnissen der Bevölkerung und ihrem Beschäftigungsbedarf zu lösen.
Anhand der Dynamik der Zahl der Arbeitsplätze kann man die Chronologie der Ereignisse in der Wirtschaft klar erkennen: Seit 2000 befinden sich die Vereinigten Staaten in einer systemischen Krise, und zwar in einer dreifachen; Es sollte bereits in den frühen 90er Jahren passieren, wurde aber künstlich verzögert, zunächst durch Informationstechnologieblasen (Geld gelangte durch Investitionen in High-Tech-Fonds in die Wirtschaft), dann durch den Immobilienmarkt (Geld gelangte durch unkontrollierte Kreditvergabe in die Wirtschaft). an die Bevölkerung auf Sicherheiten immobilien). Und wenn im ersten Fall noch davon ausgegangen werden kann, dass die IT-Blase ein Ergebnis der Marktkräfte war, dann sprechen wir im zweiten Fall von der bewussten Politik der Regulierungsbehörde: Geld musste über alle Kanäle und ohne diese in das System fließen der kleinste Stopp.
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Wie viele wissen, ist der Arbeitsplatz ein integraler Bestandteil jeder Produktions- und Technologiestruktur einer Organisation oder eines Unternehmens. Auf diesen Ort wird besonderes Augenmerk gelegt, da davon die Effizienz des Produktionsprozesses und der Arbeit des Mitarbeiters insgesamt abhängt. Doch nur wenige wissen, dass an ihre Organisation besondere Anforderungen gestellt werden, deren Nichtbeachtung schwerwiegende Folgen bis hin zu Geldstrafen und der Schließung des Unternehmens selbst nach sich ziehen kann.
Im allgemeinen Verständnis ist ein Arbeitsplatz ein begrenzter Bereich im Raum des allgemeinen Produktionsbereichs eines Unternehmens (einer Organisation) oder außerhalb davon, der einem oder mehreren Mitarbeitern zugeordnet ist und mit allen notwendigen Geräten zur Erfüllung der übertragenen Aufgaben ausgestattet ist . Viele Leute verwechseln diese Definition mit dem Arbeitsplatz, der nicht getan werden sollte. Arbeitsort und Arbeitsplatz sind zwei verschiedene Dinge. Der Arbeitsplatz kann ein Werk, eine Fabrik oder ein Büroraum sein. Mit anderen Worten, der Punkt, an dem der Mitarbeiter jeden Tag kommt, um seine Arbeitspflichten zu erfüllen.
Schauen wir uns dieses Problem genauer an. Es gibt so etwas wie einen Produktionsarbeitsplatz. Als Teil einer gewerblichen Raumzone (Werkstatt oder Abteilung) wird ein Teil bezeichnet, der mit allen notwendigen Geräten (Werkzeuge, Vorrichtungen, Maschinen) zur Erfüllung der Arbeitspflichten (Aufgaben, Arbeiten) durch einen oder mehrere Arbeitnehmer ausgestattet ist.
Es gibt verschiedene Arten solcher Orte, die wie folgt klassifiziert werden:
Wie Sie sehen, haben alle Berufe ihre eigenen Merkmale, die in direktem Zusammenhang mit der Haupttätigkeit stehen. Daher bestimmt der Zustand des Ortes das weitere Arbeitsniveau. Mehr noch: Der Arbeitsplatz ist ein integraler Bestandteil der gesamten Arbeitsumgebung. Ein schlecht ausgestatteter Arbeitsplatz kann sich negativ auf das Wohlbefinden, die Stimmung oder die Leistung eines Mitarbeiters auswirken. Umgekehrt verbessert ein gut ausgestatteter Ort die Effizienz bei der Ausführung der erforderlichen Aufgaben.
Die Organisation des Arbeitsplatzes kann fast alles umfassen, was die Leistung beeinflusst. Das heißt, Ausrüstung (Maschinen, Computer), Beleuchtung, Layout, Wartung. Wird mindestens einer dieser Faktoren nicht, falsch oder unzureichend berücksichtigt, ist kein qualitativ hochwertiger Arbeitsablauf zu erwarten. Jede Unterlassung in der Organisation kann zum Verlust der für die Arbeit vorgesehenen Arbeitszeit, zu einer Verschlechterung der Qualität der hergestellten Produkte oder der ausgeführten Aufgaben usw. führen.
Um ungerechtfertigte Kosten zu vermeiden, führen große Unternehmen daher eine Zertifizierung von Arbeitsplätzen durch. Mit diesem Verfahren können Sie überprüfen, ob der Arbeitsplatz den Standards entspricht und ob die Arbeitsbedingungen erfüllt sind.
Bei der Zertifizierung prüfen Spezialisten:
Bei der Inspektion müssen alle hygienischen und epidemiologischen Bedingungen berücksichtigt werden. Im Idealfall sollten alle schädlichen Faktoren, die sich negativ auf die menschliche Gesundheit auswirken, überhaupt nicht vorhanden sein oder zumindest minimiert werden. Dazu gehören verschiedene Geräusche von Produktionsmaschinen, Luftverschmutzung in Innenräumen, falsch gewählte Beleuchtungsart usw.
Werden etwaige Anforderungen an den Arbeitsplatz nicht berücksichtigt, gilt ein solcher Betrieb als für Arbeitstätigkeiten ungeeignet und kann zur Beseitigung schädlicher Faktoren auf unbestimmte Zeit oder für immer geschlossen werden.
Neben den hygienischen und epidemiologischen Bedingungen ist die Sicherheit ein wichtiger Faktor, der darüber entscheidet, ob ein Arbeitsplatz komfortabel ist. Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz sind vorrangige Aufgabe nicht nur des Staates selbst, sondern auch des Arbeitgebers. Gemäß den Vorschriften und Gesetzen der Russischen Föderation sowie der Verfassung hat jeder Arbeitnehmer das Recht, unter sicheren und gesunden Bedingungen zu arbeiten und muss mit allem Notwendigen, einschließlich Sozialleistungen usw., versorgt werden.
Ein Unternehmen oder eine Organisation mit mehr als fünfzig Mitarbeitern muss über einen besonderen Dienst verfügen, der für den Arbeitsschutz zuständig ist. Bei einer geringeren Mitarbeiterzahl entfällt die Notwendigkeit, einen Service zu erstellen. Dennoch muss mindestens eine für den Arbeitsschutz zuständige Fachkraft anwesend sein.
Solche Dienste oder Spezialisten, die für die Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer verantwortlich sind, müssen alles tun, um eine komfortable und sichere Umgebung für die Erfüllung der Arbeitsaufgaben zu schaffen. Dazu arbeiten sie in drei Richtungen:
Wie bereits erwähnt, ist der Arbeitsschutz am Arbeitsplatz nicht nur Aufgabe des Staates, sondern auch des Arbeitgebers. Jeder Vorgesetzte muss angemessene Gesundheitsuntersuchungen für Arbeitnehmer durchführen, die schwere Arbeiten verrichten oder täglich gefährlichen Stoffen ausgesetzt sind, die unter das Arbeitsrecht fallen.
Für die Sicherheit an seinem Arbeitsplatz ist neben der jeweiligen Dienststelle und dem Arbeitgeber auch der Arbeitnehmer selbst verantwortlich. Also, in der Kunst. 214 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation legt die folgenden Arbeitssicherheitspflichten eines Arbeitnehmers fest:
Definition
Arbeitsplätze im Arbeitsmarktsystem
Marktdefinitionen des Bedarfs an Arbeitsplätze
Struktur Markt Arbeitsplätze
Expansionsaussichten Markt Arbeitsplätze
Merkmale des Arbeitsplatzes als Produkt
Kauf eines Arbeitsplatzes
Arbeitsbedarf
Arbeitsplatz — Das ein organisatorisch untrennbares (unter bestimmten Bedingungen) Glied des Produktionsprozesses, das von einem oder mehreren Arbeitnehmern bedient wird, zur Durchführung eines oder mehrerer Produktions- oder Dienstleistungsvorgänge bestimmt ist und mit geeigneter Ausrüstung und technologischer Ausrüstung ausgestattet ist.
Arbeitsplatz - räumliche Zone der Arbeitstätigkeit:
Ausgestattet mit der notwendigen Grund- und Zusatzausrüstung;
Bestimmt auf der Grundlage von Arbeits- und anderen Standards;
Wird einem Arbeiter oder einer Gruppe von Arbeitern zugewiesen, um bestimmte Produktions- oder Verwaltungsaufgaben auszuführen.
Die Arbeitsplätze variieren:
Nach Anzahl der ausübenden Künstler: individuelle und kollektive Arbeitsplätze;
Nach Art der Produktion: Haupt- und Hilfsproduktion;
Nach Art der Produktion: Massen-, Serien- und Einzelproduktion;
Nach Spezialisierungsgrad: universell, spezialisiert und speziell;
Nach Mechanisierungsgrad: mechanisiert, automatisiert, für manuelle Arbeit;
Nach Anzahl der Geräte: Einzelmaschine, Mehrmaschine.
Arbeitsplatz – ein Ort und die darauf befindlichen Produktionsmittel, Arbeitsmittel zur Ausführung arbeiten, angepasst an die Ausübung von Arbeitsfunktionen durch einen Arbeitnehmer eines bestimmten Berufs. Die Zahl der Arbeitsplätze im Unternehmen muss der Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer unter Berücksichtigung des Zeitplans und der Schichten entsprechen arbeiten, Urlaubsverfügbarkeit. Arbeiter sind Arbeiter im Bereich der materiellen Produktion (beschäftigt in der Industrie, im Baugewerbe, im Transportwesen und in verwandten Branchen), die körperliche Arbeit verrichten. Der Name „Arbeiter“ enthält ein wesentliches Element der Konvention; zum Beispiel können Bauern durchaus als Landarbeiter bezeichnet werden.
Ein Arbeitsplatz ist ein Ort und die dort befindlichen Produktionsmittel, Werkzeuge zur Arbeitsausführung, die für die Ausübung von Arbeitsfunktionen durch einen Arbeitnehmer eines bestimmten Berufs geeignet sind. Anzahl der Arbeitsplätze pro Unternehmen muss der Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer unter Berücksichtigung des Arbeitsplans und der Schichten sowie der Verfügbarkeit von Urlaubszeiten entsprechen.
Ein Wirtschaftsarbeitsplatz ist ein Arbeitnehmer an einem physischen Arbeitsplatz (kollektiv oder individuell), der ihm vorbehaltlich der gesetzlich festgelegten Arbeitszeitnormen ein Leistungsniveau (Lohn) gewährt, das nicht unter dem Satz der ersten Kategorie liegt.
Der Arbeitsplatz des Managers ist der Ort, an dem die Arbeit des Managers ausgeführt wird und der mit geeigneter Ausrüstung und anderem Zubehör ausgestattet ist, das für die effektive Erfüllung seiner Aufgaben erforderlich ist.
Der Arbeitsplatz des Managers ist in einem separaten Büro ausgestattet und besteht in der Regel aus drei Funktionsbereichen: einem Arbeitsbereich, einem Besprechungsbereich und einem Ruhebereich.
Der Arbeitsmarkt ist eine sozioökonomische Beziehung zwischen Arbeitsplatzinhabern hinsichtlich der Kapitalbewegung in Form von Arbeitsplätzen und der Anbindung an die Arbeitskräfte auf der Grundlage von Angebot und Nachfrage.
Arbeitsmarkt im System Arbeitsmarkt
Eine der Hauptkomponenten der Beschäftigung, die die Arbeit prägt, ist die Struktur der Arbeitsplätze und ihre Struktur. Beschäftigung ist eine Folge der Verfügbarkeit von Arbeitskräften und Anreizen, die das Ausmaß und Verhältnis der Nachfrage bestimmen und bietet an Arbeit. Der Arbeitsplatz ist einer der wichtigsten Faktoren für die Schaffung sozialer Kontakte Waren
Die Bildung territorialer, sektoraler, beruflicher, Qualifikations-, Bildungs- und sonstiger Strukturen der Arbeitskräfte erfolgt weitgehend unter dem Einfluss der sich bildenden Bewegung sowohl der Arbeitsressourcen als auch der Arbeitsplätze (deren Schaffung, Verbesserung, Liquidation). Nachfrage Produktion für Arbeit.
Beeinflussen Lautsprecher freie Stellen in Branchenüber die Bildung der sektoralen Beschäftigungsstruktur der Gesamtbevölkerung und der Zahl der Beschäftigten im Einzelnen Branchen bestimmt durch die Prozesse der Arbeitsplatzverlagerung – Eröffnung (Bildung) und Schließung (Ersetzung und Liquidation) freier Arbeitsplätze.
Hervorzuheben ist die Notwendigkeit, kostengünstige Arbeitsplätze zu schaffen, die den Arbeitnehmern ein gewisses Maß an Sicherheit bieten profitieren nicht unter dem Existenzminimum liegt und der Staat Steuereinnahmen und Beiträge zu den entsprechenden Fonds erhält. Daher können hochprofitable, aber „Schatten“-Arbeitsplätze (wir haben etwa 30 %) oder Orte mit geringem Verdienst nicht als effektiv angesehen werden. In diesem Zusammenhang erscheint es notwendig, das Konzept der „Schaffung“ eines Arbeitsplatzes zu definieren entstehen sowohl durch die Einführung neuer Arbeitskräfte (was Investitionen in das Anlagevermögen der Produktion und eine Erhöhung des Betriebskapitals erfordert) als auch durch die Erweiterung der vorhandenen Arbeitskräfte infolge einer Erhöhung des Schichtverhältnisses, was das Vorhandensein ungenutzter Arbeitskräfte impliziert Die Ausweitung der Beschäftigung erfolgt im letzteren Fall mit einem Anstieg des industriellen Produktionsvolumens, das durch eine steigende Nachfrage verursacht wird Waren und Dienstleistungen. Daher kann die Schaffung eines Arbeitsplatzes entweder durch veränderte Marktbedingungen oder durch gezielte Einflussnahme von Management- und Wirtschaftssubjekten, beispielsweise staatliche Anordnungen, verursacht werden.
Bei der Anwendung auf die russische Wirtschaft ist die Analyse der Arbeitsplatzbewegungen seit dem russischen Transformationsschock von besonderem Interesse Arbeitsmarkt reagierte ganz anders als Länder Von Osteuropa. Trotz des gigantischen Produktionsrückgangs bleibt sie in der russischen Wirtschaft auf einem relativ niedrigen Niveau. Es wäre natürlich, eine Erhöhung vorzuschlagen Arbeitslosigkeit durch die Flexibilität und Mobilität des russischen Arbeitsmarktes in seinen spezifischen Formen eingeschränkt. Eine Möglichkeit, dies empirisch zu testen bietet an- Analyse der Arbeitsplatz- und Arbeitskräftebewegung.
All die vielen Faktoren, von denen die Bewegung von Arbeitnehmern zwischen Arbeitsplätzen sowie zwischen dem Beschäftigungszustand und dem Zustand der „Arbeitslosigkeit“ abhängt, können in zwei Kategorien unterteilt werden. Im ersten Fall sprechen wir über Faktoren wie:
die Entstehung neuer Märkte oder die Schrumpfung alter Märkte;
technische Umrüstung von Unternehmen und ganzen Branchen;
verstärkter oder verringerter nationaler und internationaler Wettbewerb;
Unterschiede in den örtlichen Geschäftsbedingungen usw.
Alle diese Faktoren führen in der Regel zu einer Veränderung der Gesamtzahl der Arbeitsplätze und zu deren Umverteilung zwischen den einzelnen Unternehmen. Was dementsprechend zu einem Überfluss an Arbeitskräften führt.
Im zweiten Fall sprechen wir von „persönlichen“ Faktoren der Arbeitsmobilität, wie zum Beispiel:
berufliche Entwicklung;
unzureichende oder überhöhte Qualifikation;
Berufsunzufriedenheit;
Wohnortwechsel;
Abschluss des Studiums;
Erreichen des Pepsioh-Alters usw.
Bewegungen, die unter dem Einfluss auftreten Daten Faktoren bedeuten nicht zwangsläufig eine Zunahme oder Abnahme des Personalbestands einzelner Unternehmen.
Beeinflussen Lautsprecher Offene Arbeitsplätze in Branchen werden von der Bildung der sektoralen Beschäftigungsstruktur der Gesamtbevölkerung und der Zahl der Beschäftigten in einzelnen Branchen bestimmt Prozesse Bildung und Beseitigung vakanter Stellen.
Die Bildung letzterer erfolgt insbesondere durch:
Schaffung neuer Arbeitsplätze (durch Produktionsausweitung, durch Modernisierung und Umrüstung, Neubau);
die Abkehr von Menschen aus den Grenzen des betrachteten Beschäftigungssystems;
Menschen, die ihren Arbeitsplatz innerhalb einer Branche wechseln, oder Arbeitnehmer, die zu Arbeitsplätzen in anderen Branchen wechseln,
Die Schließung freier Arbeitsplätze in jeder Branche erfolgt wiederum durch:
Einstellung von Arbeitskräften aus derselben oder einer anderen Branche;
Einstellung von Arbeitskräften von außerhalb des betreffenden Beschäftigungssystems;
Beseitigung leerer Arbeitsplätze.
Marktdefinitionen von Arbeitsanforderungen
In einer Marktwirtschaft ist die Frage nach den Grundsätzen zur Feststellung des Bedarfs an Arbeitsplätzen von besonderer Bedeutung. Und erst nach der Lösung dieses Problems können wir den richtigen Ansatz zur Bestimmung der Anzahl und Struktur der Arbeitsplätze entwickeln, die zur Lösung von Beschäftigungsproblemen erforderlich sind Arbeitslosigkeit. Es handelt sich um Marktprinzipien zur Feststellung des Bedarfs an Arbeitsplätzen, d.h. Prinzipien, die Marktstrukturen leiten. Diese beinhalten Unternehmen auf der Grundlage des Privateigentums, wobei die Hauptfigur, die die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens bestimmt, der Unternehmer (Kaufmann) ist. Es ist sein Geschäft. Es ist jedoch bekannt, dass Unternehmertum an sich nicht das Ziel hat, Arbeitsplätze zu schaffen, zu erhalten und zu modernisieren. Dieses Ziel ist profitieren aus der Geldanlage ( Hauptstadt) in ein profitables Unternehmen umzuwandeln. Aber unter modernen Marktbedingungen Geschäftsleute Es ist überhaupt nicht notwendig, Arbeitsplätze zu schaffen, um Gewinn zu machen, geschweige denn, sie zu retten, zu reservieren, zu aktualisieren usw. Kann investiert werden Hauptstadt durch den Kauf von Aktien wohlhabender Unternehmen und bereichern sich durch Dividenden oder Puts Geld herein und erhalten Zinsen. Früher war es sogar noch rentabler, in Staatsanleihen zu „investieren“ und einen riesigen Gewinn zu erzielen oder sich an Devisentransaktionen zu beteiligen und dabei eine gute Marge zu erzielen (die Differenz zwischen dem Verkaufs- und Kaufbetrag der Währung). In all diesen Fällen wird die Rentabilität der Kapitalinvestitionen sichergestellt, ohne dass Arbeitsplätze geschaffen werden, mit Ausnahme einiger Arbeitsplätze in all diesen kommerziellen Betrieben selbst. Geschäftsleute und ihre engsten „Handlanger“.
Arbeitsmarktstruktur
Die Struktur der Arbeitsplätze spiegelt sich, wenn wir die Gesamtwirtschaft berücksichtigen, in der Beschäftigungsstruktur der Bevölkerung wider, wobei jedoch eine Art der Beschäftigung berücksichtigt werden muss – die Lohnarbeit. Bei allen Formen der Selbständigkeit gibt es keine Arbeitsplätze, da der Ort, an dem die Arbeitskraft eingesetzt wird, die gesamte Wirtschaft ist. Folgende Hauptglieder in der Struktur der Berufe lassen sich unterscheiden:
Sozial,
öffentlich-privat,
territorial,
Industrie,
Berufsqualifikation,
nach Geschlecht und Alterszusammensetzung der Lohnarbeiter,
nach Nutzungsgrad.
Soziale Struktur der Arbeitsplätze.
Die soziale Struktur der Arbeitsplätze unterscheidet sich von der sozialen Struktur der Beschäftigung dadurch, dass sie nur eine Art der Beschäftigung widerspiegelt – die Lohnarbeit, während die zweite in ihrer Struktur komplexer ist, da sie auch verschiedene Arten der Selbstständigkeit umfasst: Unternehmertum, Einzelarbeit Tätigkeit von Handwerkern, Handwerkern, Alleinstehenden, Bauern, Kleingewerbetreibenden, Hausangestellten usw. Die soziale Struktur der Arbeitsplätze ist viel einfacher, da sie hauptsächlich in Arbeiter- und Büroberufe unterteilt ist. Quantitativ vorherrschend, wenn wir die Wirtschaft betrachten Länder insgesamt Arbeitsplätze für Arbeiter. Merkmale der sozialen Struktur von Arbeitsplätzen (nach Daten Mosgor-Komstat) am Beispiel Moskaus ist die Vorherrschaft von Arbeitsplätzen für Arbeitnehmer. Es überwiegen nicht nur Angestellte, sondern die Daten zeigen auch, dass die folgenden Trends erkennbar sind:
der Anteil der Arbeitsplätze für Angestellte in Moskau steigt, während die Arbeitsplätze für Arbeiter sinken;
der Anteil der von Frauen besetzten Arbeitsplätze ist deutlich höher als der von Männern und nimmt tendenziell zu;
im Gegenteil, der Anteil der von Männern besetzten Arbeitsplätze weist gegenteilige Indikatoren auf.
Diese Tendenzen zur Veränderung der sozialen Struktur der Arbeitsplätze in Moskau werden sich mit der Entwicklung der Marktbeziehungen im Zusammenhang mit strukturellen Veränderungen in der Wirtschaft der Stadt hin zu einer Ausweitung der Finanz- und Handelsstrukturen und einer Verringerung des Bereichs der materiellen Produktion verstärken. Dies wird insbesondere durch die Arbeitslosigkeit in Moskau belegt. Nach Angaben des Moskauer Arbeitsamtes stieg die Zahl der Arbeitslosen von 1992 bis 1997 von 3.390 auf 12.792 Personen, d.h. fast viermal, und Mitarbeiter - von 19.446 auf 23.304 Personen, d.h. das Wachstum betrug etwas mehr als 20 %. Bei den Arbeitnehmern wuchs es in diesen Jahren fast 20-mal schneller als bei den Arbeitnehmern. Die Bedeutung von Angestelltenjobs in der Moskauer Wirtschaft nimmt zu, während Arbeiterjobs abnehmen. Öffentlich-private Struktur der Arbeitsplätze. In der sowjetischen Wirtschaft gab es keinen privaten Sektor, es gab tatsächlich staatliche und genossenschaftlich-kollektive Landwirtschaftssektoren, in denen sich die Arbeitsplätze kaum unterschieden, da der genossenschaftlich-kollektive Landwirtschaftssektor stark verstaatlicht war und Lohnarbeiter überhaupt nicht anerkannt wurden.
Perspektiven für den Ausbau des Arbeitsmarktes
Bei der Entwicklung eines Anti-Krisen-Programms zur Schaffung eines normalen Arbeitsmarktes sollten fortschrittliche globale und nationale Erfahrungen mit gesetzgeberischen Änderungen der Arbeits- und Produktionszeitstandards genutzt werden. Durch die Manipulation dieser Standards ist es möglich, die Lage des Arbeitsmarktes zu beeinflussen, Arbeitsplätze gleichmäßiger in der Wirtschaft zu verteilen und Arbeitslosigkeit in all ihren Formen zu reduzieren, zu beseitigen und sogar zu verhindern. So haben wissenschaftliche Untersuchungen gezeigt, dass bei einer Verkürzung des Arbeitstages um 20 % auch die Zahl der Arbeitsplätze auf dem Arbeitsmarkt um 20 % steigt und die Arbeitslosigkeit sinkt. Durch die Senkung des Renteneintrittsalters um ein Jahr erhöht sich das Angebot an Arbeitsplätzen um 1 % und nimmt zu Nachfrage für Arbeit ebenfalls um 1 %. Рост спроса на рабочую силу и предложения рабочих мест достигается также при уменьшении количества рабочих дней недели, увеличении продолжительности оплачиваемых отпусков, числа праздничных и выходных дней, предоставлении работникам времени на учебу и повышение квалификации, приобретение новой профессии, на семейные нужды, связанные с рождением ребенка , usw. Unter dem Druck verschiedener Faktoren des gesellschaftlichen, wissenschaftlichen und technischen Fortschritts, Krisenphänomenen in der Wirtschaft usw. hat diese Art der Manipulation von Arbeits- und Produktionsstandards längst spontan Einzug in die wirtschaftliche Praxis gehalten. Die Manipulation von Arbeits- und Produktionszeitstandards ist eine neue Richtung zur Erweiterung des Arbeitsmarktes, die bisher kaum untersucht wurde und sich spontan manifestiert. Ihre Gegner, die sich gegen die bewusst programmatische, gesetzgeberische Verbreitung dieser Form aussprechen, verweisen auf die Tatsache, dass die Gesellschaft noch nicht ausgereift und nicht reich genug sei, um solche Instrumente zu nutzen. Darüber hinaus schlagen wir manchmal vor, das Rentenalter anzuheben. Und das, obwohl die durchschnittliche Lebenserwartung der männlichen Bevölkerung derzeit bei 58 Jahren liegt! Die Umsetzung solcher Vorschläge würde die Probleme von Beschäftigung und Arbeitslosigkeit erheblich verschärfen. Wie die Praxis zeigt, haben die Verkürzung der Arbeitszeit und das Rentenalter die Grundlagen einer marktkapitalistischen Wirtschaft nicht untergraben, die Reichen nicht weniger reich gemacht und auch nicht zugenommen Armut Erwerbsbevölkerung. Im Gegenteil ist eine Verkürzung der Arbeitszeit ein historisches Muster, das mit einer Steigerung des gesamtgesellschaftlichen Wohlstands, einer Steigerung des Wohlergehens sowohl der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer einhergeht, weil die Verkürzung der Arbeitszeit kompensiert wird durch eine Steigerung seiner Produktivität und Intensität, d.h. Wissenschaftlicher und technischer Fortschritt. Die Theorie der Wehenmüdigkeit besagt, dass eine Verkürzung der Wehendauer durch eine Zunahme ihrer Intensität ausgeglichen wird. Für die Erweiterung des Arbeitsmarktes ist die Größe von großer Bedeutung. Löhne und Renten. Klein Lohn und eine geringe Zunahme der Spannungen auf dem Arbeitsmarkt, da ein Arbeitnehmer durch niedrige Löhne gezwungen ist, eine Nebenbeschäftigung zu suchen, und auf dem Arbeitsmarkt tatsächlich als arbeitslos erscheint die Pension Es stellt sich heraus, dass er nicht ausreicht, um seine gewohnte Lebensweise aufrechtzuerhalten.
Merkmale des Arbeitsplatzes als Produkt
Die Besonderheit des Arbeitsplatzes als Produkt liegt vor allem darin, dass es sich um ein Produkt für Produktionszwecke handelt, das die materiellen Bedingungen des persönlichen Produktionsfaktors verkörpert; Darin wurzelt eine wichtige Quelle allen Nutzens, denn der Arbeiter mit seiner Arbeitskraft und der Unternehmer mit seiner Tätigkeit als Meister schaffen mit der Nutzung des Arbeitsplatzes alle notwendigen Lebensunterhalts- und Produktionsmittel. Eine riesige Menge an Arbeitsplätzen, die dank unternehmerischer Tätigkeit und durch die Arbeit von Lohnarbeitern in die Tat umgesetzt werden, reproduziert kontinuierlich das Leben Verfahren die ganze Gesellschaft. Im Gegensatz zur Arbeitskraft ist ein Arbeitsplatz ein materielles, unbelebtes Gut. Daher steht der Eigentümer dieses Produkts – der Arbeitgeber – im Vergleich zum eingestellten Arbeitnehmer in einem günstigeren Verhältnis, da er, wie bereits erwähnt, Arbeitsplätze reservieren und bis zu besseren Zeiten aufbewahren kann, wenn eine Umsetzung daraus möglich wird bestehende Arbeitsplätze. An sich wird es jedoch kein aktiver Arbeitsplatz, da es von der Arbeit angetrieben wird, ohne die ein Unternehmer nicht damit rechnen kann, es zu einer aktiven Produktionszelle seiner Wirtschaft zu machen. Der Arbeitsplatz besitzt nicht die Eigenschaft der Selbstentfaltung und Selbstverbesserung; er erwirbt diese Eigenschaft durch die unternehmerische Tätigkeit des Arbeitgebers und die schöpferische Arbeit des Arbeitnehmers. Im System Marktbeziehungen Der Arbeitsplatz hat die Besonderheit, dass er im Gegensatz zur Arbeitskraft ein passiver Kauf- und Verkaufsgegenstand ist, dessen Träger der Arbeitnehmer ist und der untrennbar mit seiner Persönlichkeit verbunden ist. Der Arbeitsplatz besteht in materieller Form unabhängig vom Arbeitgeber und kann von ihm entfremdet werden, wenn Verkauf zur späteren Verwendung. Ein Arbeitgeber kann einen Arbeitsplatz in einem anderen Zustand erhalten: aktiv, unbesetzt, stillgelegt oder ganz auflösen – dies hängt weitgehend vom Willen und Wunsch des Arbeitgebers ab und nicht nur von den Marktbedingungen.
Kauf eines Arbeitsplatzes
Ein Arbeitsplatz wird zweimal gekauft: a) vom Arbeitgeber auf dem Markt für physische Güter für industrielle Zwecke; die Kosten werden vollständig bezahlt und der Arbeitgeber wird Eigentümer des Arbeitsplatzes; b) ein Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt; nicht bezahlt Preis Arbeitsplatz und Preis deren vorübergehende Nutzung durch einen Arbeitnehmer und der Arbeitnehmer wird nicht Eigentümer des Arbeitsplatzes. Demnach wird der Arbeitsplatz als Produkt auf zwei Arten genutzt: a) durch den Arbeitgeber – z Verkäufe es zur vorübergehenden Nutzung zu einem bestimmten Preis; b) ein Lohnarbeiter – um mit seiner Arbeitskraft Warenprodukte zu schaffen, deren Verkauf auf dem Markt ihm einen Geldverdienst verschafft. Der Arbeitgeber hat einen Preis, d.h. der kommerzielle Charakter der Nutzung von Arbeitsplätzen für den angeheuerten Arbeitnehmer - Arbeit, produktiv. Es zeigt sich, dass sich die Art der Nutzung eines Arbeitsplatzes durch einen Arbeitgeber grundlegend von der Art der Nutzung eines Arbeitsplatzes durch einen Arbeitnehmer unterscheidet: Der Arbeitgeber kauft einen Arbeitsplatz, um ihn zu verkaufen; angeheuerter Arbeiter – zur Verwendung in der Produktion und zur Beschaffung der Lebensunterhaltsmittel. Die Kosten eines Arbeitsplatzes als Produkt auf dem Markt für Produktionsmittel sind die Kosten seiner Anschaffung durch den Arbeitgeber, d.h. der Geldbetrag, den er ausgegeben hat, um einen Arbeitsplatz zu schaffen. Ein Arbeitsplatz als Produkt auf dem Arbeitsmarkt ist das, was ein Arbeitnehmer für die vorübergehende Nutzung eines Arbeitsplatzes zahlt und der die Differenz zwischen dem durch Arbeit erzielten Einkommen und dem vom Arbeitnehmer erhaltenen Lohn darstellt. Der Kauf und Verkauf eines Arbeitsplatzes, gleichzeitig mit dem Kauf und Verkauf von Arbeitskräften, wird durch einen Arbeitsvertrag zwischen einem Unternehmer und einem Arbeitnehmer rechtlich formalisiert, der die gegenseitigen Rechte und Pflichten der Parteien zur Einhaltung aller Kaufbedingungen festlegt und Verkauf eines Arbeitsplatzes. Der Unternehmer verpflichtet sich, den Arbeitsplatz ununterbrochen mit allen notwendigen Materialien, Werkzeugen zu versorgen, ihn funktionstüchtig zu halten usw., und wenn der Arbeitsplatz ohne Verschulden des Arbeitnehmers ausfällt, zahlt der Unternehmer für die erzwungene Unterbrechung der Nutzung des Arbeitsplatzes durch den Arbeitnehmer und beweist damit die Tatsache, dass er als Arbeitnehmer einen Arbeitsplatz gemietet hat. Der Arbeitnehmer verpflichtet sich seinerseits, den Arbeitsplatz wirtschaftlich (produktiv, d. h. gewinnbringend für den Unternehmer) zu nutzen, die fachliche und qualifizierte Übereinstimmung seiner Arbeit mit den Anforderungen des Arbeitsplatzes sicherzustellen und die finanzielle Verantwortung für die selbstverschuldete Einstellung des Arbeitsplatzes zu tragen , usw. Der Arbeitnehmer ist nicht berechtigt, nach eigenem Ermessen über den Arbeitsplatz zu verfügen, sich die Gegenstände des Arbeitsplatzes in irgendeiner Form anzueignen, ihn zu beschädigen, ihn außer Betrieb zu setzen – hierfür trägt er wiederum die finanzielle Verantwortung. Er hat jedoch das Recht, Verbesserungen am Arbeitsplatz vorzunehmen, ist verpflichtet, ihn nach besten Kräften, Qualifikationen und Fähigkeiten in gutem Zustand zu halten, wofür er mit einer angemessenen Vergütung rechnen kann. Daraus folgt, dass das Verhältnis zwischen Kauf und Verkauf eines Arbeitsplatzes mit Abschluss eines Arbeitsvertrages gerade erst beginnt und bis zu dessen Beendigung (Entlassung des Arbeitnehmers) fortdauert. Tatsächlich wird diese Beziehung im Produktionsprozess des Unternehmens als dessen internem Moment umgesetzt.
Arbeitsbedarf
Der geschäftliche Bedarf an Arbeitsplätzen wird durch die Rentabilität bestimmt Anhänge(Investition) von Kapital, d.h. seinen Bedarf für die Verbrennung unter Druck Wettbewerb. Aufgrund des Einflusses der Marktbedingungen schwankt der Bedarf des Kapitals an Arbeitsplätzen ständig, begleitet von Schwankungen bei der Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern. Der Bedarf der Bevölkerung an Arbeitsplätzen wird durch die Zahl der arbeitswilligen und arbeitsfähigen Personen bestimmt. Für Lohnempfänger ist das Bedürfnis nach einem Arbeitsplatz auf die Notwendigkeit normaler, allgemein anerkannter Mittel zur Bestreitung des Lebensunterhalts zurückzuführen. Daraus folgt jedoch unweigerlich die Schlussfolgerung, dass die Befriedigung des Bedarfs der Bevölkerung an Arbeitsplätzen diesen im Wesentlichen auf die Befriedigung des Bedarfs der Bevölkerung an normalen Lebensunterhalt reduziert. Die lebenswichtigen Bedürfnisse der Bevölkerung stimmen jedoch nicht mit den Bedürfnissen des Unternehmertums nach Arbeitsplätzen überein, und dieser Widerspruch äußert sich in destruktiven sozialen Folgen, vor allem im Vorhandensein, Bestehen und Ansteigen von Arbeitslosigkeit, einer Verschärfung des Beschäftigungsproblems und sozialen Spannungen. Zunahme von Armut, Kriminalität usw. Die Erfahrungen des Marktmanagements im In- und Ausland zeigen, dass der Bedarf des Unternehmertums an Arbeitsplätzen quantitativ und strukturell hinter dem Bedarf der Bevölkerung zurückbleibt. Daraus ergibt sich die wichtigste Schlussfolgerung: Marktunternehmertum ist nicht in der Lage, das Problem der Schaffung, Erhaltung und Modernisierung von Arbeitsplätzen entsprechend den Bedürfnissen der Bevölkerung und ihrem Beschäftigungsbedarf zu lösen.
- ein Ort, an dem sich der Arbeitnehmer aufhalten muss oder wohin er sich im Zusammenhang mit seiner Arbeit begeben muss und der direkt oder indirekt der Kontrolle des Arbeitgebers unterliegt...Der Arbeitsplatz ist das wichtigste Glied in der Produktions- und technischen Struktur eines jeden Unternehmens, das für die Umsetzung des Management-, Wartungs- und Produktionsprozesses erforderlich ist. In dieser Zone werden alle diese Elemente kombiniert und das Endziel der Arbeit erreicht – fertige Produkte werden hergestellt, Dienstleistungen werden erbracht usw. In jedem Unternehmen muss die richtige Organisation des Arbeitsplatzes durchgeführt werden. Dies ermöglicht den effizientesten Einsatz von Arbeitskräften sowie Werkzeugen und Produktionsmitteln. All dies wird sich letztendlich auf die Kosten der fertigen Produkte, ihre Qualität sowie viele andere Wirtschaftsindikatoren auswirken.
Der Arbeitsplatz ist ein Bereich, der jeder einzelnen Personaleinheit des Unternehmens zugeordnet ist. Dabei kann es sich auch um einen bestimmten Bereich des Produktionsgeländes handeln, auf dem Hebe- und Transport-, Technologie- oder Hilfsgeräte installiert sind. Am häufigsten werden solche Zonen einer Gruppe von Arbeitern zugewiesen.
Hier findet jeder Teil des Produktionsprozesses statt. Jeder Arbeitsplatz weist bestimmte Eigenschaften auf. Dies liegt an den Besonderheiten des Produktionsprozesses sowie an der Formenvielfalt bestimmter Arbeitskräfte. Aber der Zustand der Arbeitsplätze im Unternehmen gibt Aufschluss über das Niveau
Ein Arbeitsplatz ist ein Bereich eines Unternehmens, in dem ein oder mehrere ausübende Künstler mit dort installierten technischen Mitteln Arbeitstätigkeiten ausüben. In solchen Bereichen wird das Hauptziel aller Produktion erreicht. Dabei geht es um die Einhaltung etablierter technologischer Standards sowie um eine termingerechte, qualitativ hochwertige und wirtschaftliche Herstellung des Endprodukts. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen bestimmte Voraussetzungen bereits bei der Organisation des Arbeitsplatzes des Arbeitnehmers erfüllt sein. Dies ermöglicht eine möglichst rationelle Nutzung der menschlichen und materiellen Ressourcen. Zu den bestehenden Anforderungen gehören:
Um die organisatorischen Anforderungen zu erfüllen, muss jeder Arbeitsplatz sinnvoll in dem Bereich liegen, in dem der technologische Prozess durchgeführt wird. Dieser Faktor beeinflusst den Darsteller. Darüber hinaus muss der Arbeitgeber die akzeptabelste Möglichkeit finden, rationelle Arbeiten durchzuführen. Dies ermöglicht dem Auftragnehmer eine unterbrechungsfreie Versorgung des Auftragnehmers mit Materialien und Rohstoffen, Teilen und Werkstücken sowie Werkzeugen. Die Erfüllung der organisatorischen Anforderungen ermöglicht die Reparatur von Geräten und Anlagen sowie die Beseitigung von Abfällen und gewährleistet zudem in kürzester Zeit harmlose und sichere Bedingungen für die Menschen.
Aus technischer Sicht ist es notwendig, am Arbeitsplatz fortschrittliche Geräte zu installieren. Alle Instrumente, Werkzeuge und Hebezeuge, die für den technologischen Prozess erforderlich sind, sollten sich hier befinden.
Muss sowohl in der Entwurfsphase der Ausrüstung als auch bei der Planung des Arbeitsplatzes durchgeführt werden. Dadurch wird die Ermüdung des Darstellers bei langer und monotoner Wiederholung einer bestimmten Bewegungsart verringert.
Darüber hinaus besteht die Notwendigkeit einer optimalen Beschäftigung des ausübenden Künstlers. Und dafür müssen bei der Gestaltung eines Arbeitsplatzes alle wirtschaftlichen Erfordernisse berücksichtigt werden. Dies wirkt sich auf das Niveau der Arbeitsproduktivität sowie auf die Qualität des Endprodukts aus.
Der menschliche Arbeitsplatz ist ein vielfältiger, oft spezifischer und einzigartiger Bereich. Deshalb gibt es keine einheitlichen Anforderungen an die Gestaltung, Ausstattung und Wartung. Es hängt alles von der konkreten Produktion sowie von der Branche ab, zu der sie gehört. Arbeitsplätze lassen sich nur grob nach ihren wesentlichen Unterscheidungsmerkmalen klassifizieren. Dadurch können die allgemeinen Anforderungen und Regeln angewendet werden, die innerhalb jeder Gruppe bestehen.
Eines der grundlegendsten Klassifizierungsmerkmale ist der Grad der Automatisierung und Mechanisierung der durchgeführten Arbeiten. Danach sind die Zonen, in denen die ausübenden Künstler ihre zugewiesenen Aufgaben erfüllen, in fünf Gruppen unterteilt. Schauen wir sie uns genauer an.
In diesen Produktionsbereichen ist das Endprodukt das Ergebnis des Energieeinsatzes des Arbeiters. Der Darsteller führt Arbeitsvorgänge mit Handwerkzeugen durch. Ein Beispiel wäre die Montage von Mechanismen und Komponenten ohne den Einsatz von Werkzeugen, das Ausheben von Erde mit einer Schaufel oder einem Hacken usw. Alles, was an solchen Arbeitsplätzen erledigt wird, ist sehr arbeitsintensiv und weist eine geringe Produktivität auf. Für das Unternehmen ist das natürlich nicht profitabel. Es ist jedoch unmöglich, manuelle Arbeit und damit auch solche Arbeiten vollständig aus dem technologischen Prozess zu eliminieren. Sie werden beispielsweise bei der Reparatur von Geräten benötigt, die in einem bestimmten Bereich installiert sind.
In diesen Produktionsbereichen wird das Endprodukt mithilfe verschiedener Mechanismen hergestellt. Allerdings kann man hier neben Maschinen nicht auf die Beteiligung eines Menschen verzichten, der auf einen Teil seiner Energiekosten verzichtet. Ein Beispiel für eine solche Produktion ist das Hobeln eines Bretts mit einem Elektrohobel oder das Sägen von Holz mit einer Kreissäge.
Sie entstehen, wenn alle Phasen des technologischen Prozesses mit Mechanismen und Maschinen durchgeführt werden. Die Rolle einer Person besteht in diesem Fall darin, diese Arbeitsmittel zu verwalten und die Qualität der Produkte zu kontrollieren.
Diese Berufsgruppe unterscheidet sich von den beiden vorherigen dadurch, dass der ausübende Künstler bei der Ausübung seiner Arbeitspflichten seine eigene Energie nur für Hilfsbewegungen aufwendet. Ein Beispiel hierfür wäre das Fahren eines Fahrzeugs, einer Nähmaschine usw.
Wenn alle technologischen Vorgänge von automatischen Maschinen oder Mechanismen ausgeführt werden, beschränkt sich die Rolle des Menschen nur auf die Inbetriebnahme sowie auf das Stoppen und Überwachen der Produktion von Produkten. In diesem Fall entsteht ein automatisierter Arbeitsplatz. Dies kann ein ziemlich großer Bereich sein, in dem ein Bediener mehrere automatische Mechanismen warten muss.
Diese Zone unterscheidet sich von denen, die in der mechanisierten und automatisierten Produktion existieren. Hier gibt es spezielle Anlagen (Geräte), die thermische, elektrische oder chemische Energie umwandeln, um das Endprodukt zu erhalten. In diesem Fall muss eine Person wie in der automatisierten Produktion lediglich den Betrieb der Ausrüstung beobachten und die Instrumentenwerte überwachen.
Die Einteilung der Jobs in Gruppen kann in Abhängigkeit von Folgendem erfolgen:
Vor Beginn eines jeden Produktionsprozesses ist die Durchführung eines Maßnahmensystems erforderlich, das darauf abzielt, den Bereich, in dem der ausübende Künstler seine Arbeitsaufgaben wahrnimmt, mit Gegenständen und Arbeitsmitteln auszustatten. Mit anderen Worten: Die Vorbereitung des Arbeitsplatzes muss erfolgen. Dadurch wird das optimale Funktionieren eines recht komplexen Systems aus Mensch, Maschine und Umwelt sichergestellt. Nur wenn die Bedingungen für die Konsistenz dieser Parameter erfüllt sind, wird der Arbeitsprozess zuverlässig und hocheffizient sein.
Um eine bequeme Arbeitshaltung sowie eine optimale Belastung aller menschlichen Muskeln zu erreichen, müssen Sie Kenntnisse über anthropologische Eigenschaften anwenden. Gleichzeitig erfolgt eine ergonomische Untersuchung von Arbeitsplätzen, bei der die physiologischen Eigenschaften der ausübenden Künstler berücksichtigt und ihre Bewegungen beurteilt werden.
Darüber hinaus müssen alle in dieser Zone befindlichen Objekte solche Formen, Farben und Größen haben, die den auditiven, taktilen, visuellen und anderen mentalen und physiologischen Eigenschaften einer Person entsprechen. Beleuchtung und Luftfeuchtigkeit, Lärm und Temperatur, Staubemission und Vibration – all das muss auch berücksichtigt werden, wenn gerade ein mobiler oder fester Arbeitsplatz konzipiert wird. Dadurch können wir alle durch die geltende Gesetzgebung festgelegten Hygiene- und Hygieneanforderungen erfüllen, um sichere und gesunde Arbeitsbedingungen zu gewährleisten.
Beschäftigung und Erwerbstätigkeit sind Schlüsselelemente der sozialen Eingliederung und wirtschaftlichen Unabhängigkeit von Menschen mit begrenzten Möglichkeiten. Für diejenigen, die besonders auf Sozialschutz angewiesen sind und Schwierigkeiten haben, offene Stellen in Unternehmen zu besetzen, legt das Gesetz eine bestimmte Quote fest. Sie bezeichnet die Mindestanzahl an Arbeitsplätzen, die ein Arbeitgeber einer solchen Gruppe von Bürgern zur Verfügung stellen muss. Darüber hinaus liegt die Beschäftigung dieser Personen in der Verantwortung jedes Unternehmens, unabhängig von seiner Organisations- und Rechtsform.
Ein Quotenarbeitsplatz ist eine zusätzliche Beschäftigungsgarantie für die Bürger. Seine Schaffung schützt diejenigen vor Arbeitslosigkeit, die auf dem Arbeitsmarkt nur über eine geringe Wettbewerbsfähigkeit verfügen.
Eine Organisation mit mehr als hundert Mitarbeitern muss über mehr als einen Quotenarbeitsplatz verfügen. Dies liegt in der Verantwortung des Arbeitgebers. Es ist im Gesetz „Über den sozialen Schutz behinderter Menschen in der Russischen Föderation“ verankert. Wie hoch sollte die Quote der Arbeitsplätze sein? Dieser wird nach Berechnung ermittelt (von 2 bis 4 Prozent der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl).
Der Bereich, in dem sich der Darsteller befindet, muss angemessen im Raum platziert sein. Dabei ist es wichtig, dass es mit Geräten, Produktionsmitteln, Arbeitsgegenständen und allem, was für den Arbeitsprozess notwendig ist, funktional vernetzt ist. Bei der Planung eines Arbeitsplatzes ist es notwendig, Gegenstände und Werkzeuge so anzuordnen, dass der Künstler keine unnötigen Bewegungen ausführen muss. Dies verringert die Ermüdung und erhöht die Arbeitseffizienz.
Die Gestaltung des Arbeitsplatzes sollte unter Berücksichtigung ergonomischer Anforderungen erfolgen. Sie ermöglichen die rationelle Bildung von Arbeitsbereichen sowie die Wahl einer solchen Möglichkeit zur Platzierung von Werkzeugen und Materialien, die dem Arbeiter den notwendigen Arbeitsraum bietet und gleichzeitig Produktionsraum spart.
Im Personalmanagement eines jeden Unternehmens lassen sich bestimmte Phasen unterscheiden. Die allererste davon beinhaltet die Jobanalyse. Dies muss getan werden, um diese Bereiche zu gestalten und die Qualität des Arbeitslebens zu verbessern.
Analyse ist Arbeitsplatzdifferenzierung. Bei der Durchführung werden die vom ausübenden Künstler zu lösenden Aufgaben sowie die Grundvoraussetzungen für Ausbildung, Verantwortung und Erfahrung untersucht, die für die Ausübung der Arbeitstätigkeit an diesem Ort erforderlich sind.
Um die notwendigen Informationen zu sammeln, kann eine von vier Methoden verwendet werden:
Wenn Sie eine dieser Methoden anwenden, sollten Sie zunächst Daten über den Bereich sammeln, in dem der Künstler seine Aufgaben wahrnimmt, und dann den Produktionsprozess selbst untersuchen.
Die Russische Föderation sieht die Verpflichtung des Arbeitgebers vor, die Arbeitsbedingungen in den Bereichen, in denen die ausübenden Künstler ihre zugewiesenen Aufgaben wahrnehmen, regelmäßig zu bewerten. Orte sind Tätigkeiten, bei denen schädliche und gefährliche Faktoren identifiziert werden, die eine Gefahr für die menschliche Gesundheit darstellen.
Das Verfahren zur Durchführung einer solchen Bewertung und zur Aufzeichnung ihrer Ergebnisse ist in der Verordnung des Ministeriums für Gesundheit und soziale Entwicklung Russlands vom 26. April 2011 verankert. Gemäß diesem Dokument unterliegt ein Arbeitsplatz einer Zertifizierung, wenn:
Bei der Zertifizierung von Arbeitsplätzen handelt es sich um Aktivitäten, die sein können:
Es gibt eine bestimmte Technik, mit der Sie den Arbeitsbereich richtig und rational organisieren können. Es heißt 5S-Arbeitsplatzsystem. Ziel dieser Technik ist es, optimale Bedingungen zu schaffen, die es Ihnen ermöglichen, Ordnung und Sauberkeit aufrechtzuerhalten, die Genauigkeit beizubehalten und außerdem Energie und Zeit zu sparen. 5S ist ein Lean-Manufacturing-Tool, das Toyota in den Nachkriegsjahren entwickelt hat. Die Einführung dieser Methodik in einem Unternehmen ist ein wichtiger Schritt zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der von ihm hergestellten Waren. Denn nur in einer geordneten und sauberen Umgebung ist es möglich, qualitativ hochwertige Artikel herzustellen, die allen Kundenanforderungen gerecht werden. Die 5S-Methodik schafft hierfür echte Voraussetzungen. Es besteht aus fünf aufeinanderfolgenden Schritten.
Im ersten Schritt erfolgt die Sortierung mit anschließender Entfernung aller unnötigen Gegenstände, die sich am Arbeitsplatz befinden. Dies wird zweifellos Auswirkungen auf die Verbesserung der Sicherheit und der Arbeitskultur haben. Alle Mitarbeiter sollten in die Sortierung und Identifizierung von Gegenständen einbezogen werden, die für den technologischen Prozess nicht erforderlich sind. Anschließend werden überschüssige Artikel entsorgt oder in Lagerbereiche verbracht.
Der zweite Schritt der Technik ist die Aufrechterhaltung von Ordnung und Selbstorganisation. Gleichzeitig muss jedes Ding seinen Platz haben. Alle Artikel befinden sich in einem für jeden Benutzer zugänglichen Bereich. Um schnell das richtige Werkzeug oder einen anderen Artikel zu finden, sollten Sie es markieren.
Der dritte Schritt der Technik umfasst die systematische Reinigung des Arbeitsplatzes und die Aufrechterhaltung der Sauberkeit. Es entsteht ein bestimmtes System, in dem nichts anderes verschmutzt wird. In jedem Arbeitsbereich wird eine häufige und regelmäßige Reinigung durchgeführt. Darüber hinaus sind alle Werkzeuge in gutem Zustand und an Orten, an denen sie leicht zu finden sind. Die durch diese Technik vorgesehene regelmäßige Reinigung der Ausrüstung trägt dazu bei, mögliche Funktionsstörungen der Mechanismen zu verhindern.
Der vierte Schritt besteht darin, den Prozess zu standardisieren. Es stellt eine schriftliche Bestätigung der effektivsten Lösungen dar, die bei der Umsetzung der ersten drei Phasen gefunden wurden. In diesem Fall wird die Technik klar und leicht zu merken. Außerdem werden in der vierten Phase Standards für Arbeitspraktiken für Sicherheit und Gerätewartung entwickelt. Sie alle sind in vom Unternehmen veröffentlichten Dokumenten festgehalten.
Der fünfte Schritt besteht darin, die Disziplin zu verbessern. Nur wer alle internen Vorschriften befolgt, ist in der Lage, effizient und produktiv zu arbeiten.
Die 5S-Methodik dient der Standardisierung von Arbeitsbereichen und der Gestaltung einer Organisation. Das Abschließen aller Schritte ist eine wichtige Voraussetzung für die Verbesserung der Arbeitssicherheit und die Steigerung der Arbeitseffizienz. Der Grundgedanke der Methodik besteht darin, dass die darin vorgegebenen Regeln von allen Mitarbeitern befolgt werden. Dies gilt sowohl für die Putzfrau als auch für den Direktor. Der Hauptvorteil dieses Konzepts besteht darin, dass für alle oben genannten Maßnahmen keine Entwicklung spezieller Managementtheorien und -technologien erforderlich ist.
