Bölümde Psikoloji sorusuna Sizce çok verimli ve sorumlu, ancak tamamen inisiyatiften yoksun bir kişi, kolayca tuzağa düşebilir mi? yazar tarafından soruldu (MS) Öğle Yolcusu en iyi cevap tecrübelerime göre bu kolaydır. Bunun gibi birkaç kişi tanıyorum.
Manipülatörlerin faydalandığı şey de, kendi başlarına karar vermeleri zordur.

Yanıtlayan: MELEK)[guru]
ve Lider ülkelerin etkisi altındaki birçok kişinin devlet başkanları))

Yanıtlayan: Magdalinka.[guru]
inisiyatif eksikliği ve liderlik tamamen farklı kavramlardır.

Yanıtlayan: Jotanislava[guru]
Ne yazık ki bu tür insanlar sıklıkla kendi amaçları için kullanılıyor. Onlar için sorunsuz bir beygirdir.

Yanıtlayan: ? Julia (Ş.) ?¦? ? ?[guru]
Bu, belirli bir kişinin bir takım niteliklerine bağlıdır. Bir kişi güveniyorsa, açıksa, zayıf analitik yeteneklere sahipse, deneyime sahip değilse, o zaman evet, ancak inisiyatifi olmayan bir kişi aptal ve temkinli olmayabilir. kendisine faydası olmazsa, manipülatörleri dinamitleyecektir.

Yanıtlayan: Oktay Memmedov[guru]
Merhaba. HAYIR. Gerçek liderin onayı olmadan kendisine verilen herhangi bir emir kabul edilmez. Lider tipleri hilekarlara karşı daha hassastır; manipülatörler, Türkiye'nin kendilerini bir "dahi" olarak görmesine baskı yapar.

50 ana psikolojik tuzak ve bunlardan kaçınmanın yolları Medyankin Nikolay

İnisiyatif eksikliğinin sonuçları

İnisiyatif eksikliğinin sonuçları, kişi olarak gelişememe, kendini gerçekleştirememe, yaşam hedeflerine ulaşamamadır. İnisiyatifi olmayan bir kişi aslında yetişkin bakımına ihtiyaç duyan ebedi bir çocuktur. Ancak ebeveynler bir çocuğa bencilce, sevgiden bakarsa, o zaman bir yetişkin için bu tür velileri bulmak her zaman mümkün değildir. Çoğu zaman, rolleri, bakımları için önemli bir bedel talep edecek ve "koğuşlarını" ihtiyaç duyduğu yere değil, kendilerinin ihtiyaç duyduğu yere yönlendirecek her türlü manipülatör tarafından üstlenilir. Yani onu kendi amaçları doğrultusunda kullanacaklar.

Girişimci bir kişi kendi işini, evini, ailesini seçtiğinde, inisiyatif sahibi olmayan bir kişi başkalarının yolundan gidecek ve kendisine söyleneni yapacaktır. Sonra başka seçeneği olmadığını, hiçbir şeyin ona bağlı olmadığını, zorlandığını, bir gerçek sunulduğunu, zorlandığını söyleyecektir... Seçim yapma isteksizliğinin de bir seçim, kendi seçimi olduğunu anlamıyor. Bir seçim yapmayı reddettiğimizde, seçimi başkasına bırakmış oluruz. Ve çoğu zaman ihtiyacımız olan seçim bu değildir.

İnisiyatifi olmayan bir kişi, hayatının dizginlerini kaybeder. Kendine ait değil. Kendi sorumluluğunu yanlış ellere devretti. Bir süre hareketsizliğin rahatlığının ve huzurunun tadını çıkarabilir... Ancak er ya da geç hayatında istediği sonucu alamadığını keşfedecektir.

1. Egzersiz.

Hayatınızdaki seçimleri gerçekten kimin yaptığını öğrenin

Hayatınızda size uymayan durumları düşünün. Onlara ulaşmak için kat ettiğiniz yolun tamamını hatırlayın. Her şey nerede başladı? Bir şeyin istediğiniz gibi gitmemesine neden olan hangi kararları aldınız (ya da vermediniz)?

Kendinize “Hiçbir şey bana bağlı değildi”, “Başka seçeneğim yoktu” diyor musunuz? Muhtemelen bu durumda, başka insanlar veya koşullar tarafından yönlendirildiniz ve kendi kararlarınızı vermek istemediniz. Ama kendi kararını böylesine reddetmek de senin kararındı, senin seçimindi! Farklı bir şekilde yapabilecek olsanız da, başka bir şey seçmiş olsanız da, itaat etmeyi seçtiniz.

Mesela kendinizi sevmediğiniz bir işte buldunuz ve size başka çare yokmuş gibi geldi. Aslında başka bir seçenek daha vardı; belki sevdiğiniz bir iş bulabilirdiniz ama o daha az kazandırıyordu. Sevdiğiniz şeyi yapma fırsatı yerine yüksek bir maaşı seçtiniz; ancak bu sizin seçiminizdi ve yalnızca size bağlıydı! Bunu kendinize itiraf edin ve kendinizi hemen daha güçlü hissedeceksiniz. Yanlış seçim yapsanız bile bunu yapan yine sizsiniz, başkası değil. Bu, hayatınızın efendisi olduğunuz anlamına gelir. Bunun böyle olduğunu anlayın ve artık hiçbir şeyin bağlı olmadığı küçük bir insan gibi hissetmeyeceksiniz.

Egzersiz 2.

Hedef belirlemeyi ve onlara ulaşmayı öğrenin

Elbette hayatınızda çözümünü ertelediğiniz birçok küçük sorun birikmiştir. Belki bir şeyleri tamir etmeniz, dolabınızı düzenlemeniz, bir şeyler satın almanız, akrabalarınızı ziyaret etmeniz veya bir doktora gitmeniz gerekebilir. Bu tür kaygılar, inisiyatif alma, karar verme ve hedeflere ulaşma yeteneğini geliştirmek için kullanılabilir. Bu kadar küçük hedeflerle başlayarak yavaş yavaş daha önemli hedeflere geçebilirsiniz.

Kendinize, bugünden itibaren hayatınıza düzen getirme sorumluluğunu üstlendiğinizi söyleyin. Uzun zamandır ertelediğiniz şeylerin bir listesini yapın. Böyle bir görevi günde veya görev oldukça büyükse haftada tamamlamak için bir hedef belirleyin. Ne zaman ve ne yapacağınızı planlayın. Bu şekilde hedefler belirleyeceksiniz. Planladığınız şeyi kesinlikle yapacağınıza kendiniz karar verin. Ve işe koyulalım. İlk hedefinize ulaştığınızda mutlaka kendinizi övün. Bunu kendi başınıza ve gönüllü olarak yaptığınızı unutmayın; bir hedef belirlediniz ve bunu başardınız. Aynı ruhla devam edin.

Egzersiz 3.

Eylem için yeni fırsatlar bulun

Bir parça kağıt, bir kalem alın ve hiçbir şeyin size bağlı olmadığını söylediğiniz tüm durumları yazın.

Her noktayı yeniden okuyun ve düşünün: hiçbir şey gerçekten size bağlı değil mi? Ya da belki durumu daha iyiye doğru değiştirmek için bir şeyler yapabilirsiniz?

Aklınıza hiçbir şey gelmezse kendinize şu soruyu sorun: "Benim yerimde başka biri ne yapardı - proaktif, kararlı, kendine güvenen, kendi yeteneklerine inanan ve başaracağını bilen biri?"

Kendinizi böyle bir insan olarak hayal edin. Kendinize o olduğunuzu söyleyin. Duruma onun gözünden bakın ve olası çözüm ve eylemler için en az on seçeneği yazın. Durumu farklı açılardan değerlendirin ve düşüncelerinize şu sözlerle başlayın: “Peki ya...” Peki ya bunu yaparsanız, şunu deneseniz, bu fırsatı deneyimleseniz... Aklınıza gelen her şeyi analiz etmeden yazın. Hatta bazı seçeneklerin kesinlikle harika olmasına izin verin! Önemli olan, daha iyi çözümler bulmak için bilincinizi eylem fırsatlarını, değişim fırsatlarını aramaya ayarlamaktır.

Düşünmeye ve fırsat aramaya bile çalışmayan “küçük adam”ın bilinç halinden çıkmak önemlidir. Beyninizi bu fırsatları aramaya ayarladığınızda, onlar size gelecektir.

Para Bilinci kitabından. Ayarları 9 gün içinde değiştiriyoruz yazar Sviyash Alexander Grigorievich

Başarının sonuçları Psikolojide güçlü bir şey vardır: Sonuçlara, elde edilmeden önce çok değer verilir. O zaman işin değeri düşer. Diyelim ki şöyle dediniz: “Şöyle bir başarı elde edeyim. Bunun için beni ödüllendirecek misin?” Yönetici şöyle düşünüyor: “Eğer öyle bir şey olursa.

Doğaçlama Dersleri kitabından. Planlamayı bırakıp yaşamaya nasıl başlanır? yazar Madson Patricia

Ertelemenin Sonuçları “Hemen harekete geç” kuralının sizi bir işkolik haline getireceğinden korkabilirsiniz. Bu yanlış. Yapıcı eylemlerin her zaman açıkça tanımlanmış bir hedefi vardır. (Umarım sekizinci kuralı unutmamışsınızdır: "Rotanızda kalın."

Sorumluluk Hakkında Ciddi Konuşma kitabından [Hayal kırıklığına uğramış beklentiler, tutulmayan sözler ve uygunsuz davranışlarla ne yapılmalı] yazar Patterson Kerry

Kişisel Gelişim Asansörü kitabından [Katlar arasında sıkışıp kalmaktan nasıl kaçınılır] kaydeden Pavlina Stephen

Sonuçlarını Kabul Edin Bir projeyi bitirdiğinizde yalnızca olumlu tepkiler alacağınızı düşünüyorsanız, bu tür düşünceler yalnızca mükemmeliyetçiliğinizi artırır ve teslim tarihlerinde sonsuz gecikmelere yol açar. Gerçek şu ki: bir şeyi tamamlamak.

Beni Övün kitabından [Başkalarının görüşlerine bağlı kalmayı bırakıp özgüven nasıl kazanılır] kaydeden Rapson James

Baskı Yerine İşbirliği kitabından [Güven veya Doğrula] yazar Kuznetsov Yuri Nikolayeviç

Bir kişinin yerleşik yaşam tarzını ve oluşturulmuş alışkanlıklarını sürdürme arzusu, kendisinde ve başkalarında herhangi bir şeyi değiştirme konusundaki isteksizliği ve kişisel ve sosyal yaşamı ve faaliyetleri iyileştirmenin yollarını ve araçlarını arama isteksizliği olarak ortaya çıkan bir kişinin ahlaki kalitesi; kişisel faaliyet ve girişimlerden kaçınma, herhangi bir yeni işin sorumluluğunu üstlenme korkusu. İnisiyatifi olmayan kişi görevlerden kaçınır, güvene ihtiyacı yoktur, çalıştığı işyerinde “talimatlara göre”, öngörülen iş sorumluluklarını aşmadan çalışır. İnisiyatif eksikliğinin nedeni zihinsel ve fiziksel sıradan tembellik olabilir. Ancak karakter özelliği olarak uyum da söz konusu olabilir. İşe, insanlara, fikre olan ilgide bir kayıp olabilir. İnisiyatif eksikliği aynı zamanda hayattaki hayal kırıklıklarının bir sonucu olarak da ortaya çıkar. Bazen de kişinin hastalığına ve kaygıdan kaçınarak sağlığını koruma isteğine dayanır. Bazen - bencillik, hırs, başkalarına ekibin yaşadığı konulardan daha önemli meselelerle meşgul olduğunu gösterme arzusu.

İnisiyatif sahibi olmayan bir kişiyle yaşamayı nasıl öğrenebilirim?
İnsanları ne kadar sık gözlemlersem, "inisiyatif cezalandırılır" ifadesinin otoriter ebeveynlerin çocukları ve hareket etme konusundaki isteksizliklerini haklı çıkarmaya çalışanlar tarafından icat edildiğine dair içsel güvenim o kadar güçleniyor.

Onu gözden kaçırdığımız anda adını unutuyoruz ve hayatta çoğu zaman onu "iyi bir insan gibi görünüyor ama pek de iyi değil" sözleriyle nitelendiriyoruz. Deneyimsiz bir kişinin portresi genellikle renkler konusunda cimridir ve daha çok gri tonlarından oluşur. Ne kötüdür, ne de iyidir; genellikle tarafsızdır, yardımseverdir, zekası olmasa da çalışkandır ve sosyal ve etik normları iyi anlamaktadır. En sevdiğim sözler: "Ben de herkes gibiyim."

İnisiyatif eksikliğinin niteliğine bağlı olarak, başkalarının etkisine kolayca yenik düşer veya kendi içinde kabul edilen ilkelerden kesin olarak sapmaz.

Neden sinir bozucu?

Öncelikle sabır tası tükenir. Bir yıl boyunca neredeyse her gün “Ne yapacaksın?” sorusuna “Kendin seç” diyen biriyle öğle yemeği yemek zorunda kaldım. Bir noktada kendimi tutamadım ve birincisine saman, ikincisine saman teklif ettim.

Ayrıca sevdiğimiz birinin ilgisini hissetmek ve bunun için yalvarmak istemiyoruz. Bu nedenle ilişkilere adanmış forumlarda, "Seks sadece benim inisiyatifimdedir", "Hiçbir yere gitmiyoruz", "Kendisi için her şeye karar vermeniz gereken bir kişiyle nasıl yaşanır?" gibi konular en canlı yanıtları buluyor.

Eğer inisiyatif sahibi bir kişinin eksikliği bizim için bir tanıdıktan başka bir şey değilse, o zaman rahatsızlık genellikle "akışa bırak" yaşam pozisyonunun reddedilmesinden kaynaklanır. Hızlı tempolu bir yaşam, kişinin en azından bir dereceye kadar kararlı, hırslı ve bazen de saldırgan olmasını gerektirir. Kahramanımız kesinlikle bu romandan değil.

Ayrıca, pasif konumlarıyla, deneyimsiz insanların çoğu zaman durup dururken başkalarının çözmesi gereken sorunlar yarattığını da unutmamalıyız. Ve bir noktada, bitmek bilmeyen "Ne istediğimi bilmiyorum" cümlesi, orada yaşayan biri var mı diye görmek için uykudaki krallığı silkme isteği uyandırıyor bende.

Kariyer

İnisiyatifi olmayan bir kişi istediği şekilde çalışabilir: hem C hem de A ile, burada her şey ebeveynlerin titizliğine bağlıdır. Faaliyet alanı daha çok fazla düşünülmeden seçilir: ebeveynlerin isteği üzerine (“Vasya, politeknikten mezun olmalısın” veya “Ailemizde herkes doktordu”), sürü içgüdüsüne uyarak (sınıfın yarısı uygulandı, ancak yalnızca biri kabul edildi) veya tesadüfen (belgeleri ilk ulaşılan yere götürdü). Yalnızca şu veya bu şeye yönelik açık bir eğilim ("Babanın Vasya'sı matematikte iyidir") inisiyatif eksikliği olan kişinin kendi başına hareket etmesine neden olabilir.

İnisiyatif sahibi kişilerin eksikliği, otoriter kontrole sahip sistemlerde (ordu, büyük işletmeler, kamu hizmeti), rutin operasyonlarda ve operasyonel olmayan analitiklerde kolaylıkla memnuniyetle karşılanır. Büyük ve kıllı bir akraba bunu yapmaya çalışmadığı sürece nadiren patron olurlar. Ancak bu gerekli değildir, çünkü pozisyon ne kadar yüksek olursa, kararların o kadar sık alınması gerekir; inisiyatif bireyin doğasına yabancıdır.

Bu, sorgusuz sualsiz hiyerarşik itaate alışkın ve rekabetten korkan yöneticiler için bir nimettir. Onların inancı korumaktır, geliştirmek değil. Bu nedenle, satış müdürü pozisyonu için pasif bir kişiyi işe almamalısınız, ancak bir arşivde veya laboratuvarda böyle bir çalışan ağırlığınca altın değerindedir.

Çevre

İnisiyatifi olmayan bir kişi, makarnayı başkalarının kulaklarına asarak saatler geçirebilen yaşlı akrabaların favorisidir, ancak dışarıdan oldukça sıkıcı görünürler. Sadece sevdiklerine içini açıyor, biri ona ilham verip “yap” derse yeteneğini gösteriyor.

İnisiyatif eksikliği olan insanlar, kendi başlarına nasıl arkadaş edineceklerini bilmedikleri için akrabaları, sınıf arkadaşları, sınıf arkadaşları ve meslektaşlarıyla ilişkilerini sürdürürler. Ancak burada maksimum sadakati umabilirsiniz: ıssız bir adadan ustaca bir kurtarma planı sunmayacaklar, ancak mobilyaların taşınmasında her zaman yardımcı olacaklar; Başkanlığa aday gösterilmeyecekler ama kaybederlerse geri dönmeyecekler.

Şirkette, en patolojik inisiyatif eksikliği bile isteyerek kabul edilir - liderler onu bir rakip olarak görmez ve birisinin diğer insanların fikirlerini de uygulaması gerekir.

Kişisel hayat

Olağanüstü pasifliklerine rağmen, deneyimsiz insanlar nadiren resmi olarak yalnızdırlar, çünkü onları aramak istiyorsanız, bu armutları toplamak kadar kolaydır. Ana koşul, ortağın ısrarcı inisiyatif göstermesidir. Ancak böyle bir kişi içsel olarak genellikle yalnız ve tatminsizdir, çünkü çok az insan onları anlar ve hatta daha az sıklıkla değişiklik talep etmeden onları kabul eder. Ancak derinden mutsuz olmasına rağmen pasif bir kişi, dışarıdan ısrarcı bir yardım almadan hiçbir şeyi değiştiremez.

Patolojik olarak inisiyatif sahibi olmayan bir kişinin partneri de beklentileri önceden düşünmelidir. Pasif kızlar, evlendiklerinde değerlerini bilen feministlerle yeterince vakit geçirmiş olan ev inşa etme hayranları arasında popülerdir. Bu çift oldukça uyumlu; geçit törenini o yönetiyor ve talimatlarını uygulamaya koyuyor; ancak bulutsuz mutluluk ancak değerlerin tam örtüşmesiyle mümkündür. Aksi takdirde kadın sessizce acı çekmek zorunda kalacak.

Ancak sicil dairesine giderken geleneksel erkek direnişinin eksikliğinden ilham alan genç bayanlar, bazı nedenlerden dolayı, ocağın etrafına kendi başlarına taş bir duvar örmek zorunda kalacaklarını nadiren düşünüyorlar. Bu nedenle düğünden sonra kocanın hiçbir yere gitmediğinden, aktif olarak yuva yapmadığından ve az kazandığından şikayetçi olurlar. Burada bir eş rolündeki yalancı taşla uzlaşmanız (ayrıca pasif olarak hayattan şikayet etmeniz ve sonunda ayrılmanız) veya inisiyatifi kendiniz almanız gerekecek.

Umut var mı?

Aslında inisiyatif eksikliği çoğunlukla iki türde ortaya çıkar: psikofizyolojik özelliklerden dolayı ve edinilmiş. Birincisi, aşılmaz sakinliği herhangi bir kapıyı kıskandıracak olan belirgin balgamlı insanlarda görülür. İkincisi, çocuğun kişiliğinin herhangi bir tezahürünü o kadar sert bir şekilde bastıran bir ortam tarafından yetiştirilir ki, gelişim iki yoldan birini izler: artan saldırganlık veya kişinin kendi inisiyatiflerinin neredeyse tamamen yokluğu.

Görünüşe göre neden değerli zamanınızı böyle bir "hayır" nesnesine harcayasınız? Ancak bir kişiyi yalnızca görünürdeki inisiyatif eksikliğinden dolayı yargılamak nankör bir iştir. Aynı başarıyla, biri boş kafalı gayretinden dolayı övülebilir, özellikle de o kişinin ne için çabaladığı hakkında hiçbir şey anlamıyorsa. İnisiyatifi olmayan bir kişi, yeteneği olmayan bir kişiye her zaman eşit değildir ve "kötü arkadaş", "tamamen sıfır" ve diğerleri gibi etiketler, ücretsiz bonus gibi bir özelliğe otomatik olarak bağlanmaz.

Dahası, inisiyatif eksikliği genellikle gayret (önceden belirlenmiş girdi sınırları dahilinde olsa da), göreceli istikrar ve öngörülebilir davranışla telafi edilir.

Düzeltilmesi zor olan doğuştan gelen niteliklerin aksine, edinilen inisiyatif eksikliğinin üstesinden gelinebilir. Bu, şiddetli stres (ancak etkisi tahmin edilemez), bir başkasının davranışını kontrol edebilen bir partner veya yetkin bir psikoloğun yardımı ile kolaylaştırılır.

İnisiyatif sahibi olmayan bir kişiyle nasıl ilişki kurulur?

Diğer yarının isteği olmadan durumu temelden değiştirmek zordur, bu nedenle en iyi çözüm kişiyi olduğu gibi kabul etmektir. Ancak bu vazgeçmeniz gerektiği anlamına gelmez.

1. Bir partnerin hangi özelliklerinin sempati uyandırdığını ve hangilerinin çileden çıkardığını ayık bir şekilde değerlendirmek, olası çatışma durumlarını hayal etmeye çalışmak ve "Sevmediğim bu özelliklere katlanabilecek miyim veya onları dönüştürebilecek miyim" sorusuna dürüstçe cevap vermek gerekiyor. benim yararıma mı, güç ve arzu mu?”

2. Ondan olağandışı eylemler beklemeyin ve bunların doğal yokluğunu sakince kabul edin. “Tahmin etmesi gerekirdi” gibi bir suç yok. Yapmamalı: maksimum olabilir veya olmayabilir. Yazın kayak yapmak istiyorsanız kışın kar yağması nedeniyle Ağustos’u suçlamayacaksınız.

3. Partnerinizi bir karar verilmesi gereken durumlara dahil edin, ancak gereksiz baskı olmadan, rahatsızlığın istemli çabalarla ilişkilendirilmesinin etkisini pekiştirmeyin. Onun ilgisine ve korumasına ihtiyacınız olduğunu gösterin ve size nasıl yardımcı olabileceğinizi açıklayın.

4. Patolojik olarak inisiyatifsiz davranışın psikolojik sorunların bir sonucu olduğu durumlarda terapiyi (eğitimler, rol yapma oyunları vb.) kullanmaya değer.

5. Bunun diğer yarınız olduğuna zaten karar verdiyseniz, o zaman ilk keman rolünü oynamanız, sorumluluk almanız, ilişkiler kurmanız ve neyin ne olduğunu bulmanız gerekeceğini kabul etmeniz gerekir.

6. Tatmin edilmemiş arzular ortaya çıkarsa, bunun hakkında konuşma cesaretini gösterin, ne istediğinizin bir listesini verin ve gerçekleşmeye giden yolu gösterin.

7. Bir şeylerin ters gittiğini fark ettiyseniz partnerinizin sorunları hakkında konuşmasını beklemeyin; durum daha da kötüleşmeden önce ne olduğunu kendiniz öğrenin.

8. Duruma karşı tutumunuzu değiştirin. Partnerinizin doğrudan talimat olmadan geniş kapsamlı hareketler yapmasına izin vermeyin, ancak aile bütçesini siz kontrol edeceksiniz. Sana çok iyi bakmıyor mu? Ama her eteğe ilgi duymayacaktır. Sekste inisiyatif göstermiyor mu? Ancak girişimlerinizi reddetmiyor.

İnsanları ne kadar sık gözlemlersem, "inisiyatif cezalandırılır" ifadesinin otoriter ebeveynlerin çocukları ve hareket etme konusundaki isteksizliklerini haklı çıkarmaya çalışanlar tarafından icat edildiğine dair içsel güvenim o kadar güçleniyor.

Onu gözden kaçırdığımız anda adını unutuyoruz ve hayatta çoğu zaman onu "iyi bir insan gibi görünüyor ama iyi değil" sözleriyle nitelendiriyoruz. Deneyimsiz bir kişinin portresi genellikle renkler konusunda cimridir ve daha çok gri tonlarından oluşur. Ne kötü ne de iyidir; genellikle tarafsız-iyilikseverdir, zeki olmasa da çalışkandır ve sosyal ve etik normları iyi anlamaktadır. En sevdiğim sözler: "Ben de herkes gibiyim."

İnisiyatif eksikliğinin niteliğine bağlı olarak, başkalarının etkisine kolayca yenik düşer veya kendi içinde kabul edilen ilkelerden kesin olarak sapmaz.

Neden sinir bozucu?

Öncelikle sabır tası tükenir. Bir yıl boyunca öğle yemeği yemek zorunda kaldım kişi, "Ne yapacaksın?" "Kendin seç" diye cevap verdi. Bir noktada kendimi tutamadım ve birincisine saman, ikincisine saman teklif ettim.

Ayrıca sevdiğimiz birinin ilgisini hissetmek ve bunun için yalvarmak istemiyoruz. Bu nedenle, özel forumlarda ilişkiler, "Seks sadece benim inisiyatifimde", "Hiçbir yere gitmiyoruz", "Nasıl yaşanır" gibi konular kişi, her şeye kimin adına karar verilmesi gerekiyor?”

Eğer inisiyatif sahibi bir kişinin eksikliği bizim için bir tanıdıktan başka bir şey değilse, o zaman rahatsızlık genellikle "akışa devam etme" yaşam pozisyonunun reddedilmesinden kaynaklanır. Hızlı tempolu bir yaşam, kişinin en azından bir dereceye kadar kararlı, hırslı ve bazen de saldırgan olmasını gerektirir. Kahramanımız kesinlikle bu romandan değil.

Hiçbir inisiyatifi olmayan bir kişi istediği şekilde çalışabilir: hem C hem de A ile, burada her şey ebeveynlerin titizliğine bağlıdır. Faaliyet alanı daha çok fazla düşünülmeden seçilir: ebeveynlerin isteği üzerine (“Vasya, politeknikten mezun olmalısın” veya “Ailemizde herkes doktordu”), sürü içgüdüsüne uyarak (sınıfın yarısı uygulandı, ancak yalnızca biri kabul edildi) veya tesadüfen (belgeleri ilk ulaşılan yere götürdü). Yalnızca şu veya bu şeye yönelik net bir eğilim ("Babanın Vasya'sı matematikte iyidir") inisiyatif eksikliği olan kişinin kendi başına hareket etmesine neden olabilir.

Çevre

İnisiyatifi olmayan bir kişi, makarnayı başkalarının kulaklarına asarak saatler geçirebilen yaşlı akrabaların favorisidir, ancak dışarıdan oldukça sıkıcı görünürler. Sadece sevdiklerine içini açıyor, biri ona cesaret verip “yap” dediğinde yeteneklerini gösteriyor.

Deneyimsiz insanlar desteği ilişki kendi başlarına nasıl arkadaş edineceklerini bilmedikleri için akrabalarıyla, sınıf arkadaşlarıyla, sınıf arkadaşlarıyla ve meslektaşlarıyla. Ancak burada maksimum sadakati umabilirsiniz: ıssız bir adadan ustaca bir kurtarma planı sunmayacaklar, ancak mobilyaların taşınmasında her zaman yardımcı olacaklar; Başkanlığa aday gösterilmeyecekler ama kaybederlerse geri dönmeyecekler.

Şirkette, en patolojik inisiyatif eksikliği bile isteyerek kabul edilir - liderler onu bir rakip olarak görmez ve birisinin diğer insanların fikirlerini de uygulaması gerekir.

Kişisel hayat

Olağanüstü pasifliklerine rağmen, deneyimsiz insanlar nadiren resmi olarak yalnızdırlar, çünkü onları aramak istiyorsanız, bu armutları toplamak kadar kolaydır. Ana koşul, ortağın ısrarcı inisiyatif göstermesidir. Ancak böyle bir kişi içsel olarak genellikle yalnızdır ve tatminsizdir.
Sonuçta, çok az insan onları anlıyor ve hatta daha az sıklıkla mı?
?Değişme talebinde bulunmadan kabul eder. Ancak derinden mutsuz olmasına rağmen pasif bir kişi, dışarıdan ısrarcı bir yardım almadan hiçbir şeyi değiştiremez.

Umut var mı?

Görünüşe göre neden değerli zamanınızı böyle bir "hayır" nesnesine harcayasınız? Ancak bir kişiyi yalnızca görünürdeki inisiyatif eksikliğinden dolayı yargılamak nankör bir iştir. Aynı başarıyla, biri boş kafalı gayretinden dolayı övülebilir, özellikle de o kişinin ne için çabaladığı hakkında hiçbir şey anlamıyorsa. İnisiyatif eksikliği her zaman yetenek eksikliğine eşit değildir ve "kötü arkadaş", "tamamen sıfır" ve diğerleri gibi etiketler, ücretsiz bonus gibi bir özelliğe otomatik olarak bağlanmaz.

Dahası, inisiyatif eksikliği genellikle gayret (önceden belirlenmiş girdi sınırları dahilinde olsa da), göreceli istikrar ve öngörülebilir davranışla telafi edilir.

Nasıl Ilişki kurmakİle inisiyatif sahibi kişinin eksikliği

Diğer yarının isteği olmadan durumu temelden değiştirmek zordur, bu nedenle en iyi çözüm kişiyi olduğu gibi kabul etmektir. Ancak bu vazgeçmeniz gerektiği anlamına gelmez.

2. Ondan olağandışı eylemler beklemeyin ve bunların doğal yokluğunu sakince kabul edin. Hiçbir "bilmesi gerekirdi" hakareti yok. Yapmamalı: maksimum olabilir veya olmayabilir. Yazın kayak yapmak istiyorsanız kışın kar yağması nedeniyle Ağustos’u suçlamayacaksınız.

4. Patolojik olarak inisiyatifsiz davranışın psikolojik sorunların bir sonucu olduğu durumlarda terapiyi (eğitimler, rol yapma oyunları vb.) kullanmaya değer.

5. Bunun sizin yarınız olduğuna zaten karar verdiyseniz, o zaman ilk keman rolünü oynamanız, kendinizin sorumluluğunu almanız, inşa etmeniz gerekeceğini kabul etmeniz gerekir. ilişki ve neyin ne olduğunu anlayın.

6. Tatmin edilmemiş arzular ortaya çıkarsa, bunun hakkında konuşma cesaretini gösterin, ne istediğinizin bir listesini verin ve gerçekleşmeye giden yolu gösterin.

7. Bir şeylerin ters gittiğini fark ettiyseniz partnerinizin sorunları hakkında konuşmasını beklemeyin; durum daha da kötüleşmeden önce ne olduğunu kendiniz öğrenin.

8. Duruma karşı tutumunuzu değiştirin. Partnerinizin doğrudan talimat olmadan geniş kapsamlı hareketler yapmasına izin vermeyin, ancak aile bütçesini siz kontrol edeceksiniz. Sana çok iyi bakmıyor mu? Ama her eteğe ilgi duymayacaktır. Gösterilmiyor
seks konusunda girişimler? Ama bu reddetmek değil
girişimlerinize bağlıdır.

Tematik materyaller: