А замечали ли вы, что на улице, в магазине и прочих общественных местах все чаще стали появляться семьи с двойнями, а то и тройнями? А задумывались ли вы над тем, как им тяжело? Нужна одежда, коляски, кроватки, санки и прочие вещи, причем в двойном, а то и тройном размере. Много вы видели колясок или санок для тройни? Для двойни-то редкость. Почему бы не пойти этим путем и не облегчить жизнь семьям, которые враз стали многодетными? Рассмотрим стартап бизнес идеи через призму многодетных семей.
Это только примеры идей для стартапов, и, если вы обнаружите, что эту идею уже воплотили в жизнь другие предприниматели, добавив некую изюминку (которую можете внедрить только вы и никто другой) вы сделаете из организации обычного бизнеса стартап .
Пожалуй, это основная проблема, с которой сталкиваются семьи, воспитывающие тройню или двойню.
С тремя одинарными колясками на прогулку не выйдешь. Как вариант - одна двойная коляска и одинарная, но опять же для прогулки нужно как минимум двое взрослых человек. Вот вам и первая бизнес идея - магазин по продаже колясок для двойни и тройни. Конечно, чтобы обеспечить максимальный поток посетителей можно продавать и стандартные одинарные коляски, но главный упор делать все-таки на свою целевую аудиторию.
В зимний период место колясок занимают санки. И опять возникает вопрос, как перевести из пункта A в пункт B всех троих детей одновременно. Почему бы не пополнить магазин колясок еще и санками с соответствующим числом посадочных мест? Можно продавать как просто санки с полозьями, а можно и реализовывать такой вариант, как коляски-санки.
Хороший вопрос, а где брать эти самые санки и коляски. Придется искать соответствующего поставщика. Хотя, лучшим решением, конечно, будет изготавливать инвентарь самолично. Поэтому реализовать идею стартапа можно и в этом ключе, т.е. открыть не магазин по продаже санок и колясок, а предприятие по их изготовлению. А можно и совместить производство и реализацию.
Если вы отличный проектировщик, то, может быть, найдете решение, как помочь семьям с тройняшками и в этой ситуации. Три кроватки, три стульчика для кормления, три манежа - не много ли? А сколько места это все занимает! Почему бы не придумать рациональное решение этой проблемы. Кровать в три яруса - это, конечно слишком, а вот выдвигающийся вариант, да еще и оригинально оформленный и экономящий место в комнате - это уже достойно внимания.
Что вы будете делать : изготавливать мебель или откроете специализированный магазин - дело ваше, а вот к одной из интересных идей для стартапа эту идею вполне можно отнести (см. ). Сколько пространства для творчества она открывает!
Пример реализованной идеи для стартапа, ориентированной на решение проблем родителей тройниКонечно, открытие магазина одежды и обуви только для двойняшек и тройняшек - не лучшая идея. Но создать свой отдел в уже готовом магазине одежды можно. Комплект трех кофточек или штанишек обойдется родителям дешевле, чем покупка трех отдельных вещей.
Можно открыть ателье по пошиву одежды, предназначенной для двойни или тройни. Покупать три одинаковых платья, равно как и три абсолютно разных - это уже крайности. Хочется с одной стороны как-то выделиться, что это тройня, но с другой - три абсолютно одинаковые вещи настроения тоже не поднимут. Поэтому комплект из трех платьев одинаковой модели, но разной цветовой гаммы или разным дизайнерским решением порадует юных модниц.
Идея создания развивающих детских центров и частных мини садиков уже не нова. А что вы скажете об обучении только двойняшек и тройняшек? Это же две - три семьи и уже группа! Развиваются и общаются между собой такие дети несколько иначе, чем «дети-одиночники», поэтому такое заведение должно прийтись им по вкусу.
Да и родители довольны: вождение детей в обычный садик сопряжено с дополнительными трудностями. В обычном саду, где 25-30 человек, уделить внимание каждому ребенку достаточно тяжело, и тройняшки могут обидеться друг на друга, если кому-то досталось больше внимания. А здесь все на виду, со всеми занимаются одинаково. А родители в это время могут заняться своими делами.
Наверно, одной из лучших идей для стартапа из цикла «Как помочь многодетным семьям», конкретно семьям с тройней, является помощь маме при грудном вскармливании. Детей трое, а груди две. Двоих одновременно еще можно накормить, трудно, конечно, но возможно.
А что делать третьему ребенку? Стоять в очередь? А если молоко кончится? Сцеживать и кормить из бутылочки? Опять же требуется дополнительное время. Вот если бы придумать такой аппарат, который прямо из груди поставлял молоко всем детям одновременно!
Представьте, что вы стали вегетарианцем или сыроедом. Конечно, можно покупать фрукты и овощи и питаться ими. Но даже будучи сыроедом хочется разнообразной и вкусной пищи. Что делать? Оглянитесь вокруг: много вы видите магазинов и тем более заведений общественного питания, которые предлагают специализированные продукты или готовые блюда? Особенно это касается небольших городов.
Вот вам и стартап идеи для малого бизнеса!
Список того, что можно продавать, открыв специализированный магазин, можно продолжать бесконечно.
А общественное питание! По крайней мере, в небольших городах нет даже пиццерии, в которой можно отведать пиццу без колбасы и мяса. Все, что вам могут предложить - это обычная «Маргарита», состоящая из сыра и помидоров. Но даже если вегетарианцу еще как-то можно откушать в обычных ресторанах, делая заказ на блюда без мяса, то как быть сыроеду?
Найдите поваров, умеющих готовить сыроедческие блюда, и идея для стартапа в маленьком городе у вас в кармане.
Пример идеи для стартапа, ориентированной на удовлетворение потребностей сыроедов и вегетарианцев
Что можно придумать в этой сфере? Клиник, оказывающих услуги по обследованию организма и сдачи анализов очень много. Просто пройдитесь по ним и понаблюдайте. Определенные идеи стартапов с нуля можно найти и в этой области. Вот несколько направлений, которые можно развить в области медицины.
Одним из направлений нетрадиционной медицины является лечение пиявками. А вы не задумывались, где эти самые пиявки берутся? Конечно, в крупных городах функционируют специализированные фабрики по выращиванию пиявок. В небольших городах такого нет - приходится заказывать пиявок из крупных городов.
А почему бы не организовать бизнес по выращиванию пиявок, может быть даже и на дому. Получите соответствующее разрешение, создайте необходимые условия для выращивания пиявок и вперед! Клиникам нетрадиционной медицины будет выгоднее закупать пиявок на месте, чем завозить их из другого города.
Вы заметили, сколько сейчас бесплодных пар? А сколько денег получает медицина за обследование этих пар и оказание им помощи в становлении родителями. Клиники ЭКО, ИКСИ, суррогатного материнства и прочее. Конечно, здесь опять имеется ввиду крупные города. В небольших городах максимум, что вам могут предложить это процедуру ИКСИ. Хотя в отдельных регионах практикуется уже и экстракорпоральное оплодотворение.
А в вашем городе есть центр по гинекологии и репродукции с упором именно на репродукцию? Почему бы вам не организовать ее. Желающих сделать ЭКО сейчас очень много, а экономия денежных средств на поездку, питание и проживание будет для таки пар существенной, если они получат возможность сделать процедуру у себя в городе.
Или другой вариант - заниматься перепродажей биологического материала. К вам приходят жители вашего города, сдают биоматериал (сперму или яйцеклетки), а вы уже перепродаете материал в клиники ЭКО крупных городов.
Что можно придумать здесь? Как вам идея создания кладбища для домашних животных? Где сейчас хоронят своих любимцев жители, по крайней мере, тех же небольших городов - за городом, в лесу, у себя на даче. А как было бы приятно прийти на могилку к своему четвероногому другу в специально отведенное место, где все ухожено и охраняемо. Для некоторых людей умершие животные были единственными близкими существами, расставание с которыми далось им очень тяжело.
А полное обследование пушистых друзей? Что предложит вам обычная ветеринарная клиника в маленьком городке - осмотр, сдача анализов, редко проведение УЗИ диагностики. А что делать, если нужно более доскональное обследование - ехать в столицу или оставить все как есть - это уже зависит от хозяев. Зачастую выбирают последнее и в итоге хоронят звереныша в том же лесу.
А теперь идея для стартапа без бюджета (см. Стартапы с минимальными вложениями: возможно ли это, примеры). Если вас считают мастером на все руки, вы можете из ничего сделать конфетку, любите мастерить и ремонтировать, то можно сделать бизнес из хобби. Так сказать, совместить приятное с полезным.
Многие люди выбрасывают ненужные сломанные вещи: мебель, технику, и даже транспорт. Ваша задача найти такую вещь, отремонтировать и продать или просто сдать в комиссионный магазин и получить свой процент. В будущем можно даже оповестить людей о том, что вы собираете сломанные старые вещи. Поверьте, найдется достаточное количество людей, желающих избавиться от накопившегося «хлама» цивилизованно, а не просто выбросив на помойку. Вы помогаете им, а они вам. Уже получается так называемое взаимное сотрудничество, которое возможно будет продолжаться в случае, если эти же люди пожелают приобрести у вас отремонтированную вещь.
Конечно, идеи для стартапа не предполагают, что воплощать их в жизнь будете лично вы. Стартаперы тем и зарабатывают, что продают свои идеи, а не воплощают их в жизнь лично. Тогда возникает резонный вопрос: а как защитить идею стартапа? Здесь без помощи консультантов не обойтись. Необходимо не только правильно оформить и запатентовать идею для бизнеса, но и составить соглашение о конфиденциальности с будущим владельцем вашей идеи по всем правилам.
Вопреки расхожему мнению, стартап – это не просто любой проект на стадии зарождения. Это особый вид бизнеса, главные черты которого – минимальные инвестиции и нестандартный подход к решению проблемы. Бизнес.ру разобрался, какие стартапы актуальны сейчас и можно ли научиться генерировать идеи для стартапов с нуля.
Чтобы разобраться в самых актуальных стартап-идеях, нужно понять, что отличает стартап от обычного бизнеса. Вот основные критерии стартапа:
Если рассмотреть успешные идеи для стартапов с нуля, можно выделить одно самое важное условие – идея должна быть по-настоящему нужной. То есть главная бизнес идея стартапа должна помочь заинтересованной аудитории четко и быстро решить конкретную проблему.
Давно вынашиваете стартап-идею, но не хватает времени для ее реализации? Развяжите себе руки, передав часть бумажной работы по ведению бухгалтерии на аутсорс специалистам сервиса
Чтобы найти идею для стартапа, не нужно изобретать велосипед. Достаточно посмотреть на то, что важно на данный момент потенциальным клиентам и потребителям. Независимо от социального статуса и степени обеспеченности, для любого человека есть общие важные сферы жизни:
Девиз идеи для стартапа: видишь проблему - найди способ простого и быстрого решения. Учитывая основные требования жизни людей и современные технологии, можно выделить самые актуальные виды быстрого бизнеса.
Сервисы с онлайн-консультированием профильных специалистов сейчас на пике популярности, особенно востребована помощь врачей и юристов.
При создании сервиса по медицинскому консультированию, лучше изначально задать определенную узкую специфику. Например, онлайн-консультирование с врачом по детскому здоровью или по вопросам заболеваний сердечно-сосудистой системы. У многих людей нет времени посетить врача, поэтому при возникновении проблем со здоровьем большинство пользователей ищет информацию в сети.
То же самое можно сказать о юридическом консультировании. Большинство граждан иногда просто не знают, куда и к кому обращаться. Быстрая и качественная консультация по сети избавит их от блужданий по форумам и нудных попыток нагуглить ответ.
Несмотря на то, что в сфере современных услуг кейтеринговые компании достаточно распространены, спрос на качественное питание не падает никогда. Важным фактором этой идеи для стартапа с нуля выступает качество, ассортимент и организованная доставка.
Преимуществом этого вида бизнеса являются минимальные вложения, оборудование для приготовления пищи и закупка продуктов не требуют больших финансовых затрат и быстро окупаются. Начав с доставки обедов и ланчей в ближайшие офисы, можно увеличивать охват клиентов и разнообразить виды услуг – выездные банкеты, корпоративные мероприятия на природе, организация и обслуживание свадеб.
Ремонт компьютеров сегодня - это или крупные сервисные центры с высоким прайс-листом, или мастера-частники, чья честность порой вызывает сомнения. Стартап-идея в этой сфере - создать демократичную команду компьютерщиков, разбирающихся в «железе», и программистов. Начать работу можно с услуг на дому, а в дальнейшем перспектива развития зависит от степени амбиций и правильной организации работы.
«Мужья на час» и «жены на час» не просто так появились в жизни современных горожан. Нам все чаще не хватает времени на простейшие бытовые действия: убрать, приготовить, починить потекший кран.
Загляните в ленту объявлений, изучите спрос. Очень многим постоянно требуются услуги по мелкому бытовому ремонту, обслуживанию домашней техники, уборке помещений. Компании, предоставляющие услуги ремонта сантехники, мебели, бытовых приборов, никогда не остаются без работы и клиентов. То же самое касается услуг по уборке помещений, помощи по домашнему хозяйству. Эта идея стартапа для малого бизнеса никогда не теряет актуальность.
Образовательные реформы выводят репетиторство на очень высокую степень востребованности. Помощь детям и будущим выпускникам чаще всего требуется по русскому языку, математике и профильным предметам, знание которых необходимо для поступления в ВУЗ. Взрослым нужны репетиторы по иностранным языкам, что связано с необходимостью общения с зарубежными партнерами.
Хорошая физическая форма в современном мире – не только требование к здоровью, но и важный аспект успеха. И тут снова возникает проблема времени – далеко не у каждого есть возможность посещать спортивный зал, поэтому онлайн-занятия с консультированием профессионального тренера, персональными комплексами начинают пользоваться все большим спросом. Дополнительный бонус при раскрутке этой идеи для стартапа – продажа сопутствующих товаров, оборудования и приспособлений для спортивных занятий.
Строительные материалы всегда востребованы, а если есть возможность самостоятельного производства с учетом пожеланий клиента и ориентированной системой ценообразования, спрос будет только расти.
Очень много видов услуг – консультирование, репетиторство, спортивные занятия, диеты и системы питания - можно создать в виде мобильного приложения. Качественные приложения для смартфонов, несмотря, на большое количество предложений, всегда будут пользоваться интересом.
Браузерная игра – это не только возможность отвлечься от повседневных дел и забот, но и способ найти круг общения по интересам, получить определенные достижения. Если есть возможность собрать команду профессиональных программистов, веб-разработчиков и графических дизайнеров, то создание компьютерных игр может стать эффективной идеей для стартапа с последующим развитием.
Насмотревшись успешных историй миллиардеров, которые с нуля придумали интернет-сервисы и стали богатыми, новички в бизнесе тоже хотят пройти такой путь. Тоже пытаются придумать что-то абсолютно новое, что будет полезно людям, только не у всех ожидания оправдываются. Чтобы идеи для стартапа были востребованными, придерживайтесь следующих рекомендаций:
1. Придумайте сервис, услугу или товар, которые улучшат Вашу жизнь.
2. Вы сами четко представляете, как воплотить задуманное в жизнь.
3. Ваша идея тоже интересна окружающим.
Не усложняйте себе жизнь, не выдумывайте заново велосипед. Постоянный мозговый штурм идей может только вызывать постоянное напряжение и нервоз.
1. Примеры успешных идей стартапов говорят о том, что необходимо найти проблему и удовлетворить потребности людей. Это сделать просто – надо наблюдать и выявлять недовольства в текущей жизни.
Марк Цукерберг, создавая Фэйсбук решал свою проблему. Он проводил много времени в интернете, ему хотелось знакомиться и общаться с людьми тоже в интернете. Он решал основную свою проблему, а потом это оказалось решение проблемы мирового сообщества.
Наблюдайте, что Вас раздражает, что других, одновременно обдумывая, как можно исправить ситуацию.
То есть перепрофилируйтесь с категории придумать в позицию замечать.
2. После того, как заметили проблему и придумали ее решение, оцените на первый взгляд перспективы развития этой идеи. Какому количеству людей сможете принести пользу? Сможет ли стартап вырасти в большую компанию?
3. Следующий этап –это поиск единомышленников, таких же как Вы, верящих в идею, которых заводит только одна мысль работать над проектом, а не готовых работать только за зарплату.
1. Скорее всего в эту идею мало верили или проблема была именно придумана, а по факту общество в этом не нуждалось.
2. Не все стартаперы работают с единомышленниками. Пытаются организовать все самостоятельно. Наличие 1 учредителя в стартапе затрудняет привлечение инвестиций.
3. Эта ошибка не относится к интернет- стартапам, она больше для бизнеса офф-лайн. Важно выбрать правильное месторасположение. Возможно, для раскурутки стоит выбрать более центральный район в городе или выбрать совсем другой город.
4.Выбор стартапа с низкой маржинальностью. Маленькие продажи в сочетании с низкой маржой и как следствие убыточность предприятия.
5. Нет ориентирования на клиента! В этом случае, когда бизнесмен гнет свою политику и не анализирует обратную связь от клиента. Прислушиваясь к пожеланиям клиентов, можно улучшать продукт, тем самым удерживая новых довольных покупателей.
6.Не квалифицированная команда. Умение распознать профессионала в своем деле и пригласить работать в команду – это дорогого стоит. Только новичку, это не всегда под силу. Он не всегда понимает кто является профессионалом, особенно в той области в которой он ничего не понимает.
7. Отсутствие достаточного финансирования. Постарайтесь, как можно дольше продержаться на собственных средствах и добейтесь определенных результатов. Чтобы идти к инвесторам важно показать какие-то результаты от самостоятельной работы. В этом случае у них будет больше доверия в проекту, чем если идея будет на нулевой стадии.
8.Нет четкого представления портрета аудитории, которая захочет купить продукт. Не знание клиента – это провал в маркетинговом продвижении.
Зарубежный и российский рынок предпринимательства заметно отличается. То что популярно за границей не всегда приживается у нас. Уделю внимание именно российским стартапам, которые имеют перспективы развития. Наиболее популярные отрасли это IT технологии, медицинские, ядерные, космические разработки. Вот некоторые успешные идеи для стартапа:
1. IT, интернет технологии, мобильные приложения.
http://www.ecwid.com — удобный модуль интернет-магазина. Это приложение, которое может встроить магазин на любой сайт и является лучшим приложением для продаж с фэйсбука. Магазин для удобства добавляется во все Ваши аккаунты соц. сетей, блогов и администрируется с одного места.
http://gvidi.ru- удобное мобильное приложение для Айфона и Анройда. Это мобильный гид рекомендует, где лучше покушать. Он учитывает вкусы человека, ищет ближайшие заведения, с его помощью можно зарезервировать столики.
http://oktogo.ru – удобный сервис, который позволяет забронировать отель в любой точке мира.
http://wizee.ru – это незаменимое приложение для покупок в офф-лайн. Оно дает возможность расположение магазинов в торговом центре, где какие проходят акции и скидки.
http://ibuildapp.com -это уникальная платформа, которая позволяет не грамотным в программировании людям создавать собственные приложения для айфона и андройда.
http://www.excursiopedia.com –полезный сервис для туристов и отдыхающих, который позволяет бронировать места развлечений, экскурсий и другого активного отдыха.
2. Другим обширным направлением является научно-медицинские разработки.
http://www.knopka24.ru – сервис, через который можно вызвать помощь. Разработан для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями.
http://www.latan.info – научная разработка искусственного хрусталика для глаз, который имеет высокое качество и может выйти на международный рынок.
http://lactocore.com –уникальная разработка компонентов идентичные грудному вскармливанию, которая позволяет детскому питанию благотворно влиять на детское развитие.
Идеи для стартапа рядом с нами, стоит только понаблюдать вокруг.
Где заработать деньги: ТОП-6 бизнес-идей! Выбери свою и заработай миллион!!! Где заработать денег: 5 уникальных идей для бизнеса, которые помогут разбогатеть!
Появился ещё в конце 70-ых годов 20-го столетия, но широкое распространение получил только во второй половине 90-ых годов. Он означает любой молодой бизнес или компанию с небольшим сроком существования.
Популярность понятия во многом связаны с «пузырём доткомов». Это явление набирало обороты с 1995 года и длилось по 2001 год. Пик «пузыря» пришёлся на 2000 год. Тогда индекс NASDAQ достиг своей максимальной отметки, а акции интернет-компаний стали серьёзно конкурировать с акциями нефтяной и газовой промышленности. Однако биржевой «пузырь» был обеспечен только большим количеством статей об «экономике будущего» и небывалых перспективах, которые якобы даёт коммерческий Интернет.
На практике важность использования Интернета для бизнеса была преувеличена в разы, а ряд отрицательных факторов никто не рассматривал. Преимущество же заключалось только в том, что все ниши в 1995 году были свободны. Любой, хоть сколько оригинальный проект, сразу же становился популярным, потому что у него не было аналогов. С течением времени страсти улеглись, но, явная или мнимая, привлекательность стартапов сохранилась.
Суть в том, что под стартапом понимают не только новую компанию, но и оригинальную бизнес-идею, которая позволит «завоевать мир». В обычном мире ни один серьезный инвестор не станет слушать сказки про то, что новая идея сулит баснословную отдачу. Всё новое нужно тщательно проверять. Да и вряд ли возможно придумать что-то такое в наш век постмодернизма. В Интернете дела обстоят несколько иначе. Вера в то, что хорошая идея принесёт существенную отдачу сохраняется.
В общем случае у генерации идей есть свои правила. В основе лежат две концепции. Классическая «спрос рождает предложение» и её модификация «можно вызвать условия, которые сформируют спрос».
С классическим вариантом всё понятно. Маркетинговые исследования должны показать, что будет пользоваться спросом и чего ещё нет. Характерным примером является бренд «Бар СССР». Можно было бы подумать, что сама подача идеи создания пивных в качестве новинки находится на грани фола.
История уходит корнями в историю человечества. Всё так, но не было сети пивных с готовой схемой . Локальному предпринимателю остаётся только арендовать помещение, нанять персонал и обеспечить доставку пива и закуски. Множество разрешений уже оформлено, система уже отработана. Вот этого-то и не было, поэтому бренд постоянно расширяется и кормится как раз стартапами. Почти в каждом городе каждый месяц открывается хотя бы одна точка.
Выгоду получают и владельцы бренда, и рядовые участники проекта - и с небольшим стартовым капиталом.
Этот процесс имеет две сложности. Идея должна быть не только перспективной на самом деле, но и перспективной в глазах инвестора.
Возвращаясь к теме Интернета мы опять должны вспомнить про постмодернизм. Придумали уже всё, ничего нового не придумать в виде самого проекта. Есть уже поисковые системы, электронные магазины, развлекательные сайты и информационные проекты.
Следует отметить, что сразу за «доткомовским пузырём» начался аналогичный в рунете. Все первые крупные идеи, которые у нас называли стартапами, были калькой западных ресурсов. Наши интернет-предприниматели исходили из простой формулы «если пошло у них, то пойдёт и у нас». Они оказались правы.
Пошёл там FB, получится и у нас запустить и продвинуть «ВКонтакте». Но свободные ниши кончились очень быстро. А вот магическое действие взаимосвязи идея-прибыль сохранилась. Тогда стали дорабатывать имеющиеся концепции.
Абсолютно никого не удивить предложением создать информационный проект. Что-то такое в виде народной энциклопедии. Наши делают примерно следующее… Создаётся проект, который регулярно наполняется статьями, которые содержат ответы на повседневные вопросы. Все вопросы начинаются со слова «как». При этом 80% процессов автоматизируются, а какие-то этапы создания публикаций в обычном СМИ игнорируются. Вместо редакционной коллегии программные скрипты, которые порождают технические задания. Вместо штата журналистов - доступ к аккаунтам тем, кто стремятся заработать на написании текстов. Цены за работу - это расценки обычных корреспондентов, но поделенные на 10. Уже через год сайт будет хорошо посещаться, потому что соберёт огромное количество вопросов. По каким-то поисковым запросам он по определению займёт ТОП поисковой выдачи Яндекса. Эти вопросы не пришли бы в голову сотрудникам обычной редакции. Все нюансы от «Как стать космонавтом?» до «Как сушить таранку в домашних условиях?».
В первую очередь творец стартапа думает не о том, насколько эта идея перспективна сама по себе. Ну что могут написать авторы в статье «Как сдать курсовую?» полезного. Как? Написать и сдать… Но главное не в конечном КПД, а в том, чтобы получить инвестиции. И инвестор обязательно найдётся. Конечно, если создать красивую презентацию и обещать серьёзную отдачу.
Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего
это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:
Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.
Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН , ЕНВД , ПСН , ТС , ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь
, как это стало просто!
На том, что нужно будет понравиться мы уже говорили. И вовсе не следует думать, что раскритиковали идею из примера с ответами на вопросы вдоль и поперёк. Какие-то преимущества у неё есть. Только, работая таким образом, мы соберём общий трафик. Потом возникнет огромная проблема его монетизации. Если же придёт в голову идея продать проект, то первый вопрос будет о том, сколько сайт приносит денег. Задаст его и инвестор. Это очень даже важный фактор - умение прогнозировать экономическую отдачу через какой-то срок.
Второе, что нужно учитывать - не все свободные ниши одинаково полезны. К примеру, может показаться, что отличной идеей будет создание продажи продуктов. Их нет, или в этом сегменте крайне низкий уровень конкуренции. На практике же их не занимают из-за того, что это слишком сложно. Подними чуть цену - посетители уходят, а товары портятся. Сделать её ниже - это значит сразу же увеличить затраты на доставку. Цена низкая, затраты на доставку высокие. Торговля на грани отметки «себе в убыток». Хотя идея казалась очень перспективной.
Однако примеры каких-то удачных стартапов всё же существуют. В основном они держатся на двух китах. Это монетизация своего увлечения и инновации. Третий кит - инвестиции, но про это мы уже говорили.
Сделать деньги из хобби получилось у тех счастливчиков, которые увлекаются чем-то, что можно довести до уровня бизнеса. Ну а инновации - это основа для компаний с уже имеющимся оборотом. В первую очередь речь идёт о реализации технических или научных новинок.
Другими словами - мы говорим не о чистой умозрительной идее, а о синтезе идеи и чего-то ещё.
О том, как придумать идею для своего стартапа, рассказано в следующем видеоматериале:
Таким вопросом задаются многие начинающие предприниматели. Его постановка понятна, но не совсем правильна. В первую очередь нужно подумать о том, как на идею напасть, разгромить её в пух и прах. В случае индивидуального предпринимательства можно ограничиться обычным умозрительным анализом и расширить его анализом возможных конкурентов. Среднему и крупному бизнесу не помешают и услуги маркетинговых агентств.
В остальном алгоритм процесса такой же, как при попытках ИП стать участником какой-то . Создаётся чёткое и ясное доказательство пользы, которую принесёт идея и экономическое обоснование с расчетами. Они указывают плановые доходные и расходные части. К сожалению, сейчас таких не очень и много. Однако, если такая возможность встретится, то её не плохо было бы использовать просто для того, чтобы научиться отстаивать свой будущий проект.
Продать же идею, даже самую хорошую, пока она не имеет каких-то видимых очертаний практически нереально.
Здесь нас поджидает одно небольшое разочарование. Идеи, которые называют интересными, чаще всего такими не являются. Так, по версии H&F это сайт для поиска частного фотографа в Лондоне, путеводитель по новым музыкальным трекам iTunes и онлайн-конструктор для печати на майках. И всё же что-то интересное отыскать можно. Главное - найти нужный тренд.
Прослеживается направление изменения формата обслуживания. К примеру, обычный общепит предлагается модернизировать до состояния «всё наоборот». Не кафе, а . Посетители оплачивают не еду, а время пребывания. Если час стоит 50 рублей, а он платит 100, то может брать любую еду и напитки, смотреть фильмы, использовать доступ в Интернет. Официантов нет, что уже позволяет назвать идею экономичной.
Здесь выбора никогда не было. Если денег нет, то придётся оказывать какие-то услуги. Это можно делать и по месту жительства, и в удалённом режиме, через Интернет. Что можно делать в Сети расскажет список специализаций фрилансеров.
В остальном нужно идти только проторенным путём и не забывать о той обстановке, в которой оказалась страна. Из спектра услуг нужно исключить всё то, что не обязательно. В кризис люди стремятся обойтись без всего, что не является жизненно важным. На падение спроса жалуются свадебные фотографы, специалисты по автотюнингу, продавцы товаров для рукоделия. Туристический бизнес, некогда прибыльный и входящий в список наиболее перспективных, сократил объёмы на 40% по сравнению с 2011 годом.
Если денег мало, но какой-то стартовый капитал есть, то прямая дорога к поиску франшизы. Часто сам предприниматель, который согласен поработать по готовой схеме оплачивает только аренду помещений.
Не следует думать, что если чего-то в маленьком городе нет, то это будет пользоваться спросом. На самом деле - это может быть просто не нужным.
Маркетинговые исследования показывают, что наиболее успешными
в 2015 году были ниши:
Из этого списка исключены юридические услуги и , программирование, частная медицинская практика и подобные виды бизнеса. Вряд ли нужно рассказывать юристу о том, что можно организовать частный кабинет и давать консультации гражданам. Тем же, кто чёткой и денежной специализации не имеет рекомендуется посмотреть в сторону фаст-фуда по схеме франшизы.
Маркетинговые исследования показывают, что популярность гамбургеров и шаурмы выросла из-за кризиса. Парадоксально, но это так. Если обед в обычном кафе стоит 400 рублей, в чисбургер 130, то люди покупают последний просто из соображений экономии. Вот так американская еда стала популярной в Российской провинции.
И в завершении, коль скоро мы упомянули Америку, несколько слов о том, работают ли у нас их идеи. Если это идея кафе в американском стиле - безусловно. Если же это что-то вычурное, такое как услуга по купанию собак и кошек, то дело не в том, что она связана с западным менталитетом. Просто в годы кризиса экономить пытаются даже состоятельные люди.
Нужно учитывать в первую очередь эту особенность, а также . Когда-то в России стали покупать даже автономные системы электропитания - солнечные батареи и ветрогенераторы. Чисто европейская идея - продажи таких установок. Теперь многие компании в РФ, которые этим занимались обанкротились. Люди не верят в завтрашний день и не покупают то, что будет окупаться значительный срок.
Примеры лучших стартапов мира смотрите в данном видеоматериале:
Если вы не просто задумываетесь о бизнесе, но и усиленно изучаете истории успешных предпринимателей, то наверняка знаете о множестве историй развития крупнейших компаний с нуля и с интересной идеи. Многие новички мечтают повторить путь миллиардеров, сумевших создать свой бизнес без значительных капиталовложений и достигших небывалых высот благодаря упорству.
Если верить статистике, успеха добивается лишь незначительная часть стартаперов. Главная причина неудач – начинающие предприниматели имеют очень смутное представление о реальных потребностях потенциальных клиентов и не утруждаются четким планированием шагов развития своего бизнеса. В процессе формирования идеи стартапа инвесторы и бизнесмены, сумевшие добиться успеха, рекомендуют тщательно поработать над несколькими факторами:
Успешные и востребованные новинки часто рождаются в кругу профессионалов в той или иной отрасли. Например, вы работаете в сфере грузоперевозок и досконально знаете проблемы и сложности этого направления. Весьма вероятно, что у вас в голове уже формируется один или несколько способов облегчить работу грузчиков или ускорить процесс. Вы не уверены, что эти мысли чего-то стоят, и не решаетесь воплотить их в жизнь? Совершенно напрасно – именно так и рождаются стартапы.
Самая распространенная ошибка – стремление придумать заново велосипед или создать что-то, способное изменить ход истории человечества. Такие желания похвальны, но они не должны быть самоцелью. Великие и революционные идеи рождаются незаметно и вначале даже их создатели не всегда понимают значение своей задумки. Как правило, все начинается как маленькое улучшение или усовершенствование уже существующих предметов или технологий.
Примеры успешных стартапов показывают, что легче всего реализовать ту идею, которая способна удовлетворить потребности людей или сделать их жизнь более комфортной. Найти такую идею очень просто – наблюдайте за окуржающими, выявляйте сложности и проблемы, думайте над путями их решения.
Создавая Фейсбук, Марк Цукерберг с друзьями решали свою проблему. Они много учились и проводили много времени в сети интернет, но также желали знакомиться с красивыми девушками. Стандартный вариант выхода их ситуации – пойти на вечеринку. Но компания умников нашла другой вариант – они создали первую сеть для общения в интернете. Так, удовлетворяя собственные потребности, ребята сумели решить проблему мирового сообщества и заработать миллиарды.
Наблюдайте и делайте выводы о том, что вас раздражает в повседневной обстановке и, например, в сфере обслуживания. Недовольство чем-либо может стать причиной для бесполезных и разрушительных негативных эмоций или послужить созидательным толчком для создания новой идеи бизнеса. Подумайте, чтобы вы сделали в этой ситуации, чтобы обслужить клиентов лучше и исправить ситуацию. Именно так и рождаются успешные и востребованные идеи бизнеса. Умение замечать недостатки и думать над эффективными способами их устранения критически важно для бизнесмена.
Начав мыслить в этом направлении, вы заметите огромное количество возможностей. Но создать прибыльный бизнес можно не на всем. Если у вас родилась идея, важно беспристрастно оценить ее перспективность. «Раз этого никто не делает, значит, оно никому не нужно или не работает» - не аргумент. В истории достаточно примеров, когда идея лежала на поверхности и все «сливки» снимал тот, кто первым решался реализовать ее. Но важно понять численность целевой аудитории, просчитать, скольким людям потребуется и понравится ваша услуга или продукт. Чтобы понять это, необходимо провести серьезные исследования. Очень полезно постоянно задаваться вопросом, имеет ли ваш стартап потенциал для развития в большую компанию.
Будь вы трижды гениальны, все равно не сможете добиться успеха в одиночку. Поиск единомышленников – один из самых важных этапов реализации идеи. Они так же, как и вы должны верить в нее, быть готовы потерпеть и свернуть горы для ее воплощения в жизнь.
Если вы терпите неудачу, существует два варианта выхода из ситуации:
Самая распространенная ошибка – неправильная оценка востребованности идеи. Проведите тестирование, предложив фокус группе бесплатный вариант. Это поможет понять, нужен ли ваш продукт людям, и найти ошибки.
Желание сделать все самостоятельно также относится к числу типичных ошибок. Без надежной команды вы не сможете привлечь инвесторов. Единственный вариант – выгодная продажа авторских прав на стартап.
Если ваша идея не связана с интернетом и реализуется в офф-лайне, важно расположение бизнеса. Новички часто недооценивают этот фактор и терпят неудачу. Вы должны находиться в максимальной близости к целевой аудитории и выбирать самое выгодное местоположение. Возможно, придется переехать в другой район или даже в более крупный город. Все зависит от того, кто ваш клиент.
Неопытные бизнесмены часто выбирают стартапы с низкой маржинальностью (соотношение прибыли к рыночной стоимости). В комплексе с низкими продажами она приводит к убыточности бизнеса.
Крайне важно всегда ориентироваться на клиента. Вы можете сколько угодно доказывать, что знаете свой товар и уверены в его идеальности. Но вы не добьетесь успеха, если не будете прислушиваться к замечаниям и пожеланиям клиентов.
Очень многие терпят крах из-за непрофессионализма сотрудников. Усугубляет ситуацию недостаток средств на старте и невозможность нанять квалифицированных специалистов.
Отсутствие стартового капитала убило огромное количество интересных идей. Но не спешите сразу просить деньги у инвесторов. Очень важно добиться определенных результатов самостоятельно и показать потенциальным инвесторам готовый продукт.
