В последнее время все большей популярностью среди наших соотечественников, которые хотят открыть собственный бизнес за рубежом, пользуются азиатские страны, в том числе и Малайзия. Наиболее прибыльными и перспективными направлениями для ведения предпринимательской деятельности в Малайзии считается туризм, экспорт бытовой техники, электроники, пальмового масла, каучука, древесины (в том числе и ценных пород).
В Малайзии есть три организационно-правовых формы частных компаний (Sdn Bhd), к которым относятся открытые компании с ограниченной ответственностью; закрытые компании с ограниченной ответственностью, где ответственность акционера ограничивается заранее оговоренной суммой; закрытая компания с неограниченной ответственностью. Наибольшее распространение получила первая форма. Формат Sdn Bhd схож с российскими обществами с ограниченной ответственностью. К основным преимуществам компании, лимитированной акциями, относится тот факт, что ее владельцы несут меньше всего рисков. У такой компании должно быть минимум два директора, которые являются резидентами Малайзии или другой страны. С недавних пор директорами могут быть и иностранцы, но при условии, что у них есть адрес проживания в Малайзии. Для подтверждения адреса можно просто заключить договор аренды квартиры в стране на срок около трех лет на имя директора. Кроме того, директора должны быть старше 18 лет и не иметь судимости за тяжкие преступления на протяжении последних пяти лет. Главное преимущество такой формы ведения бизнеса заключается в том, что для регистрации компании не требуется, чтобы ее директора или партнеры были резидентами Малайзии. Кроме того, такого требования нет и при получении разрешения на работу.
Впрочем, есть и свои сложности. Так, например, иностранная компания должна получить лицензию на некоторые виды деятельности (торговля, предоставление услуг в сфере туризма и пр.). Если все директора компании являются нерезидентами, то требования по выплаченному капиталу для них будут выше, нежели для граждан страны. В конце концов, директору, который является резидентом Малайзии, будет намного проще решать различные организационные вопросы с местными чиновниками. С другой стороны, вы должны быть полностью уверены в своем партнере, а контролировать ненадежного человека на расстоянии весьма сложно. Риски уменьшаются, если в совете директоров есть доверенные вам люди, так как контроль осуществляется большинством директоров. Кроме того, решение организационных и прочих вопросов можно доверить юридической компании, однако это обойдется несколько дороже.
С недавних пор популярностью среди предпринимателей пользуются страны азиатской части Евразии, в особенности Малайзия. Выделены направления, в которых наиболее эффективно вести предпринимательскую деятельность. Большая часть инвестируемых средств вкладывается в туристическую отрасль, экспорт техники и продуктов переработки древесины.
Для осуществления бизнеса здесь предусмотрен ряд законопроектов, определяющих порядок совершения коммерческой или некоммерческой деятельности на территории страны, а также этапы и требования к регистрируемой новой компании.
Вести коммерческую деятельность разрешено и в пределах Лабуана, поскольку данная территория входит в состав Малазийского государства. Корпоративное законодательство допускает оформление в обозначенных границах оффшорного предприятия и оффшорного участия с ответственностью, ограниченной уставом фирмы. Такой подход вызывает интерес практического характера для иностранных вкладчиков, предпочитающих вести дела на азиатских землях.
Чтобы не вводить иностранных инвесторов и местных предпринимателей в заблуждение, на законодательном уровне определены четыре основные организационно-правовые формы частных предприятий:
PCLS . Компания закрытого типа с ответственностью, ограниченной законодательством. Должна обладать следующими характеристиками для получения разрешения на регистрацию:
PUC . Предприятие закрытого типа с ответственностью, не ограниченной долговыми и другими обязательствами. Преимущественно обладает следующими параметрами для оформления регистрации:
CLG . Фирма закрытого типа с ответственностью, ограничиваемой только теми средствами, на которые было дано согласие. Обладает следующими требованиями для осуществления предпринимательской деятельности:
PCLS . Предприятие открытого типа с ограниченной ответственностью. Обладают наиболее либеральными условиями и базируются на основе следующих требований:
Размер государственной пошлины определяется величиной вложенных денег. Данная пошлина варьируется от 1 тыс. ринггитов за капитал, не превышающий 100 000 ринггитов, до 70 тыс. ринггитов за капитал выше 100 млн ринггитов.
Чтобы решить вопрос о том, как открыть бизнес в этой стране, необходимо знать тонкости местного законодательства.
С недавних пор директором может стать и иностранной лицо, обладающее фактическим адресом проживания на территории государства в течение длительного периода. Данную проблему можно запросто решить, если составить грамотный договор аренды сроком на три года в стране на имя директора.
При этом важное условие, что управляющим может быть человек старше 18 лет и без судимостей в период последней пятилетки. Правда, для предоставления некоторых видов услуг, таких как торговля или туризм, требуется лицензионное разрешение.
Вот перечень документов, которые необходимо собрать и представить в комиссию по компаниям:
Регистрационные процедуры поделены условно на три основных ступени:
Стоимость оформления варьируется в пределах от 100 до 3000 ринггитов.
Организованное предприятие должно быть укомплектовано двумя директорами, секретарем и юридическим адресом в офисном помещении. В случае директоров закон предусматривает вступления в должность гражданина или иностранного лица. Секретарем в обязательном порядке должен быть гражданин. Доступ к ежегодным отчетам директоров открыт для свободного просмотра.
Каждый год необходимо созывать полные собрания акционеров. Личное присутствие при контроле за бизнесом для иностранцев необязательно, конференция может осуществляться посредством телекоммуникационных устройств либо через доверенных представителей. Дата проведения совещания назначается в девятимесячный период после сдачи ежегодного отчета бухгалтерии. Подача отчета осуществляется в административный корпус в тридцатидневный срок после каждого завершенного календарного года.
Иностранцам дается возможность создавать оффшорные предприятия на острове Лабуан. Такие компании облагаются налогами в упрощенном режиме.
Лицензия не требуется при ведении любого вида деятельности кроме банковской, лизинговой, страховой, фондовой, управленческой.
Запрещается коммерческая деятельность в судоходной сфере.
Минимальный размер уставного фонда оффшора не превышает 10 000 ДОЛЛ США. Полное или частичное погашение капитала необязательно к моменту регистрации.
Оффшорам требуется один акционер, директор и секретарь, юридический адрес для развернутого офиса. Предоставляемая ежегодная отчётность открыта для свободного доступа всем желающим.
Основным требованием к секретарю является подтверждение его гражданства в стране, либо существование ВНЖ. К директору такие ограничения не применяются.
Создание оффшорных партнерств в Лабуане базируется не менее чем на двух людях. Максимальное число партнёров ограничивается 20 людьми. Одного из партнеров назначают генеральным для несения неограниченной ответственности от деятельности предприятия. Партнерства подразумевают наличие людей, объединенных общими целями и профессиональными интересами.
Чтобы организовать партнерство между юристами, бухгалтерами или аудиторами требуется получить лицензионное разрешение на оказание услуг в данных сферах деятельности.
Говоря о налогообложении в Лабуане следует подразделять предприятия на коммерческие и некоммерческие. Для некоммерческих компаний налоговое бремя отменено. В отношении фирм, занимающихся смешанной деятельностью, принимается решение о взимании полноценного налога.
Вопросы приобретения готового дела решаются в кратчайшие сроки и без лишних денежных и временных потерь. Главное своевременно обратиться за помощью к англоговорящим малазийцам, профессионально занимающимся оформлением документов. Это связано с тем, что мельчайшие ошибки в предоставленном комплекте бумаг могут стать причиной крупных неприятностей.
Процедура открытия нового бизнеса ничем не отличается от покупки готового. Единственное о чем стоит позаботиться – это о смене юридического лица, то есть придется заново переоформлять все документы на нового владельца.
Готовый бизнес имеет массу преимуществ:
Наибольшей популярностью в малазийском регионе пользуются сферы обслуживания туристов, фермерское хозяйство и разработки, ведения веб-сайтов.
Отличными ресурсами с подборками готовых бизнес-проектов являются businessesforsale.com
В любом случае понадобится помощь профессионального бизнес-аналитика, который составит прогноз готового предприятия. Такой подход требуется, чтобы исключить или минимизировать возможные риски и потери при работе в данном регионе.
Иностранным предпринимателям в соответствии с законодательством разрешено обладать 100% количеством акций в следующих сферах:
Плюсами открытой экономики для предпринимателей является и то, что обеспечивается свободное конвертирование национальной валюты в международную и обратно, а также поддержание двустороннего валютного потока.
Наличие корпоративного налога для юридических лиц обязывает владельцев предприятий – резидентов Малайзии следовать установленной ставке 24%. Иные взыскания установлены для компаний с акционерным фондом равным 2,5 млн ринггитам и менее. Главным условием является принадлежность более 50% главной фирме, расчеты ведутся с начала оценочного года. Рубежом между ставками 19 и 24% являются 500 тыс. ринггитов.
Налоговые расчеты проводят за 30 суток до окончания оценочного года. Каждый месяц осуществляются взносы на базе расчёта налога, определенного для уплаты. Отчеты подаются не позднее 7 месяца с момента после завершения отчетного срока.
Хорошая новость
Нерезиденты страны не обязаны выплачивать налог по дивидендам.
Пошлинные сборы для нерезидентов подлежат обложению налогом в размере установленной ставки – 10%. Исключением может стать наличие международного соглашения во избежание двойного обложения налогами.
Нерезиденты обязаны уплачивать налог по ставке 15% за начисляемые проценты.
Стандартный налог на добавленную стоимость существует в стране с 1 апреля 2015 года. Обязательным требованием при регистрации для уплаты НДС является оборот свыше 500 тыс. ринггитов. Стандартная ставка НДС установлена в размере 6% и распространена как на физические, так и на юридические лица.
К налоговым службам страны относятся Управление по внутренним доходам и таможня.
Для контроля над деятельностью предприятия существуют две формы аудита:
Первым этапом для налоговой проверки становится оповещение предпринимателя в письменной форме. Данные указываемые в письме включают информацию, подлежащую проверке, период оценки и инициалы инспекторов, которые будут ее осуществлять.
Далее производится аудит представленной документации. Органы проверки отчитываются по итогам проведения аудита в письменной форме с предоставлением полных данных и возможных поправках, которые следует учитывать при исправлении возникших недочетов.
Налогоплательщик обладает правом на обжалование результатов проверки. Если все разногласия устранены, то поступает уведомительное письмо с дополнительным налогом. Проверка осуществляется в период до 3 месяцев, в случае возникновения особых обстоятельств этот срок может быть продлен. Плательщик налогов вправе подать апелляцию по принятому налоговому заключению в срок не позднее 30 дней после получения уведомительного письма.
Индивидуальный налог по доходам имеет максимальную ставку в 25% и взимается с лиц, чей налогооблагаемый доход превышает сумму 400 тыс. ринггитов. С 2016 года установлена новая ставка налога 28% на индивидуальные доходы, превышающие 1 млн ринггитов.
Поскольку система социального обеспечения отсутствует, то работодатели и сотрудники должны своевременно позаботиться об обязательных отчислениях в Фонд обеспечения сотрудников. Более того, для работников, чья заработная плата ниже 3 тыс. ринггитов, предусмотрены взносы каждый месяц в службу социального страхования, чтобы обезопасить их в случае возникновения производственной травмы.
Для организации бизнеса требуется знание английского языка и законодательства, иначе появляется необходимость прибегать к услугам профессиональных юристов, бухгалтеров и нотариусов.
Затрагивая банковскую систему, следует учитывать прозрачное ведение дел и высокие ставки по налогам, ведь предполагается, что для ведения бизнеса надо обладать солидным капиталом.
Сергей Гайдар, сооснователь малайзийского сервиса для бронирования салонов красоты Bfab.my , прислал в редакцию сайт письмо о развитии своего проекта и особенностях ведения бизнеса в Малайзии.
Хочу написать о «непростой» доле стартапов с российскими корнями на просторах Азии. Речь пойдёт о нашем стартапе Bfab.my - поиск и бронирование салонов красоты и SPA в Куала-Лумпур (Малайзия).
Я немного расскажу о себе. Родился, вырос и трудился в Москве. Достаточно скучную биографию вы сможете найти в моем профиле на Linkedin. Скажу только, что в основном, так уж сложилось, я занимался стартапами. Сначала как сотрудник, потом решил пойти на рисковый шаг и стать основателем своего дела.
И жизнь моя круто перевернулась после знакомства с моим партнёром Павлом Нетребой. Он только что бросил «роскошную» жизнь в качестве вице-президента по развитию глобального бизнеса в Foodpanda и решил заняться своим делом.
Долго думать не пришлось. У меня есть супруга, которая периодически посещает салоны красоты, как и большинство девушек и женщин от 18 лет во всех цивилизованных странах. Я заметил, что иногда это целая история - как заказать ту или услугу. Вызвонить «своего» мастера, найти в ее графике свободное время.
Типичное мышление заставляет нас везде искать знакомых. Нам нужен «свой» доктор, который всегда поставит нужный нам диагноз, «своего» строителя, который сможет сделать лучше всех элементарные работы, и так далее. И, конечно же, без «своего» мастера-парикмахера или мастер маникюра мы никуда. И это не только применительно к женщинам. Мужики тоже, хоть и делают прически «под машинку», но упорно ходят к тому, кто это сделал лучше всех.
Что же творится в головах людей, когда они не могут получить «своего» мастера под боком? Например, уезжают куда-то. Переезжают в другое место. Да еще проще пример: вы на работе, тут либо надо иметь своего второго мастера (что звучит проще, чем реализуется), либо искать по отзывам друзей, найденным в Google комментариям или еще где. Все это делает из процедуры, которая должна вызывать у вас блаженный восторг, дикий стресс. Особенно если вы все-таки получили услугу по рекомендации друзей, и вы сильно недовольны результатом. Есть риск потерять веру в людей.
И тут возвращаемся к нашей идее.
Благодаря простому сервису, полностью прозрачному процессу бронирования и, что немаловажно, подтверждения этого бронирования в реальном времени, вы можете получить гарантированно хорошую услугу.
Просто выбираете салон рядом с вами или в какой то необходимой вам точке, читаете отзывы о нем, выбираете время и все. Услуга будет оказана именно тогда, когда вы этого хотите.
Относительно качества. Это сугубо индивидуальный параметр, который зачастую бывает очень и очень не объективен. Конечно, что для одних это хорошо, другие, более требовательные, оценят это плохо. Все мнения людей вы сможете прочитать у нас в сервисе и решить для себя, есть ли риск нарваться на плохого мастера.
Понятное дело, что для сложных и дорогих услуг сразу брать неизвестный салон большой риск. Но прийти в этот же салон, сделать там маникюр и оценить качество сервиса вам никто не мешает. Только помогает. Это как раз о нас.
Как ни странно, в эпоху падения цен на нефть курс малайзийской валюты достаточно стабилен по со сравнению с рублем. Курс, безусловно, за последние два года поменялся не в лучшую сторону, но это и не 100% - как у нашей валюты.
Начало предпринимательской деятельности ознаменуется всегда открытием юрлица.
Отличий от российских заморочек тут ничуть не меньше, даже в России в этом плане становится проще, онлайн-регистрация и электронное правительство.
Тут есть что-то наподобие личного кабинета юрлица, но пользоваться этим достаточно сложно.
Относительно налогов ситуация, конечно, диаметрально противоположная. Здесь существует только корпоративный налог 28%, никаких НДС и других непонятных мне налогов, как в России, попросту нет. Но мы как новое предприятие освобождены от его уплаты на 5 лет.
Подоходный налог прогрессивный - от 1 до 28 процентов. Платится в зависимости от вашего заработка - чем он выше, тем процент больше. Например, при зарплате 6000 ринггит (около 114 тысяч рублей) налог будет около 150 ринггит в месяц.
Аренда офиса относительно недорогая и не является большим обременением для компаний. Мы находимся в центре города в офисе 200 кв. м и при этом платим 3000 ринггит в месяц. Согласитесь, не дорого.
Малайцы очень охраняют свое население от экспатов и гастарбайтеров, поэтому рабочую визу может получить только высококвалифицированный сотрудник с высшим образованием как минимум. То, что твоя профессия незаменима в стране, необходимо доказывать. Писать объяснительные, приходить на разговоры с комиссией и так далее. Вид на жительство получить практически нереально. Но мы как-то и не собирались.
Питание и проживание - это исключительно по вашим запросам, можно снять люксовые апартаменты за 10 тысяч долларов, можно халупу в 15 километрах от центра за 100 долларов. Очень распространено share-проживание, иными словами коммуналка.
Основатели Bfab Раиса Сиа, Сергей Гайдар,Павел Нетреба
У климата в стране есть два состояния: жарко и очень жарко. Температура даже ночью не опускается ниже 27 градусов. Поэтому днем с 13 до 16 часов на улицах практически никого: все прячутся в автомобилях и офисах от жары и духоты. Через месяц, правда, привыкаешь и уже не понимаешь, как может быть по другому. С точки зрения проживания минусов очень мало, скорее, это недочеты инфраструктуры и медлительность малайцев, нежели какие-то более серьезные факторы.
Сейчас команда Bfab.my уже состоит из 25 человек. Изначально нас было трое.
Для лучшего понимания менталитета страны и вообще образа мышления, мы пригласили треть его партнёра - это Раиса Сиа (Raeesa Sya). Кто же еще, как не девушка с малайскими корнями, сможет нам помочь в продвижении услуг, которые, в первую очередь, рассчитаны на женскую аудиторию. Сейчас уже спустя больше шес ти месяцев у нас есть полноценный операционный отдел, продажи, разработка и прочее. Но в начале были только мы, наши головы и руки.
Команда Bfab
Разработку сначала мы отдали на фриланс. У меня есть техническое образование, я занимался кодингом, но достаточно давно. Разумеется, современные технологии, методы разработки я постигал в процессе, наверстывая тот пробел, который у меня был на начало проекта.
В основном, в своем опыте разработки я выступал больше в качестве продуктолога-проджектолога, редко вдаваясь в технические делали. В общем, с удаленным разработчиком у нас не сложилось. Проект оказался гораздо более трудоемкий и сложный, чем изначально был оценен.
Мы вовремя переключились на аутсорсинг в агентстве, которое и помогло нам в итоге запуститься. На этом об аутсорсинге, пожалуй, я закончу. Впечатления остались двоякие. Это, конечно, не фрилансеры, но проблемы «удаленной команды» и разницы в 5 часов во времени заставляли нас работать на износ. Мы ещё попали в период новогодних каникул в России, когда в течение 10 дней ты не можешь в принципе ничего на сайте делать, так как вся команда попросту отдыхает.
К середине декабря 2015 года Bfab.my был готов и выпущен на продакшн для тестирования друзьями и родственниками. Все баги и недочеты исправляли «на лету», и уже к 5 января 2016 года мы выпустили наш бета-продукт.
Всего на разработку проекта целиком мы потратили (не считая времени, которое мы потратили с горе-фрилансером) три неполных месяца. Много это или мало, судить вам. Но конечный продукт выполнял основные функции и приносил нам заказы от знакомых и уже не столь знакомых людей. Все управление проектом у нас происходит в Jira, для бизнесовых задач используем Asana.
Поиском инвестиций занимался как и я в России, так и Павел среди знакомых в Азии. Тут в России мы общались с достаточно крупными фондами и все на первоначальном этапе очень и очень скептически отнеслись к нашей идее. Ведь обычно без хотя бы MVP к нашим многоуважаемым венчурным капиталистам лучше не ходить. А это, на мой взгляд, неправильно и уже далеко от реалий оценки бизнесов и потенциалов в принципе. Как минимум, есть аналоги, если данные и можно оценить потенциальный и просто взрывной рынок Азии без особых проблем.
В это же самое время мы получили term-sheet от сразу трё х фондов - Capti , KK Fund и фонда из Кремниевой Долины, который недавно пришел в Россию - 500 Startups .
Люди, которые увидели в нашей идее потенциал и проинвестировали в идею. Не в какой-то там бизнес-план или прочие «эксельки», созданные на этапе планирования, которые сейчас смело можно удалять с компьютеров и начинать все писать заново. Никакая теория никогда не скажет точно, сколько вы получите клиентов в итоге.
Все проверяется только опытным путем.
В итоге мы стартовали с суммой, достаточной для начала разработки продукта и дальнейшего его роста.
Мероприятие Bfab
Мы активно продвигаемся через местные комьюнити и работаем с представителями малайских ассоциаций стилистов, массажистов и так далее. Продвигаемся в прессе и создаем мероприятия.
9 марта 2016 прошло официальное офлайн-открытие, на котором были местные «селебритис» и высокопоставленные гости.
Поскольку мы первопроходцы в Малайзии и, по сути дела, самый крупный игрок на рынке, который еще сер и не обучен, наши инициативы находят отклик у представителей индустрии. В нашем списке партнеров есть именитые сетевые салоны и студии стиля от известных мастеров.
Мы отказались на этом этапе от платной рекламы типа Adwords и прочей рекламы с оплатой за переходы за ненадобностью, результат залива денег в ключевые слова, по которым придут люди, еще не знакомые с нами и вообще с трудом понимающие полезность и направленность сервиса, будет абсолютно очевиден и плачевен.
В работе мы опираемся на партнеров, которые нам очень помогают продвигаться. Используем отчасти CPA-платформы (оплата за заказ), но для них мы тоже очень новое направление, и вебмастера с неохотой пересылают трафик на наш ресурс.
Мы очень амбициозны и целеустремленны. Поэтому наша конечная цель - это весь Юго-Восток Азии. Везде сервисы для красоты есть, и особенно в Азии они востребованы более чем. Рынок услуг для красоты и здоровья в Малайзии оценивается в $4 млрд и продолжает расти. Если смотреть и на соседние страны, это просто колоссальные цифры. Даже в эпоху «всемирного кризиса в головах» люди продолжают тратить на то, чтобы стать красивыми, огромные деньги.
Рынок поистине огромный. В сумме (не считая Китая и Индии) на юго-востоке Азии проживает более 500 млн людей. Крупные мегаполисы типа Куала-Лумпур, Сингапура и Гонконга растут как на дрожжах и небоскребы все дальше и дальше уходят от центра. Где раньше были болота - сейчас комфортабельные районы. Вслед за ростом инфраструктуры растет и благосостояние населения, которое может себе позволить немного больше. А за благосостоянием растет и отрасль, которую мы для себя выбрали.
Мы хотим провести экспансию на рынки Сингапура, Таиланда, Индонезии, Филиппин и так далее. Но на это, разумеется, нужны деньги и команда. Сейчас мы находимся в стадии поиска инвестиций и надеемся найти не просто отличного инвестора, но и адвайзера с видением картины бизнеса дальше табличек Excel.
Наши соотечественники в последнее время начали интересоваться работой и бизнесом в Азиатских странах. Наибольший интерес соотечественников прикован к Малайзии. Уже на протяжении нескольких лет россияне стремятся открыть свой бизнес за рубежом, так как их не устраивают сложившиеся в России условия для ведения бизнеса. В этом статье я расскажу вам о работе и бизнесе в одной из самых развитых азиатских стран Малайзии. На сегодняшний день Малайзия является одной из наиболее развивающихся стран в Юго-Восточном регионе. В этой стране очень востребованы иностранные специалисты. Действительно Малайзия является страной возможностей и приоритетов. Итак, к наиболее прибыльным нишам бизнеса в Малайзии можно отнести экспорт древесины, электроники, бытовой техники и т.д. Также здесь активно процветает туристическая деятельность. Поэтому при открытии бизнеса в Малайзии, прежде всего, следует обратить внимание на эти деятельности. Рестораны, отели, строительные компании, фабрики по производству различных товаров – все эти деятельности тоже востребованы. Конечно, в Малайзии может прижиться любой бизнес. Однако, перед тем как открывать бизнес, следует проанализировать обстановку в стране, например, будет ли ваша продукция или услуги пользоваться спросом или нет. К открытию бизнеса нужно подходить со всей внимательностью и ответственностью. Для ведения бизнеса лучше всего подходит столица страны Куала Лумпур.
Как открыть бизнес в Малайзии?
1. Собрать все необходимые документы;
2. Зарегистрировать местную фирму;
Вот и весь процесс регистрации бизнеса в Малайзии. Теперь давайте поговорим о работе. Сейчас в Интернете можно найти очень много специализированных сайтов, где можно найти вакансии на работу в Малайзии. Я рекомендую доверять исключительно тем сайтам, которые заслужили хорошую репутацию. В этом случае вам нужно пройти регистрацию на этих сайтах, выбрать подходящую вакансию, составить резюме в электронном виде и ждать. Конечно, если у вас есть знакомые в Малайзии, то можно попросить их, чтобы они вам нашли работу. Этот вариант является более эффективным. Учтите, что местные компании берут далеко не всех иностранцев к себе на работу. Вы должны быть хорошим специалистом. Что касается образования, то оно должны быть высшим. Получив работу в Малайзии, вы сможете без проблем получить рабочую визу. Для каждой вакансии резюме советую писать по отдельности. Оно должно быть грамотно оформлено и заинтересовать потенциального работодателя. К сожалению, далеко не все компании берут на работу иностранцев, так как бояться волокиты с визой. Работать нелегально в Малайзии я лично не советую.
В Малайзии созданы прекрасные условия для ведения бизнеса и жизни. Хорошую 3-х комнатную квартиру здесь можно снять за 300 долларов в месяц. Конечно, цены будут зависеть от того, в каком районе расположено жилье. Что касается местной кухни, то для россиян она специфическая. Все очень острое. Поэтому далеко не всем россиян понравится местная кухня Малайзии. Зарплаты в Малайзии достаточно приличные. Как правило, они зависят от компании и вашего опыта. Конечно, работая первый год в Малайзии, не следует надеться на большую заработную плату. Новичкам здесь примерно платят около 600-700 долларов. А вот хорошая заработная плата в Малайзии начинается от 2100 долларов.
Бизнес с Малайзии с нуля на что обратить внимание
Бизнес за границей в Индонезии и Малайзии Что объединяет эти страны?
Стоит отметить, что эти страны различны по своему уровню развития, и даже размерам, а географически страны несколько отдалены друг от друга, хотя имеют некоторые общие границы.
Малайзия является менее населенной и более развитой страной, менталитет ее жителей гораздо более приближен к европейскому. Исторически сложилось так, что законодательство этой страны выстроено англичанами, в то время как индонезийское – голландцами.
Если ваш бизнес связан с крупными инвестициями и/или серьезными банковскими проектами, то для него скорее найдется место в Малайзии. Если же вы собираетесь заниматься небольшим бизнесом, связанным, например, с туризмом или продовольственными товарами, то лучше выбрать Индонезию.
Бизнес в Индонезии
Индонезия – страна из более чем 15 тыс. островов. Соответственно, и бизнес здесь децентрализованный. Влияние поделено между кланами, с которыми вам придется иметь дело. Если город или поселение небольшое, весь бизнес контролируется одним кланом.
Например, практически всю промышленность в стране контролируют китайцы, которых сами индонезийцы недолюбливают. Также сегодня китайцы контролируют крупный туристический, пищевой бизнес и транспорт. Многие иностранные бизнесмены предпочитают вести дело с китайцами. Они более серьезные и ответственные. Бизнес на Бали открыть реально, но необходимо соблюсти ряд условий.
У индонезийцев также практически отсутствует понятие тайминга, поэтому не удивляйтесь, если вам пообещали что-то сделать завтра, а сделали через неделю. Индонезийцы – очень расслабленная нация. Это произошло отчасти из-за того, что всем мощным производством в стране занимались китайцы.
Индонезиец вы или нет – практически не важно. Вы не можете купить землю в этой стране, но у вас есть возможность взять ее в долгосрочную аренду до 25 лет (с правом продления еще на 75). Этот закон часто обходят, используя подставное лицо.
На видео: Как открыть визу на Бали?
Очень распространено явление теневых банков. Это клановые банки, куда обращается индонезиец, когда хочет взять кредит для создания бизнеса. Кредит он получает, уступая долю акций клану. Существуют и обычные банки, которые тоже выдают кредиты и даже под довольно низкий процент. Из-за обилия различных махинаций с собственностью в Индонезии бывает очень сложно разобраться, кто же настоящий хозяин бизнеса. И, если вы хотите купить уже работающий бизнес, вам будет тяжело найти владельца.
Индонезийцы, подобно китайцам, народ достаточно предприимчивый, но их предприимчивость направлена более не на результат, а на процесс. То есть они строят бизнес очень долго и как-то неэффективно. Как правило, речь идет о малом бизнесе и, часто о сервисных услугах. Проблема жителей этой страны в нежелании и не стремлении развиваться. Маленький бизнес и скромный доход считаются достаточным достижением практически для любого индонезийца.
На видео: Секреты бизнеса на Бали
Индонезия в плане налогов страна не строгая. Налоги здесь достаточно низкие, и следят за их выплатой не очень строго. Однако, рекомендуем вам этим не пользоваться, ведь всякое может случиться, а лишние проблемы вам не нужны. Налоговая служба здесь есть и она работает. Представители этого государственного органа могут найти вас даже на самом отдаленном острове. Рано или поздно вас начнут проверять, и наказанием будут штрафы и «рекомендации» вернуться на родину.
Социальная политика такова, что сейчас нет (и скорее всего не скоро появятся) электронных систем для сбора и учета налогов. Это способствует существованию коррупции.
Здесь существует несколько сотен различных этнических групп. Страна охотно предоставляет возможности иностранцам для построения и перевода бизнеса. Это должно способствовать экономическому развитию страны. Многие китайские предприятия перевозятся сюда, что обусловлено низкими налогами и стоимостью рабочей силы. В Индонезии функционируют как сугубо иностранные предприятия, так и предприятия смешанного типа. Согласно местному законодательству любая иностранная фирма должна в течении определенного времени передать часть своего капитала индонезийцу. Эта доля, в зависимости от сферы деятельности, может составлять от 5 до 10%. Но и этот пункт часто обходят.
Для создания бизнеса в этой стране ваш стартовый капитал должен составлять не менее 20 тысяч долларов, а лучше 50 или 100. Не обманывайтесь низкими ценами. Здесь так же, как и в Таиланде, не все виды деятельности доступны иностранцам. Будьте осторожны с выбором сферы и ниши для своей деятельности.
Советы для бизнесмена
Условно Малайзию можно поделить на две части: большие города и островная часть.
В больших городах форма построения и ведения бизнеса очень напоминает европейскую, особых проблем с его регистрацией нет, но лучше воспользуйтесь услугами агентства.
Островная часть Малайзии очень сильно отличается от материковой. Это почти другая страна. На многих островах имеет место почти деревенский бизнес, где можно заработать очень много денег, но вписаться в этот бизнес очень тяжело. Например, на некоторых островах самый дорогой ресторан McDonald’s. “Привезти” бизнес сюда гораздо легче, если у вас достаточно крупная и известная сеть.
Фантастически прибыльный бизнес в Малайзии это сфера образования. Здесь множество людей, желающих учиться, удовольствием принимают у себя иностранные школы, университеты, образовательные программы. Законодательство в области образования здесь очень простое. Из-за этого здесь много университетов, которые располагаются в нескольких комнатах и имеющих мало общего с настоящими высшими учебными заведениями.
В Малайзию сегодня перемещают высокоточные электротехнические производственные мощности. Здесь с большой охотой нанимают иностранцев, особенно инженеров и врачей. Хотя требования к рекрутерам достаточно строгие. Кстати, вы не имеете право искать работу здесь, обладая только туристической визой.
Открыть бизнес здесь намного сложнее. Уставной капитал вашей компании должен составлять от 5,5 до 13 миллионов долларов. Малый бизнес здесь построить не удастся. Организовывать предприятие с иностранным капиталом также не выгодно. За исключением высокоточных производств. А вот если открывать совместный бизнес, где минимум два человека в управлении будут гражданами Малайзии, дело значительно упростится и удешевится.
И в Малайзии, и в Индонезии многие компании открывают свои представительства, стараясь обойти законодательство. Не рекомендуем вам так делать. Махинации здесь очень строго наказываются. Вплоть до запрета на въезд и ведение деятельности. Также вы никогда не уйдете здесь от налогов.
Эти страны достаточно безопасны для жизни и ведения предпринимательской деятельности. Люди здесь достаточно в большинстве своем добрые и честные. Полиция и службы безопасности отелей работают достаточно жестко, особенно если дело касается туристов, ведь это касается имиджа страны. Так что, скорее всего, нарушителя скоро найдут.
Что кается безопасности бизнеса, то «отжимания» бизнеса здесь практически не случается. Особенно, если вы предоставляете местным жителям рабочие места. В Малайзии не любят различных махинаций. Это касается как налогов, так и других сфер. Например, если вы организовали фирму и постоянно приглашаете на работу иностранных граждан – вами обязательно заинтересуются. Если вы вступили в фиктивный брак и не живете с женой – тоже. Да и вообще, любые нарушения здесь преследуются строже.
Банковская система здесь достаточно прозрачная, а налоги достаточно крупные. Хотя предполагается, что в Малайзию вы приходите уже богатым человеком и вас это пугать не должно. Итак, Малайзия – страна крупного, но как правило безопасного бизнеса. Если вы хотите открыть небольшое производство или ресторанчик, Индонезия именно это, что вам нужно.
