Успешните земеделски предприятия са рядкост в Русия. Затова историята на всеки успял човек винаги привлича специално внимание. И често при внимателно изследване се оказва, че този успех е много специфичен. Например совхозът „Ленин“ в Подмосковието, който произвежда плодове и зеленчуци, вече десетилетие и половина е сред най-добрите предприятия в руския селскостопански сектор. В действителност формулата за неговия успех изглежда е преписана от онези страници от старите западни учебници по история, които говорят за робския труд на чужденците, лишаването от собственост на селяните и съмнителните сделки с доставката на чужди плодове.
Според поговорката не мястото прави човека. Но основният фактор за успеха на едно селскостопанско предприятие винаги е местоположението на неговата земя. Колкото по-близо до потребителя са нивите, оранжериите или птицефермите, толкова по-ниски са разходите за доставка, толкова по-висок е оборотът на капитала и нивото на продажбите. Именно тази елементарна истина за капитализма помогна на бившия съветски совхоз на името на Ленин през бурните 90-те години. Земята на совхоза се намира буквално извън Московския околовръстен път в Ленинския район на Московска област. И огромен пазар за продажби е от другата страна на околовръстния път. Сега държавното стопанство разполага с почти две хиляди хектара рекултивирана земя, собствено стадо от 800 крави, собствени хладилници и ябълкова градина. Сред партньорите на държавното стопанство е немската фирма Ehrmann, която изкупува мляко за кисели млека. Ръководителят на совхоза Павел Грудинин в никакъв случай не е мъхест червен директор. С готовност дава интервюта, участва в радио и телевизионни програми, обича да коментира действията на правителството. Грудинин не обича критиките по негов адрес. При това съвсем не заради арогантност. Просто всеки негативен факт, забелязан от острото око на гостуващия недоброжелател, може да се превърне в мащабна ревизия за успешен земеделски индустриалец. И в края на такива събития обикновено не се дават интервюта.
Купувачът беше компанията "Крокус Интернешънъл" на известния азербайджански бизнесмен Арас Агаларов, който построи върху нея магазин от веригата "Вашата къща" - един от най-успешните проекти за търговски имоти на тази компания. Земята изглеждаше продадена за 1500 долара за сто квадратни метра, но това е според самия Грудинин.
Експерти, между другото, казват, че "сто квадратни метра на Московския околовръстен път" могат да достигнат цена от 100 хиляди конвенционални единици... Къде отидоха "декларираните" 840 хиляди долара също не е ясно.
Според официалната версия тези пари са използвани за изплащане на дългове и закупуване на нови технологии. Въпреки това, веднага след продажбата на земята, правителството се смени в совхоза - бившият директор Петър Рябцев доброволно подаде оставка, а събранието на членовете на артела избра 35-годишния Грудинин за нов лидер. Според слуховете Рябцев е бил „помолен“ да подаде оставка, тъй като е бил наясно с всички предишни манипулации със земите на държавното стопанство (червеният директор ги е отдал под наем и т.н., което по-рано беше съобщено от вестник „Комерсант“)
След като стана директор на държавното стопанство, Грудинин веднага взе властта в свои ръце, така че времето на Рябцев изглеждаше като рай за някои работници. Като цяло, умният предшественик на „ефективните мениджъри“ от 2000-те успя да измами наивните селяни като в игра на напръстник. На първо място, Павел Грудинин обяви правна война на онези селяни, които въз основа на указите на Борис Елцин получиха 15 акра колективна земя на член от семейството.
Предложено им е да върнат парцелите обратно, но под правдоподобен претекст - под формата на вноска в акционерния капитал на създаденото през 1995 г. ЗАО "Совхоз Ленин". Загубвайки получената земя, те стават акционери. В същото време държавните фермери бяха убедени - за да се защитят уж от „нападатели“ - да запишат в хартата разпоредба, според която земята на държавните ферми може да се продава само на цена от 1500 долара на сто квадратни метра. И това въпреки факта, че земите са останали за земеделски цели и не са били преустроени за жилищно строителство, което прави подобна цена абсурдна в тогавашните условия.
Но селяните повярваха. И в резултат на това те загубиха както земите си, така и ценните книжа, които получиха. В края на краищата, какви са акциите, ако говорим за малък дял от уставния капитал, който отиде на всеки от членовете на артела? Днес ги има, утре ги няма и е ясно, че рано или късно ще отидат при този, който има повече пари. Не е трудно да се досетим кой успя да натрупа повечето от тях. - В началото, през 1995 г., акционери бяха 526 акционери, служители на държавното стопанство. И сега са останали 40 от тях, по-голямата част от акциите са в ръцете на мениджъри, главни специалисти“, честно призна Павел Грудинин в едно от интервютата си през 2010 г. В същото време самият Грудинин, според негова информация, има около 40% от акциите.
Просто казано, върхушката на компанията, начело с директора, постепенно изкупи акции от почти 90 процента от акционерите. Така че селяните край Москва напълно загубиха земята си.
Според представители на правоохранителните органи естественият партньор на совхоза в тази трудна задача са били представители на организираната престъпност, които отдавна са се отдалечили от примитивните схеми на „рекет на палатки“ и със своите скромни усилия са осигурили продоволствената сигурност на страната . Вярно, по мой си начин. Просто е. На думи държавното стопанство се позиционира като най-големият производител на така наречените „градински ягоди“, които се продават на столичани под прикритието на познатите ягоди. Но отглеждането на зеленчуци и горски плодове в условията на Московска област при внос на такива продукти от Турция, Полша, Мароко, Испания и Египет не е икономически целесъобразно. Всъщност ето защо големи руски оранжерийни стопанства, като Белая дача, придобиват ферми в Кубан.
Причината, разбира се, е климатът, високите разходи за енергия и необходимостта от големи хладилни мощности - в края на краищата е невъзможно да съхранявате едни и същи плодове без хладилник повече от един ден през лятото, стоките ще бъдат изгубен. Но може да се внесе от Турция. Схемата е установена отдавна: доставките на вносни горски плодове от Турция и Полша, чиято цена по време на транзит е занижена 2-3 пъти, както и теглото им в камиони също е занижено, попадат в Русия, където се митнират с минимална данъчна основа, а след това чрез фирма за прелитане до крайния продавач. Добрите връзки на престъпниците в Турция им позволяват да преговарят за доставка на евтини горски плодове. Разбира се, никой не им гледа сертификацията и как се отглеждат. След това плодовете минават през държавното стопанство, където опаковките им се преетикетират, след което отиват в търговските вериги. Такава схема позволява не само да се печели от продажбата на вносни плодове, превръщайки се в крепост за тяхната контрабанда в района на Москва, но и да се подценява данъчната основа. В резултат на това се получават до 70-80 милиона „сиви“ рубли на сезон.
Всъщност самият Грудинин се изпусна за твърде напредналите методи за „отглеждане“ на деликатни плодове в интервю за вестник „Новые известия“. „През май под прикритието на нашите ягоди продадоха турски ягоди...“, оплака се директорът на държавното стопанство през юни тази година.
Изглежда, че е имало технически проблем: ягодите от „държавна ферма“ на теория узряват едва през юни. Според нас директорът на държавното стопанство направи друга грешка при поръчката на контейнери: всяка година държавното стопанство трябва да купува до 150 хиляди маркови дървени кутии само за ягоди, но по някаква причина те не правят това. И основната грешка на Грудинин беше известна арогантност. Първоначално продажбата на горски плодове беше установена чрез веригите хипермаркети Auchan и Metro.
Тогава обаче сътрудничеството беше внезапно прекъснато и совхозът отказа да доставя продукцията си там. Същите „неформални партньори“ на Грудинин трябваше да продават ягодите, засаждайки за показ дузина търговски палатки покрай пътищата.
Разбира се, сега работниците в държавните ферми вече не трябва да продават вносни плодове на ръка. Според някои доклади „Ягоди от Московска област“ вече се доставят в големи хипермаркети в Москва.
Но положението на обикновените работници все още остава незавидно. Разбира се, не говорим за „показни селяни“, всеки от които получава мениджърска заплата. Смятаме, че основната работа в совхоза се извършва от временно наети работници. Само това лято около три хиляди души са работили усилено върху ягодови насаждения всеки ден. А за година през совхоза минават до 20 хиляди пенсионери, чуждестранни гастарбайтери, деца и юноши...
Детският труд е особено търсен - и вие се нуждаете от по-малко пространство и храна, но детските ръце не помнят ягоди... Без договори, без предоставяне на документи за самоличност, без санитарни проверки... В сладкия вкус на „Подмосковието“ плодове, трудно е да забележите горчивината на практически принудителния труд. А правоприлагащите и регулаторните органи се отнасят към новите руски земевладелци с лоялност, която е изненадваща дори за руските стандарти.
Как живее "Държавната ферма на името на Ленин"?
която се управлява от Павел Грудинин.
Една от най-обсъжданите политически новини за седмицата беше издигането на директора на известната совхоза „Ленин“ Павел Грудинин за кандидат за президент на Руската федерация. Кореспондентите на КП отидоха във фермата му, за да разберат как жителите на селото реагираха на тази новина.
Внимавай - Грудинин!
Още един мощен смукач за кочове
набира скорост!
Наеми, офшорки, мигранти: три източника и три компонента на бизнеса на комуниста Грудинин.
Грудинин паша и неговите незаконни действия
Левиатан според Московска област или истината от устата на самия Павел Грудинин
Шестчленно семейство се опитва да защити апартамента си
Заради незаконните действия на Павел Грудинин жена с увреждания реши да се самозапали
Истината за двуликия Грудинин Пашка
Как Грудинин паша уволни руснаци и нае на тяхно място чужденци.
Лидер на нелегалния внос.
Как директорът на совхоза Ленин продаваше турски ягоди
под прикритието на Московска област
Успешните земеделски предприятия са рядкост в Русия. Затова историята на всеки успял човек винаги привлича специално внимание. И често при внимателно изследване се оказва, че този успех е много специфичен. Например совхозът „Ленин“ в Подмосковието, който произвежда плодове и зеленчуци, вече десетилетие и половина е сред най-добрите предприятия в руския селскостопански сектор. В действителност формулата за успеха му изглежда е преписана от онези страници от старите западни учебници по история, които говорят за робския труд на чужденците, лишаването от собственост на селяните и съмнителните сделки с доставката на чужди плодове.
Според поговорката не мястото прави човека. Но основният фактор за успеха на едно селскостопанско предприятие винаги е местоположението на неговата земя. Колкото по-близо до потребителя са нивите, оранжериите или птицефермите, толкова по-ниски са разходите за доставка, толкова по-висок е оборотът на капитала и нивото на продажбите. Именно тази елементарна истина за капитализма помогна на бившия съветски совхоз на името на Ленин през бурните 90-те години. Земята на държавното стопанство се намира буквално извън Московския околовръстен път в Ленинския район на Московска област. И огромен пазар за продажби е от другата страна на околовръстния път. Сега държавното стопанство разполага с почти две хиляди хектара рекултивирана земя, собствено стадо от 800 крави, собствени хладилници и ябълкова градина. Сред партньорите на държавното стопанство е немската фирма Ehrmann, която изкупува мляко за кисели млека. Ръководителят на совхоза Павел Грудинин в никакъв случай не е мъхест червен директор. С охота дава интервюта, участва в радио и телевизионни програми, обича да коментира действията на правителството. Грудинин не обича критиките по негов адрес. При това съвсем не заради арогантност. Просто всеки негативен факт, забелязан от острото око на гостуващия недоброжелател, може да се превърне в мащабна ревизия за успешен земеделски индустриалец. И в края на такива събития обикновено не се дават интервюта.
Хитростта тук се крие дори в името. Държавната ферма на името на Ленин, разбира се, изобщо не е държавна ферма. Според Павел Грудинин името е измислено, за да се запази предишната „марка“, която беше известна на много московчани. Това е обикновено капиталистическо ЗАО - тоест затворено акционерно дружество. Историята му е много интересна и завладяваща. В началото на 90-те години бившият совхоз, както всички подобни предприятия, изпада в период на криза. Грудинин работи там от началото на 80-те години, а през 90-те вече е заместник-директор по търговските въпроси. С негово пряко участие беше завършена сделката за продажба на 5,6 хектара колективна земя, с изглед към кръстовището на Каширското шосе и Московския околовръстен път.
Купувачът беше компанията "Крокус Интернешънъл" на известния азербайджански бизнесмен Арас Агаларов, който построи върху нея магазин от веригата "Вашата къща" - един от най-успешните проекти за търговски имоти на тази компания. Земята изглеждаше продадена за 1500 долара за сто квадратни метра, но това е според самия Грудинин.
Експерти, между другото, казват, че "сто квадратни метра на Московския околовръстен път" може да достигне цена от 100 хиляди конвенционални единици... Къде отидоха "декларираните" 840 хиляди долара също не е ясно.
Според официалната версия тези пари са използвани за изплащане на дългове и закупуване на нови технологии. Въпреки това, веднага след продажбата на земята, правителството се промени в държавното стопанство - бившият директор Петър Рябцев доброволно подаде оставка, а събранието на членовете на артела избра 35-годишния Грудинин за нов лидер. Според слуховете Рябцев е бил „помолен“ да подаде оставка, тъй като е бил наясно с всички предишни манипулации със земите на държавното стопанство (червеният директор ги е отдал под наем и т.н., което по-рано беше съобщено от вестник „Комерсант“)
След като стана директор на държавното стопанство, Грудинин веднага взе властта в свои ръце, така че времето на Рябцев изглеждаше като рай за някои работници. Като цяло, умният предшественик на „ефективните мениджъри“ от 2000-те успя да измами наивните селяни като в игра на напръстник. На първо място, Павел Грудинин обяви правна война на онези селяни, които въз основа на указите на Борис Елцин получиха 15 акра колективна земя на член от семейството.
Предложено им е да върнат парцелите обратно, но под правдоподобен претекст - под формата на вноска в акционерния капитал на създаденото през 1995 г. ЗАО "Совхоз Ленин". Загубвайки получената земя, те стават акционери. В същото време държавните фермери бяха убедени - за да се защитят уж от „нападатели“ - да запишат в хартата разпоредба, според която земята на държавните ферми може да се продава само на цена от 1500 долара на сто квадратни метра. И това въпреки факта, че земите са останали за земеделски цели и не са били преустроени за жилищно строителство, което прави подобна цена абсурдна в тогавашните условия.
Но селяните повярваха. И в резултат на това те загубиха както земите си, така и ценните книжа, които получиха. В края на краищата, какви са акциите, ако говорим за малък дял от уставния капитал, който отиде на всеки от членовете на артела? Днес ги има, утре ги няма и е ясно, че рано или късно ще отидат при този, който има повече пари. Не е трудно да се досетим кой успя да натрупа повечето от тях. - В началото, през 1995 г., акционери бяха 526 акционери, служители на държавното стопанство. И сега са останали 40 от тях, по-голямата част от акциите са в ръцете на мениджъри, главни специалисти“, честно призна Павел Грудинин в едно от интервютата си през 2010 г. В същото време самият Грудинин, според негова информация, има около 40% от акциите.
Просто казано, върхушката на компанията, начело с директора, постепенно изкупува акции от почти 90 процента от акционерите. Така че селяните край Москва напълно загубиха земята си.
Павел Грудинин обяснява загрижеността си за държавните земи и селяните с високи цели: желанието да се поддържа производството, да се постигне растеж на заплатите, да се даде бъдеще на хората и т.н. Външно всичко изглежда така: заплатите в държавната ферма са се увеличили, селото е нараснало с нови къщи, а млечността на кравите се е увеличила три до четири пъти. Вярно е, че общителният директор на совхоза предпочита да не се хвали с някои неща. Например, Грудинин едва ли ще говори за факта, че повечето от апартаментите в него са продадени на „инвеститори на трети страни“. Или, да речем, той ще разкрие участието на държавното стопанство в делата и капитала на някои търговски предприятия, като търговския комплекс Kashirsky Dvor и търговския център Kashirka Mall. А основната производствена тайна на „комунистическото“ предприятие може да се счита за схема за внос на вносни плодове, често с генетично модифициран произход, в руската столица.
Според представители на правоохранителните органи естественият партньор на совхоза в тази трудна задача са били представители на организираната престъпност, които отдавна са се отдалечили от примитивните схеми на „рекет на палатки“ и със своите скромни усилия са осигурили продоволствената сигурност на страната . Вярно, по мой си начин. Просто е. На думи държавното стопанство се позиционира като най-големият производител на така наречените „градински ягоди“, които се продават на столичани под прикритието на познатите ягоди. Но отглеждането на зеленчуци и горски плодове в условията на Московска област при внос на такива продукти от Турция, Полша, Мароко, Испания и Египет не е икономически целесъобразно. Всъщност ето защо големи руски оранжерийни стопанства, като Белая дача, придобиват ферми в Кубан.
Причината, разбира се, е климатът, високите разходи за енергия и необходимостта от големи хладилни мощности - в края на краищата е невъзможно да съхранявате едни и същи плодове без хладилник повече от един ден през лятото, стоките ще бъдат изгубен. Но може да се внесе от Турция. Схемата е установена отдавна: доставките на вносни горски плодове от Турция и Полша, чиято цена по време на транзит е занижена 2-3 пъти, както и теглото им в камионите също е занижено, завършва в Русия, където се освобождава от митница. с минимална данъчна основа, а след това чрез фирма за прелитане до крайния продавач. Добрите връзки на престъпниците в Турция им позволяват да договорят доставката на евтини горски плодове. Разбира се, никой не им гледа сертификацията и как се отглеждат. След това плодовете минават през държавното стопанство, където опаковките им се преетикетират, след което отиват в търговските вериги. Такава схема позволява не само да се печели от продажбата на вносни плодове, превръщайки се в крепост за тяхната контрабанда в района на Москва, но и да се подценява данъчната основа. В резултат на това се получават до 70-80 милиона „сиви“ рубли на сезон.
Всъщност самият Грудинин се изпусна за твърде напредналите методи за „отглеждане“ на деликатни плодове в интервю за вестник „Новые известия“. „През май под прикритието на нашите ягоди продадоха турски ягоди...“, оплака се директорът на държавното стопанство през юни тази година.
Изглежда, че е имало технически проблем: ягодите от „държавна ферма“ на теория узряват едва през юни. Според нас директорът на държавното стопанство направи друга грешка при поръчката на контейнери: всяка година държавното стопанство трябва да купува до 150 хиляди маркови дървени кутии само за ягоди, но по някаква причина те не правят това. И основната грешка на Грудинин беше известна арогантност. Първоначално продажбата на горски плодове беше установена чрез веригите хипермаркети Auchan и Metro.
Тогава обаче сътрудничеството беше внезапно прекъснато и совхозът отказа да доставя продукцията си там. Същите „неформални партньори“ на Грудинин трябваше да продават ягодите, засаждайки за показ дузина търговски палатки покрай пътищата.
Въпреки това селяните на Грудинин не отказаха да продават отстрани на пътя. Така стоят нещата тук. И работниците разбраха, че истинската причина за прекъсването на отношенията с Auchan и Metro, разбира се, не са ниските изкупни цени. Тъй като всъщност са чуждестранни фирми, те поискаха сертификати от държавното стопанство за доставената им продукция, което, както се досещате, „ефективният“ мениджър не отказа. Вярно, от това не излезе голям скандал. По странно стечение на обстоятелствата регулаторните органи не забелязаха нищо. И шефът на държавната ферма, събрал своите „орачи и дърводелци“, обясни всички проблеми като машинации на конкуренти.
Разбира се, сега работниците в държавните ферми вече не трябва да продават вносни плодове на ръка. Според някои доклади „Ягоди от Московска област“ вече се доставят в големи хипермаркети в Москва.
Но положението на обикновените работници все още остава незавидно. Разбира се, не говорим за „показни селяни“, всеки от които получава мениджърска заплата. Смятаме, че основната работа в совхоза се извършва от временно наети работници. Само това лято около три хиляди души са работили усилено върху ягодови насаждения всеки ден. А за година през совхоза минават до 20 хиляди пенсионери, чуждестранни гастарбайтери, деца и юноши...
Детският труд е особено търсен - и вие се нуждаете от по-малко пространство и храна, но детските ръце не помнят ягоди... Без договори, без предоставяне на документи за самоличност, без санитарни проверки... В сладкия вкус на „Подмосковието“ плодове, трудно е да забележите горчивината на практически принудителния труд. А правоприлагащите и регулаторните органи се отнасят към новите руски земевладелци с лоялност, която е изненадваща дори за руските стандарти.
От 25-та минута (25.40) - „Спрете да разпространявате имперски амбиции“, казва Грудинин. Войната в Афганистан е причината за разпадането на СССР. Сирия (не помня, от същото място или от друго интервю)... О, Сирия, дано не стане втори Афганистан. Няма нужда да се помага на други държави и т.н. Да се грижим за страната си.
Нещо познато? Точно. Това са лозунгите на съветските политици по време на Перестройката. За това Горбачов получи Нобеловата награда за мир. И в резултат на това СССР загуби всичките си съюзници и всички (между другото, относно промишленото производство) пазари за продажба, в резултат на което танковете на НАТО сега са разположени в балтийските държави.
Макфол много добре знае, че по време на война не можете да се извинявате, да отделяте време и да се занимавате с вътрешните си работи. По време на война трябва да се биете - да отблъснете ударите на врага и да нанесете своите. Ако войната е глобална, тогава е необходимо да се отблъсне и да се удари по целия свят. В същото време трябва да станете по-силни отвътре, разбира се. Но никой няма да ви позволи да вземете тайм аут - щом спрете битката, ще ви довършат. Трябва да спечелим. Победителят взима всичко. Или губят. Горко на губещия.
Това много добре го разбрахме през 90-те - когато загубихме и дойде мъката. Започнахме да забравяме за това сега, когато постепенно вкусихме отново вкуса на победата и дори ни стана малко познат.
Англосаксонците никога не са забравили за това и никога няма да забравят, защото те не са спрели войната с нас и няма да спрат нито за минута. Е, освен ако не се разсейват с присъждането на Нобелова награда за мир на Горбачов или Грудинин - това също е елемент на война.
Путин, разбира се, им е в гушата. Разбира се, кой от американското и израелското ръководство би си помислил в началото на Арабската пролет, че нейният основен резултат няма да бъде появата на ИД на южните граници на Русия, а появата на бази на руските ВКС и ВМС в Източно Средиземноморие?
Жалко е, да. Тук ще започнете да се борите за „простия руски селянин“, само за да премахнете този омразен офицер от КГБ, който винаги ви надиграва. Всеки - но не и Путин, казват американците.
За мен лично това означава едно - Путин и само Путин.
P.S. И още няколко точки. Донякъде тревожна е лекотата, с която много мои сънародници, които са доста патриоти, се хващат на лозунги и красиви речи. Само вчера дори не можех да мечтая за този човек. И днес всичко вече се стопи от компетентната пропаганда и добре обмисления образ на „простия руски селянин“. Лек синдром на майданутизъм обаче.
Националният въпрос на Павел Грудинин.
Ръководителят на совхоз край Москва съди "Руски репортер" заради интервю с екстремистки изказвания, които му струват участието в изборите.
Интервю за списание "Руски репортер" струва директора на совхоза Ленин Павел Грудининдепутатски мандат. Изявленията му, публикувани на страниците на списанието, бяха счетени за екстремистки и в резултат на това кандидатурата на Грудинин беше отстранена от изборите за Московската областна дума. Сега бизнесменът е завел дело срещу редактора. Според него журналистите не са му показали интервюто преди публикуването и са променили смисъла на изявленията.
Статия за совхоза "Ленин" и неговия ръководител Павел Грудинин е публикувана в "Руски репортер" месец преди парламентарните избори - 31 октомври 2011 г. Наричаше се „Палниколайч на името на Ленин“ и се говореше главно за бизнеса на Грудинин - „2000 хектара златна земя край Москва, където, противно на всички закони на пазара, все още наистина се извършва земеделие“. Въпросът за националността стана фатален.
„Казвам на инвеститорите, които строят апартаменти: вижте националността. И ако започнете да продавате апартаменти на неподходящи хора, няма да работя с вас. Има такава концепция - фейсконтрол, когато инвеститорът, преди да купи апартамент, лично общува с всички. Фамилията Иванов е добра. Загорулко - добре. Лукашенко - добре. Арутюнян - помисли си. Дори да имате по-малко пари. Аз не съм Рогозин, не мисля, че е прав, но виждам, че имаме проблем. Все още трябва да ограничим влизането. Защо има толкова много узбеки? Купете дребна механизация и ще сменят десет узбеки. Ще има десет пъти по-малко чистачки, но всеки ще има електрическа прахосмукачка! - цитира Грудинин руски репортер. - Разбирам, че това е проблем. Междуетническите конфликти са бъдещето на страната ни. Това веднага си личи. Децата идват на училище без да знаят руски. Идват в аули. Когато малко бяло момче се бие с черно момче на детската площадка, ако малкото черно победи, малките бели момчета бягат. Ако белият победи, тогава всички малки черни са срещу белия. И когато са двама, не е страшно, но когато са много, е катастрофа.”
Конкурентите на кандидата на Комунистическата партия Павел Грудинин от Единна Русия се обърнаха към съда, който обяви интервюто за екстремистко. Сега той няма право да участва в избори на различни нива. За да се върне към политическа дейност, той трябва да докаже в съда, че „Руски репортер“ му е приписал думи на други хора.
„Според закона „Руски репортер“ трябваше да ми предостави запис на разговора и да се договори за интервю с мен преди публикуването. Те не направиха това, въпреки това, което обещаха“, казва Павел Грудинин пред Marker. - Списанието публикува репортаж с елементи на интервю - пряка реч се смесва с непряка, диалогът преминава в монолог. В резултат на това много думи, приписвани на мен, бяха извадени от контекста, така че те придобиха различно значение. Предложихме на „Руски репортер“ да признае, че това е творческа преработка на записа, което не беше съгласувано с мен, но той не се съгласи с това. Ако бяха признали това, тогава нямаше да бъда обвинен в екстремизъм и нямаше да ме отстранят от предизборната надпревара.
Според Грудинин Роскомнадзор е извършил лингвистична експертиза на публикувания текст и там не са открити екстремистки изказвания. Но съдът не взе това предвид, когато взе решението си. Ако Грудинин успее да защити интересите си в съда, той планира отново да участва в избори на различни нива. Руският репортер обаче уверява, че публикуваната директна реч напълно съответства на аудиозаписа.
„По мой вкус Грудинин не казва нищо престъпно в интервю, но съдебната система реши друго. Съжаляваме, че той беше отстранен от изборите, за което му беше казано“, обяснява Виталий Лейбин, главен редактор на „Руски репортер“. - Страните в процеса поискаха да приемем тяхната позиция. Адвокатите на Грудинин ни помолиха да кажем, че той не е казал нищо подобно, а служителите на Следствения комитет ни помолиха да кажем обратното. Запазихме неутралитет, но сега Грудинин ни съди. Ясно е защо го прави, но текстът съвпада със записа на интервюто.“
Юристите не виждат нищо незаконно в действията на журналистите. Ако е имало споразумение за съгласуване на интервю преди публикуване, тогава това е въпрос на етика, а не на закон. „Журналистът изобщо не е длъжен да показва текста преди публикуването му, ищецът е трябвало да разбере, че говори всичко в протокола“, каза Игор Симонов, адвокат в адвокатската колегия „Князев и партньори“. - Също един несъществен въпрос за жанра. Ако не е имало първоначално споразумение, че информацията ще бъде предоставена при определени строги условия, тогава няма значение дали е доклад или интервю.
Видео за буржоазния Грудинин!
Изгонване на хора от апартамент
ДА ВИДИМ СЕГА КАК ВСЪЩНОСТ ЖИВЕЯТ ХОРАТА В ИЗВЕСТНИЯ ДЪРЖАВЕН ФОРМ! КАПИТАЛИЗЪМЪТ ПРОЦВЕТЕ.
Наказателен кодекс на Руската федерация, чл. 330 ИЗМАМА
Адвокатът на ЗАО „Ленин” Светлана Смирнова разкри тайната на П.Н. Стига да има трудов договор има къде да се живее! Това е истината!
ПАВЕЛ ГРУДИНИН ПОВЕЧЕ ПЪТИ КАЗА В СВОИТЕ ИНТЕРВЮТА, ЧЕ ДАВА ПРИОРИТЕТ САМО НА СЛАВЯНИТЕ, НО ФАКТИТЕ ГОВОРЯТ ДРУГО... Лъжите на директора на ЗАО "Совхоз Ленин" нямат граници. Работниците във фермата получават заплата от 44 тр. гребените отиват при него да пере и да пере. Московчани дотолкова обедняха, че ходят при Паша на работа и ядат поне малко ягоди.
РОЛКИТЕ ИЗЧЕЗВАТ ПРЕД ОЧИТЕ ВИ, ВСИЧКО Е ВНИМАТЕЛНО ИЗБЪРСАНО. Всичко, което беше публикувано през 2017 г., всяка лоша дума, всичко беше изтрито, изчистено до блясък. НЕ ВСИЧКО Е ТОЛКОВА БЕЗОБЛАЧНО КАКТО НА КРАСИВИТЕ СНИМКИ. НЕ ВСИЧКО Е ТОЛКОВА КРАСИВО, КАКТО В КРЕДИТИТЕ. НАПРИМЕР: ДЕТСКА ГРАДИНА ПОД ФОРМАТА НА ЗАМЪК С РЗП 600 КВ.М. - ЧАСТЕН, ПОСЕЩАВАТ ГО САМО 150 ДЕЦА. ОСТАНАЛИТЕ ДЕЦА СА НАПЪЛНО ОБИКНОВЕНИ... ВСИЧКО ТОВА ЛЕСНО МОЖЕТЕ ДА НАМЕРИТЕ В ИНТЕРНЕТ. ДЪРЖАВНАТА ФЕРМА, ПО СЪЩНОСТТА СИ ЗАД (ЗАТВОРЕНО АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО) Е НЕДОХОДНО И ЖИВЕЕ ОТ ЗЛАТНАТА ЗЕМЯ, НА КОЯТО СЕ СТРОЯТ КЪЩИ И ПРОДАВАТ НА ПЪЛНИ МОСКОВСКИ ЦЕНИ. А МОЖЕ БИ ВСИЧКОТО ТОВА ИЗОБИЛИЕ СЕ ФИНАНСИРА ОТ ДРУГИ ИЗТОЧНИЦИ? А МОЖЕ БИ ЦЯЛАТА ПРИКАЗКА Е СПЕЦИАЛНО ЗА НАС - ИСКАЩИТЕ ДА БЪДАТ ИЗМАМЕНИ!!!
Грудинин или Навални, кой е по-добър?
Впечатления от представянето на федералния канал
Специално гледах другаря Грудинин в програмата „Времето ще покаже“. Все пак да опресня впечатленията. Освежен. Бях объркан. Точките са както следва (не по ред, но както си спомням):
1. По-добре е да си богат и здрав, отколкото беден и болен.
2. Нека направим Русия отново велика. Люксембург е велик, защото е богат, а ние сме бедни и бедни, защото сме бедни.
3. Откъде да взема пари? Да, национализация на големи предприятия. Въвеждането на прогресивен данък върху богатите и премахването на всякакви данъци за бедните (дълго време се опитваха да го накарат да каже кои са бедните и кои са богатите в брой, той никога не каза за богатите, и бедният е този, който получава 25 хиляди, но не каза дали е за душата или за работника).
В същото време бизнесът трябва да бъде освободен от изнудване и всякакви други тежести. Освен това е необходимо да се върнат пари от офшорни компании. как? Да, много е просто - вижте Саудитска Арабия. Един обикновен поялник или желязо перфектно връща всякакви средства от всяко място.
На въпроса на оратора кои са тези двамата и знаят ли, че ще трябва да седнат, др. Грудинин отговори, че сред приятелите му всички са чисти. Водещите казаха, че тогава сингапурският вариант няма да работи. Беше смешно.4. Корупцията е много лесна за изкореняване. как? Да, Саакашвили беше изкоренен буквално за пет години, защо сме по-лоши? А също и Лий Куан Ю, този фаворит на Латинина и Ганаполски! Всичко, от което се нуждаете, е да вкарате двама приятели в затвора.
5. Трябва да бъдем приятели с Украйна, мир за света. На въпроса какво да правим, ако Украйна не иска да бъдем приятели, другар. Грудинин отговори, че там ще се срещнат с комунистите и ще измислят нещо.
6. На въпроса как да се изграждат отношенията със САЩ, др. Грудинин каза, че не решава всичко сам, за това ще има министър на външните работи.
7. На въпроса за конкретната икономическа програма на тов. Грудинин каза, че все още не съществува, но се канят да съберат всички най-добри икономисти, да седнат и да напишат нещо делово.
8. Напразно отидохме в Афганистан, иначе СССР можеше да живее.
9. Време е да се сложи край на имперските навици и амбиции на Русия. Неудобно е пред хората. По-добре е да произвеждате много неща.
10. Крим е Русия. Но какво да правим тези на Запад, които не са съгласни с това, другарю. Грудинин още не знае. Освен това ще има външен министър.
11. На въпроса дали другарят Грудинин ще създаде успешно предприятие не на границата на Московския околовръстен път, а в Алтайския край, беше казано, че, разбира се, това е делово. Има такива предприятия с комунистически лидери и други леви (въпросът - защо тогава тези другари не са номинирани за президент, все пак те направиха точно това, което направи Грудинин, в по-трудни условия - никой не зададе).
12. Основното нещо е да не крадете и дори в нашата порочна и ужасна система можете да постигнете успех.
13. Необходимо е да се съживи Политбюро (или Държавният съвет) - другарят Грудинин ще слуша.
Накратко, ако извадим от уравнението национализацията, поялниците, Крим и Политбюро, то Навални стоеше пред мен. Точно това обикновено казва Навални, Грудинин също каза всичко това. „Саакашвили, Ли Куан Ю, имперски амбиции, основното нещо е да не се краде, Люксембург е страхотен.
Освен ако Грудинин не обиди президента и не го предизвика в карикатури.
Съпругът ми забеляза, че другар. Грудинин му напомни за някои производители. Кой ще събере сценаристите в офиса си и ще каже:
„Накратко, има лудо предложение. Направете комедия. Страхотен. Качеството е като на “Тутси” и за да има традиция да се гледа всяка година, като “Ирония”» . С бюджет като на арт къща, но с касови такси като на Титаник» . Основното, както виждате, измислих, остава само да обсъдим подробностите - историята, сюжета, диалозите. Кой ще има някакви предложения?
Но мога да отбележа, че като цяло тов. Грудинин, разбира се, много повече прилича на Борис Николаевич, отколкото на Навални. Този изглежда жалък, но този изглежда внушителен. „Силен бизнесмен“. Спомням си, че всички казаха с уважение за Борис Николаевич в края на осемдесетте, че е строител. „Той е строител, той ще построи страната ни.
Когато Удалцов казва, че именно Грудинин ще събере цялата опозиция около себе си, значи това е напълно възможно, да. Плюс това ще отхапе много от лоялните, това също е вярно.
За изборите, Грудинин и как ще проведат Майдана в Русия
Грудинин призна, че е прехвърлил пари в чужбина и те все още са там
Но ето че гледаме видео, което явно е направено „за Грудинин” – няма да кажем, че не сме седнали под пейката по поръчка, но някакъв „журналист” чете „острите и безкомпромисни” въпроси от парче. от хартия, а Грудинин просто пауни докрай..
Като цяло, едно повече от безплатно видео.
Да гледаме от 12-ата минута.
Мила мамо, какво е това, признание?
Комунистическият кандидат-президент (!) има сметки в чужбина! Освен това се смята, че Грудинин говори в множествено число.
Несъществуващи градини и гастарбайтери? Как всъщност изглежда совхозът на Грудинин. Кореспондентът на Nakanune.RU видя със собствените си очи в какво планира да превърне Русия кандидатът за президент.
За немосковчанин ще бъде изненада, че совхоз Ленин, който стана известен в цялата страна, след като директорът му Павел Грудинин беше номиниран за президент на Руската федерация, не е совхоз в обичайния смисъл. Всъщност това е градски жилищен район само на няколко километра от метростанция Домодедовская. Още по-изненадващо е, че идеята за живота на суров изобличител на властта е натруфен град от детски приказки. Портите, монтирани на входа, вече са поставени по правилния начин.
Фактът, че това място е формално селско селище със същото име - Държавната ферма на името на Ленин - напомня само традиционната близост на паметника на вожда на световния пролетариат с „офиса“, който е традиционен за село.
Главният офис на предприятието на Грудинин е скромна сграда, покрита с пластмаса по модата от началото на 2000-те години, изгубена зад паметника на Ленин. Но наблизо има огромен джинджифилов замък. Това е детска градина. Една от двете в селото. Тази близост ясно показва приоритетите на режисьора.
Местните го наричат „замък от детството“, построен е преди пет години по проект на автора. Интересното е, че всъщност сградата е само на два етажа. По този начин екипът на Грудинин успя да заобиколи SNIPs, които бяха в сила преди пет години, регулирайки такива структури изключително като сгради на два етажа и не повече. Екипът на Грудинин не само успя да лобира за строителство, но и успя да направи институцията общинска. Замъкът струва на предприятието 260 милиона рубли, има 180 места, децата ги получават безплатно по общия начин, както във всяка обикновена детска градина.
Общо около 8 хиляди жители живеят в държавната ферма Ленин (според други оценки, 12 хиляди). Една детска градина явно не беше достатъчна и скоро беше построена втора. Той също е направен във формата на приказен замък, въпреки че изглежда малко по-строг. На главната кула има часовник с работещи камбани.
Когато отидете да разгледате селото, те казват: „Не пропускайте да видите новото училище“. Московските хипстъри наричат 548 „училището на бъдещето“. За голям успех се смята настаняването на деца в него.
Павел Грудинин в интервютата си често признава симпатиите си към скандинавския социализъм. Директорът на State Farm, както казва екипът му, е убеден, че престъпността трябва да бъде изкоренена от ранна възраст. Ако децата имат какво да правят, тогава идеята да се събират в коридорите, за да пият бира, не им хрумва. А 548-мо училище е смесица от скандинавските разработки в образованието и идеите на местните учители. Максимално свободно пространство и „въздух“ в сградата, прозрачни стени на класната стая - това е училище, в което децата присъстват през целия ден, а не само по време на уроци. В подходите към преподаването акцентът е върху ранното професионално ориентиране на детето и неговото максимално развитие. Тоест, по-добре е студентът да се докаже в максимален брой области на дейност, отколкото да губи време за това по-късно, след като завърши колеж.
Характерно е, че не говорим за умореното „търсене на себе си” - в изкуството, шоубизнеса и хуманитарните науки. Да, има балетни и театрални клубове и дори звукозаписно студио и стена за катерене, но това рядко е изненадващо в наши дни. Но фактът, че училището има занаятчийска работилница, където можете да научите дърводелство, шивачество или кулинарно изкуство, може би е изненадващ.
Има и лаборатории за експерименти по химия и физика и огромна класна стая, пълна до ръба с роботика.
Образованието и храната са безплатни, но клубовете струват пари, макар и не много. Ако едно дете изведнъж иска да ги посети всички наведнъж, това ще струва на родителите 5 хиляди рубли. на месец. Децата са на училище до осем часа вечерта. Казват, че заведението е построено, за да може детето да прекара целия ден там. Концепцията е по-широка от това просто да оставите детето да опита всичко. Вместо вече познатото разделение на студентите на хуманитарни специалности, математици и химици, има система за разделение на основни професионални направления: инженерство и архитектура. В същото време от ръководството на училището твърдят, че целта му е да завърши дете със занаятчийски умения.
Училището разполага с много свободно пространство, където учителите могат да провеждат уроци извън часовете, ако желаят. Например като избираема дисциплина по чужд език можете да гледате филм в залата. И като факултатив за физическо възпитание, отидете на стената за катерене.
Ето как изглежда учителската стая в училище No548.
И това е обикновена, както я наричат, „универсална“ класна стая.
В институцията се обучават близо 700 деца. По-младите имат собствена атмосфера. От втория до първия етаж те се движат изключително по тръба-пързалка.
Според статистиката завършилите училище 548 всички (!) в крайна сметка влизат в университети на бюджет. Така е посочено.
Оказва се, че е възможно сами да построите училище без държавно участие в Русия. Учудващо е много по-трудно да се даде после на баланса на държавата, за да стане общинска. Москва не искаше да поеме училището. Той е скъп за поддръжка и е географски разположен извън Москва. Грудинин искаше да го даде на Москва. Логиката тук е проста: в столицата се харчат 129 хиляди рубли на студент на месец, в района на Москва - 70 хиляди рубли. Казват, че за да убедят служителите на Тверская да поемат учебното заведение, Генадий Зюгановговорих с Владимир Путин.
Веднага след като Грудинин се кандидатира за президент, телеграм каналите веднага започнаха да му приписват конфликт с Сергей Собянин. Но много по-забележими са напрегнатите отношения между ръководството на совхоза и властите на Московска област и нейния губернатор Андрей Воробьов. Двама събеседници говориха за това наведнъж. Длъжностните лица не са много доволни от Grudinin, въпреки цялата очевидна социална отговорност на неговото предприятие. State Farm обяснява това, като казва, че директорът отказва да участва в общи бизнес програми, например финансиране на професионални спортни отбори. Конфликтни ситуации възникват и в жилищно-комуналния сектор. Тук комуналните услуги са с хиляда или две по-евтини, отколкото в останалата част на Московска област. Твърди се, че това също не устройва служителите.
Темата за отношенията с държавата в едно държавно стопанство, меко казано, не предизвиква ентусиазъм, което е малко неочаквано за едно земеделско предприятие. Вече има установено мнение, че земеделците, дори и големите, не могат да оцелеят в Русия без подкрепа . „Субсидиите са много добри, но дори и да ги няма, това не е лошо“,- казват в совхоза.
Чувства се предпазливо отношение и към тези, които не живеят тук. За реда се грижи местната частна охранителна фирма “Коловрат”. Не е лесно човек да влезе в училището в Грудинино. Има чувството, че държавната ферма като цяло се опитва по всякакъв начин да се изолира от московчани.
Например Грудинин откри „Парка на приказките“ и той се оказа толкова уютен, че се превърна в любимо място за почивка на всички московчани. Жителите на селото просто вече нямаха достатъчно място и помолиха Грудинин да затвори парка от дошлите в големи количества, на което директорът възрази: „Как мога да пусна вашето дете в парка, но да кажа на друго дете: не, но не можеш, ти не си оттук?“ В резултат на това се наложи да отворим още един парк само за жителите на селото.
Но совхозът има агро-туристически комплекс за всички. Концепцията му идва от убеждението на Грудинин, че би било полезно за децата, живеещи в мегаполис, поне да знаят откъде идва млякото. Родителите, които нямат членове на семейството в селото, могат да доведат децата си тук. Тук момчетата сами ще доят кравата, ще яздят коне и ще мелят зърно. Казват, че веднъж пристигнала група деца, в която момчето избухнало в сълзи, когато научило, че кравите не са люлякови.
Ясно е, че всичко описано струва пари. Детската градина струва 260 милиона, училището, известно в цяла Москва, струва на совхоза 2 милиарда рубли. На въпроса– „Откъде взе парите?“– тук отговарят "продаваха ягоди". Държавната ферма казва, че има средства, защото самият Грудинин не се смята за капиталист (той притежава само 44% от акциите на компанията), а акционерното му дружество не изплаща дивиденти. Твърди се, че всички печалби отиват за увеличаване на заплатите и пенсионерите, социални програми и модернизация на производството.
Логиката на начинанието на Грудинин е пълната икономическа независимост на неговата територия, същата тази „разчитане на собствените сили“ в едно село (но това е максималната цел). Следователно совхозът има няколко „бизнеса“. Отдаване под наем на складови и неизползвани помещения в предприятието, преработка на зеленчуци и плодове (например суровините за сокове са закупени дълго време от завода Лебедянски, който произвежда сокове J7), добив и продажба на вода от артезиански кладенци, добитък отглеждане, включително собствен пчелин.
Но основното са ягодите. Има го навсякъде в совхоза, не само в полетата и логото.
Понякога се заменя с ябълки. Отглеждат се и в совхоза.
В собствения кабинет на Грудинин също има ягоди.
Друг слух за совхоза Ленин е свързан с Бери, който също се появи, след като стана известно за номинацията на Грудинин, че всъщност предприятието му не произвежда нищо, а просто препродава „турски ягоди“.
Всъщност държавното стопанство е 2 хиляди хектара (70% от територията на селището е в селскостопански сеитбооборот, а 300 хектара земя са заети от ягоди).
В „несъществуващите градини” около държавното стопанство растат не само ягоди, но и ябълки, круши, касис, цариградско грозде, морски зърнастец, арония и малини.
Между другото, всичко започна преди повече от две десетилетия с научен проект за разработване на специална култура от орлови нокти. Тук все още се извършва научна работа от агрономи.
„Започна“ обаче не би било съвсем правилно. Държавната ферма работи от съветско време, родителите на Грудинин са работили там, а самият той започва кариерата си тук веднага след като завършва института, където получава инженерно образование. От 1982 г. до 1989 г. работи като ръководител на механична работилница, от 1990 г. до 1995 г. - като заместник-директор, а през 1995 г. от общото събрание е избран за директор на ЗАО "Совхозно стопанство Ленин".
Но именно с „научния” си подход към събирането на ягоди совхозът спечели първоначалната си слава в съседните райони... и политическите организации. Всяко лято Грудинин се обажда в цяла Москва, както и към партиите и движенията, които работят с държавното стопанство, предлагайки да дойде на жътвата. Работата на доброволците се заплаща в горски плодове. Доброволецът получава 10% от събраните пари. Няколко години подред цялата лява тълпа на столицата идва на нивата да купува ягоди от Грудинино. Така че може да се твърди, че Грудинин започна предизборната си кампания доста отдавна.
Очевидно е обаче, че основната работа не се върши от политически активни граждани, а от наемни работници, обучени на упорит труд. Ягодите Grudinin са по рафтовете и пазарите сутрин, когато брането тепърва започва. Ефективността се постига чрез организираност, както и факта, че плодовете не се нуждаят от старателно измиване. Тракторът веднага прибира палетите от полето и ги откарва до кантарната станция, където се претеглят, а наблизо има коли, в които се товарят. Продавачът вече я чака в колата. Елиминирането на етапа на измиване за постигане на търговски вид е възможно, тъй като плодовете не докосват почвата, дори ако вали. За да направите това, сламата се мулчира и се поставя между редовете, така че когато зрънцето расте, то лежи върху сламата, а не на земята.
Благодарение на технологията за капково напояване на полетата, ягодите Grudinin получават вода всеки час и растат необичайно големи.
През зимата постоянните работници на совхоза не напускат нивите за почивка, а отиват на друга работа, трактористите почистват снега от улиците, а останалите работят в преработвателните цехове. Да припомним, че в държавното стопанство освен ягоди се отглеждат и зеленчуци, които се преработват точно там.
Преди това суровините за сок, получени от пюре от моркови, се продаваха на големи производители. Сега те правят 16 вида собствени сокове, както и ягодов узвар.
Совхозът Ленин винаги е бил животновъдна ферма и те са наясно, че този отрасъл в Русия по подразбиране е нерентабилен. Казват, че Грудинин вярва, че това няма да продължи дълго и новите технологии, същият интернет на нещата, ще променят ситуацията. Животновъдната ферма на държавното стопанство е една от най-модернизираните в страната. Оборудвана е с оборудване, свързано с безжичен интернет, което позволява фин и дистанционен контрол на домакинството и техниката. Има робот, който почиства отпадъчните продукти на кравите, има автоматично доене - една крава иска да бъде издоена, тя отива до машината, която сама измива, обработва вимето й и взема първата струя мляко за проба. Ако животното е здраво, започва доене. След това кравата получава лакомство, за да не я мързи за доене в бъдеще. Хитри и ненаситни крави, които злоупотребяват с добива на мляко, вместо лакомство получават лек електрошок.
По време на краткия ми престой в селото беше много трудно да разбера връзката между Грудинин и Комунистическата партия на Руската федерация. Партията явно отглежда и подкрепя своя кандидат. На една от високите сгради на совхоза дори има огромна топка с партийни символи, сякаш показваща „това място е наше“. Но кой всъщност играе първа цигулка в този съюз и колко издръжлив е той, не е ясно. Совхозът на Грудинин едва ли може да се възприема като образцов от идейните борци срещу частната собственост и за правата на работниците. Едва ли ще се съгласят дори да го нарекат совхоз. Но за социалдемократите това е очевиден пример за успеха на техните идеи на руска земя.
В самото предприятие следят с тревога как шефът отново пробива в политиката (първата му политическа кампания тук е от 1997 г.). Те се опасяват, че прекомерното внимание от страна на държавата, на която тук не се вярва, не само че няма да даде резултат, но и ще унищожи този град-градина, създаден от човека.
1515, Фландрия - Томас Мор пише своята Утопия. 2013 г. - Павел Грудинин, район Ленински на Московска област - въплъщава „Утопия“ в кървавите ягодови цветове на непоносимата тежест на съществуването. Не всеки ще разбере, но мнозина ще си спомнят известната ягода близо до Москва от последния остров на социализма - CJSC State Farm Ленин. Но би било добре да се помни, защото именно тук, върху плодородната почва на киселинни пестициди и тирания, израства силен кълн на истинска феодална власт. Просто ще се опитам на нивото на най-простия анализ на лайното, което е хвърлено във вентилатора на bAgosphere, да създам за вас портрет на съвременната агроиндустриална антиутопия в Московска област.
Храната е сервирана: първо, гореща видео реклама за фермата...
Ленинският район е известен със своята успешна колективна ферма, пардон, „държавна ферма“, „на името на Ленин“: много километри девствени зеленчукови лехи и лехи, които изхранват почти цяла Русия. Между другото, тук има и кръстник - тоест ягодовият принц. Тук, разбира се, говорим за Павел Грудинин, който притежава контролния пакет акции тук, всичко е ясно. Неговата идеална страна в страната беше затънала в частната собственост на нейния владетел, противоречивите интереси на всички слоеве от населението, лукса и бедността. Частната собственост и парите, също като Море, породиха тук престъпления, които вече не могат да бъдат спрени от никакви санкции от закона. Вече няма закон - има само утопия.
Тук всички се занимават с наемен труд, деца, възрастни, руснаците не са руснаци. Хората ядат това, което земята им носи и това, което печелят. След което в безмилостно търсене на медицинска помощ се редят на опашки за вечно отсъстващите местни лекари с гастрит, ентерит и други болежки. Обикновено те оставят да чакаш 3 часа...
Веднага ще ви кажа, че противно на рекламата работниците тук не получават десятък, а 5 кг във всеки случай, така че ако някой иска да спечели допълнителни пари, не разчитайте много и навийте устни. Най-вероятно това няма да е същата реколта, върху която сте работили цял ден, а някакъв вид химически ерзац от Турция, умело напоен във вода и кал преди време, за да изглежда като пресен.
Отначало беше така. Когато московският княз стана директор на совхоза, той веднага въведе своите нови правила на играта. Селяните работници се молеха на предишния шеф като на Бог. Грудинин, като типичен ефективен мениджър, просто измами наивните селяни с всичко, което имаха. Той незабавно обяви съдебна вендета срещу всички онези, които въз основа на указите на Б. Елцин получиха по 15 акра колективна земя на член от семейството.
Ръководителят на държавното стопанство с измама ги убеди да върнат земята под формата на вноска в акционерния капитал на ЗАО „Совхоз Ленин“; разбира се, както се случва в утопиите, те повярваха и загубиха земята, без да получат нищо. Никой не получи акциите. Освен това, за да се предпазят от предполагаеми нападатели, на селяните беше казано, че земята може да се продава само на цена от 1500 долара за сто квадратни метра. А предвид факта, че земята си оставаше земеделска земя и не беше превърната в жилищна, цената явно беше абсурдна. Не е трудно да се досетите, че оскъдните дялове от уставния капитал не донесоха печалба на никого и отидоха при самия Грудинин. Освен това, ако първоначално имаше 526 държавни служители като акционери, сега вече има 40 от тях - и, естествено, всички те са мениджъри и главни специалисти. Самият собственик има над 40% от акциите. Елитът изкупи 90 процента от акциите от обикновените хора. Тя отне земята и остана с голям джакпот. Повечето от апартаментите в тези земи са продадени на външни инвеститори. Между другото, лихварството и грабежите на Грудинин не свършват дотук. За да разшири държавната ферма, другарят принц активно се опитва да изтръгне земя в община Видновски, засега неуспешно, но мисля, че скоро ще постигне целта си чрез своите мръсни връзки.
Интересно е, че ягодите, така рекламирани като екологични и руски, всъщност не са толкова прости. Плодовете от Турция и Полша на намалена цена се освобождават от митница и чрез еднодневна компания се предават като продукт от Московска област. Престъпните връзки помагат за всичко. И тогава в крайна сметка турските евтини и генетично модифицирани ягоди се озовават на рафтовете край Москва на пазарни цени. В резултат на това това дава до 70-80 милиона „сиви“ рубли на сезон в държавна ферма. И ти и аз сме отровени.
Не си мислете, че всички, които работят на плантации, правят много пари от това. Само т. нар. изложбени селяни държат джакпота; останалият цивилен робски труд на 20 хиляди деца, жени, старци и гастарбайтери се заплаща на малка част от цената. Между другото, робите на Грудинин нямат договори, храна или каквито и да било гаранции (социални, трудови, санитарни), но поради тази причина той особено цени детския труд, защото малките ръце не могат да смачкат горски плодове.
Интересно и тъжно е, че всички, които работят за Грудинин, живеят от уста на уста, а онези, които имат „късмета“ да живеят в близките райони, също не останаха незабелязани от вниманието му.
Със сегашния червен терор Грудинин лишава обикновените хора от най-необходимите неща. В най-близкото село, което нямаше късмета да зависи от местния цар, жителите бяха лишени от вода, само защото Павел Грудинин не пуска вода в селото, казва той, казват те, водата е държавна вода, кладенецът от който е взето принадлежи на НЕГОВОТО държавно стопанство. Не беше наредено, като цяло беше казано да не се допуска.
В село Слобода посевите вече са повредени, къщите не са защитени от пожари, повече от хиляда души са откъснати от вода за няколко месеца. От тази тирания и нехуманно изнудване вече има няколко пожара. Жителите са готови да плащат редовно за вода, но Грудинин използва позицията си, за да окаже натиск върху местната администрация. Жителите също искаха да построят собствена пречиствателна станция, Грудинин отново го забрани - почти завършената конструкция беше изравнена със земята от булдозери. Междувременно кравите и ягодите на Грудинин живеят и растат с големи скокове. Водата е под контрола на владетеля.
Друг крещящ случай е историята с поруганата памет на Героя на Русия. Юрий Салимханов, герой от чеченската война, посмъртно Герой на Русия, който е роден и израснал в държавна ферма, под управлението на Грудинин, дори след смъртта си, не може да получи кътче памет за своите услуги. Хората искаха да инсталират печка в училището, където учи героят, но не се получи; Грудинин, позовавайки се на факта, че училището е ново и героят не учи там, забрани. Било наредено да бъде окачено на входа на къщата. Дори няма място за поставяне на цветя на стената на улея за боклук. подигравка.
Междувременно жителите на района Ленински страдат под игото на техния княз - „Палкин“, междувременно той осигури себе си и всичките си роднини по най-добрия начин. Отдаване под наем на недвижими имоти, търговия и селско стопанство. Сред приходите на депутата са автомобилният бизнес на TT Development LLC и TAS-MOTORS LLC, търговско-технически център на Рублевско шосе и компании, свързани с участниците в TT Development LLC в Курск, Воронеж, Каспийско море и Орел. В допълнение, компанията майка на Crocus Group е Crocus International CJSC, съучредители на Kashirsky MALL CJSC. Синът на Грудинин, заместник-ръководител на отдела за наеми на Kashirsky MALL CJSC, търговския и развлекателен център Vegas, автомобилната компания TAS-Motors LLC също принадлежи към приемника. Княжеската съпруга на Грудинин Ирина също притежава собствен бизнес и притежава салон за красота TAIR.
Това е историята на един „град“. Салтиков-Шчедрин не би могъл да измисли такова нещо, но тук в Московска област има антиутопия и ни беше наредено да не ги пускаме. Всичко в една бутилка.
