Skyriuje Psichologijaį klausimą Ar manote - labai darbštus ir atsakingas, bet iniciatyvos visiškai stokojantis žmogus ar lengvai papuola į... klausia autorius (M.S) „Midday Rider“. geriausias atsakymas yra mano patirtimi tai lengva. Pažįstu kelis tokius žmones.
Jiems patiems sunku priimti sprendimus, tuo ir pasinaudoja manipuliatoriai.
Atsakymas iš ANGELAS)[guru]
ir daugelio valstybių vadovai, esantys lyderių šalių įtakoje))
Atsakymas iš Magdalinka.[guru]
iniciatyvos stoka ir lyderystė yra visiškai skirtingos sąvokos.
Atsakymas iš Jotanislava[guru]
Deja, tokie žmonės dažnai naudojami savo reikmėms. Jis jiems – be rūpesčių darbinis arkliukas.
Atsakymas iš ? Julija (Sh.) ?¦? ? ?[guru]
Tai priklauso nuo daugelio konkretaus žmogaus savybių jis tiesiog dinamitins manipuliatorius, jei jam tai nenaudos.
Atsakymas iš Oktay Mamedov[guru]
Sveiki. Nr. Bet koks jo įsakymas be tikrojo lyderio sankcijos yra nepriimtinas.
50 pagrindinių psichologinių spąstų ir būdų, kaip jų išvengti, Medjankinas Nikolajus
Iniciatyvos stokos pasekmės
Iniciatyvos stokos pasekmės – nesugebėjimas tobulėti kaip asmenybei, realizuoti save, siekti savo gyvenimo tikslų. Iniciatyvos neturintis žmogus iš esmės yra amžinas vaikas, kuriam reikalinga suaugusiųjų priežiūra. Bet jei tėvai vaiku rūpinasi nesavanaudiškai, iš meilės, tai suaugusiam ne visada pavyksta tokius globėjus rasti. Dažniausiai į jų vaidmenis pretenduoja visokie manipuliatoriai, kurie pareikalaus nemažos kainos už jų priežiūrą ir ves savo „palatą“ ne ten, kur reikia jam, o ten, kur patiems. Kitaip tariant, jie naudos jį savo tikslams.
Ten, kur iniciatyvus žmogus pats pasirenka darbą, namus, šeimą, be iniciatyvos žmogus seks kitų pavyzdžiu ir darys taip, kaip jam lieps. Tada jis sakys, kad neturėjo pasirinkimo, nuo jo niekas nepriklausė, buvo verčiamas, pateiktas faktas, verčiamas... Jis nesupranta, kad nenoras rinktis irgi yra pasirinkimas, jo paties pasirinkimas. Kai atsisakome rinktis, suteikiame pasirinkimą kitam. Ir dažniausiai tai nėra tas pasirinkimas, kurio mums reikia.
Iniciatyvos neturintis žmogus tiesiog pameta savo gyvenimo vadeles. Jis nepriklauso sau. Jis perduoda atsakomybę už save į netinkamas rankas. Kurį laiką jis gali džiaugtis neveikimo komfortu ir ramybe... Tačiau anksčiau ar vėliau atras, kad gyvenime nepasiekė tokio rezultato, kokio norėtų.
1 pratimas.
Sužinokite, kas iš tikrųjų daro sprendimus jūsų gyvenime
Pagalvokite apie savo gyvenimo situacijas, kurios jums netinka. Prisiminkite visą kelią, kuriuo nuėjote iki jų. Nuo ko viskas prasidėjo? Kokius sprendimus priėmėte (ar nepriėmėte), dėl kurių kažkas nepasisekė taip, kaip norėjote?
Ar sakote sau: „Nuo manęs niekas nepriklausė“, „Aš neturėjau pasirinkimo“? Tikriausiai šiuo atveju jus vedė kiti žmonės ar aplinkybės ir nenorėjote priimti savo sprendimų. Bet toks savo sprendimo atsisakymas buvo ir jūsų sprendimas, tai buvo jūsų pasirinkimas! Pasirinkai paklusti, nors galėjai pasielgti ir kitaip – pasirinkai ką nors kita.
Pavyzdžiui, atsidūrėte darbe, kurio nemėgstate, ir jums atrodė, kad nėra kito pasirinkimo. Tiesą sakant, buvo ir kitas pasirinkimas – gal susirasi mėgstamą darbą, bet jis apmokėjo mažiau. Jūs pasirinkote didelį atlyginimą, o ne galimybę daryti tai, kas jums patinka – bet tai buvo jūsų pasirinkimas, ir tai priklausė tik nuo jūsų! Pripažinkite tai sau ir iškart pasijusite stipresni. Net jei pasirinkote neteisingai, vis tiek tai padarėte jūs, o ne kažkas kitas. Tai reiškia, kad esate savo gyvenimo šeimininkas. Supraskite, kad taip yra, ir nebesijausite mažu žmogumi, nuo kurio niekas nepriklauso.
2 pratimas.
Išmokite išsikelti tikslus ir jų siekti
Be abejo, jūsų gyvenime susikaupė daug mažų problemų, kurių sprendimą atidėjote. Galbūt reikia ką nors remontuoti, ar susitvarkyti spintą, ar ką nors įsigyti, ar aplankyti gimines, ar apsilankyti pas gydytoją. Tokie rūpesčiai gali būti panaudoti lavinant gebėjimą imtis iniciatyvos, priimti sprendimus ir siekti tikslų. Pradėję nuo tokių mažų tikslų, pamažu galite pereiti prie reikšmingesnių.
Pasakykite sau, kad nuo šiandien prisiimate atsakomybę už tvarkos įvedimą į savo gyvenimą. Sudarykite sąrašą visų dalykų, kuriuos ilgą laiką atidedate. Nustatykite tikslą atlikti vieną tokią užduotį per dieną arba per savaitę, jei užduotis yra gana didelė. Planuokite, kada ir ką veiksite. Taip išsikelsite tikslus. Nuspręskite patys, kad tikrai padarysite tai, ką planavote. Ir imkitės verslo. Kai pasieksite savo pirmąjį tikslą, būtinai pagirkite save. Atkreipkite dėmesį, kad tai padarėte savarankiškai ir savo noru – išsikėlėte tikslą ir jį pasiekėte. Tęskite ta pačia dvasia.
3 pratimas.
Raskite naujų galimybių veikti
Paimkite popieriaus lapą, rašiklį ir užsirašykite visas situacijas, apie kurias sakote, kad nuo jūsų niekas nepriklauso.
Dar kartą perskaitykite ir pagalvokite apie kiekvieną punktą: ar tikrai niekas nuo jūsų nepriklauso? O gal galėtum ką nors padaryti, kad situacija pasikeistų į gerąją pusę?
Jei nieko neateina į galvą, užduokite sau klausimą: „Ką mano vietoje darytų kitas žmogus – iniciatyvus, ryžtingas, pasitikintis savimi, tikintis savo jėgomis ir žinantis, kad jam pasiseks?
Įsivaizduokite save kaip tokį žmogų. Pasakyk sau, kad tu esi jis. Pažvelkite į situaciją jo akimis ir surašykite bent dešimt galimų sprendimų ir veiksmų variantų. Apsvarstykite situaciją iš įvairių pusių, o mintis pradėkite žodžiais: „O kas būtų, jeigu...“ O jeigu darysite tai, išbandysite tai, patirkite šią galimybę... Rašykite viską, kas ateina į galvą neanalizuojant. Tegul kai kurie variantai būna net fantastiški! Svarbiausia yra sureguliuoti savo sąmonę, kad būtų ieškoma galimybių veikti, galimybių keistis, rasti geresnių sprendimų.
Svarbu išeiti iš „mažo žmogaus“ sąmonės būsenos, kuris net nebando mąstyti ir ieškoti galimybių. Kai sureguliuosite savo smegenis ieškoti šių galimybių, jos ateis pas jus.
Iš knygos Pinigų sąmonė. Pakeičiame nustatymus per 9 dienas autorius Svijašas Aleksandras GrigorjevičiusŽygdarbio pasekmės Psichologijoje yra stiprus dalykas: rezultatai yra labai vertinami prieš juos pasiekiant. Tada darbo vertė mažėja. Tarkime, jūs sakote: „Leiskite man padaryti tokį ir tokį žygdarbį. Ar apdovanosite mane už tai?“ Vadovas galvoja: „Jeigu toks dalykas
Iš knygos Improvizacijos pamokos. Kaip nustoti planuoti ir pradėti gyventi autorius Madson PatricijaAtidėliojimo pasekmės Galite bijoti, kad taisyklė „veik dabar“ pavers jus darboholiku. Tai yra blogai. Konstruktyvūs veiksmai visada turi aiškiai apibrėžtą tikslą. (Tikiuosi, kad nepamiršote aštuntosios taisyklės, kuri yra: „Laikykitės kurso“.) Nereikia
Iš knygos Rimtas pokalbis apie atsakomybę [Ką daryti su nusivylusiais lūkesčiais, sulaužytais pažadais ir netinkamu elgesiu] autorius Pattersonas Kerry Iš knygos Self-development Elevator [Kaip neįstrigti tarp aukštų] Pavlina StephenPriimkite pasekmes Jei manote, kad baigę projektą patirsite tik teigiamas reakcijas, tai tokios mintys tik sustiprina jūsų perfekcionizmą ir veda į begalinį terminų vilkinimą
Iš knygos „Pagirk mane“ [Kaip nustoti priklausyti nuo kitų žmonių nuomonės ir įgyti pasitikėjimo savimi] pateikė Rapsonas Jamesas Iš knygos Bendradarbiavimas vietoj prievartos [Pasitikėkite arba patikrinkite] autorius Kuznecovas Jurijus Nikolajevičiusmoralinė asmens kokybė, pasireiškianti kaip asmens noras išlaikyti nusistovėjusį gyvenimo būdą ir susiformavusius įpročius, kaip nenoras ką nors keisti savyje, kituose ir ieškoti būdų bei priemonių asmeniniam ir visuomeniniam gyvenimui bei veiklai gerinti, kaip asmeninės veiklos ir iniciatyvų vengimas, baimė prisiimti atsakomybę už bet kokį naują verslą. Iniciatyvos neturintis žmogus vengia pavedimų, jam nereikia pasitikėjimo, darbovietėje dirba „pagal nurodymus“, neviršydamas nustatytų darbo pareigų. Iniciatyvumo stokos priežastis gali būti banali tinginystė, protinė ir fizinė. Tačiau atitiktis gali būti ir charakterio bruožas. Gali būti prarastas susidomėjimas verslu, žmonėmis, idėja. Iniciatyvos stoka atsiranda ir dėl gyvenimo nusivylimų. Kartais tai grindžiama žmogaus liga ir noru išsaugoti sveikatą, vengiant nerimo. Kartais – savanaudiškumas, ambicijos, noras parodyti kitiems, kad jis užsiima svarbesniais reikalais nei tie, kuriais gyvena komanda.
Kaip išmokti gyventi, kai trūksta iniciatyvaus žmogaus
Kuo dažniau stebiu žmones, tuo stiprėja mano vidinis pasitikėjimas, kad posakį „iniciatyva yra baudžiama“ sugalvojo autoritarinių tėvų vaikai ir tie, kurie siekia pateisinti savo nenorą judėti.
Mes pamirštame jo vardą, kai tik netenkame jo iš akių, o gyvenime dažniausiai apibūdiname jį žodžiais „atrodo, kad jis geras žmogus, bet kažkoks negeras“. Neišmanančio žmogaus portretas dažniausiai būna šykštus spalvomis ir daugiau susideda iš pilkų atspalvių. Jis nėra nei blogas, nei geras, dažniausiai neutralus-geranoriškas, darbštus be blizgesio, gerai išmanantis socialines ir etines normas. Mėgstamiausi žodžiai: „Aš kaip visi“.
Priklausomai nuo iniciatyvos stokos pobūdžio, jis lengvai pasiduoda kitų įtakai arba nenukrypsta nuo savų, kartą ir visiems laikams viduje priimtų principų.
Kodėl jis erzina?
Pirma, išsenka kantrybės taurė. Metus beveik kiekvieną dieną turėjau pietauti su žmogumi, kuris į klausimą „Ką veiksi“ atsakė „Rinkis pats“. Kažkuriuo metu negalėjau susilaikyti ir už pirmąjį pasiūliau šieno, o už antrą – šiaudų.
Taip pat norime jausti mylimo žmogaus dėmesį, o ne jo maldauti. Todėl forumuose, skirtuose santykiams, tokios temos kaip „Seksas tik mano iniciatyva“, „Mes niekur nevažiuojame“, „Kaip gyventi su žmogumi, už kurį turi nuspręsti viską?
Jei iniciatyvos stoka mums yra ne kas kita, kaip pažintis, tada susierzinimas dažnai kyla dėl gyvenimo pozicijos „eik su srove“ atmetimo. Greitas gyvenimo ritmas suponuoja, kad žmogus turi būti bent kiek kryptingas, ambicingas ir kartais agresyvus. Mūsų herojus visai ne iš šio romano.
Be to, nereikėtų pamiršti, kad nesąžiningi žmonės savo pasyvia pozicija dažnai sukuria problemas, kurias turi spręsti kiti. Ir kažkuriuo metu begalinis „aš nežinau, ko noriu“ verčia mane išjudinti mieguistą karalystę, kad pamatyčiau, ar ten yra kas nors gyvas.
Karjera
Iniciatyvos neturintis žmogus gali mokytis kaip tik nori: ir su C, ir su A, čia viskas priklauso nuo tėvų reiklumo. Veiklos sritis dažniau pasirenkama daug negalvojant: tėvų pageidavimu („Vasya, turėtum baigti politechnikumą“ arba „Mūsų šeimoje visi buvo gydytojai“), paklusdami bandos instinktui (kreipėsi pusė klasės, bet buvo priimtas tik vienas) arba atsitiktinai (jis nunešė dokumentus į pirmąją turimą vietą). Tik aiškus polinkis į vieną ar kitą dalyką („Tėčio Vasijai sekasi matematika“) gali priversti iniciatyvos stoką žmogų judėti savarankiškai.
Iniciatyvumo stoka lengvai sutinkama autoritarinės kontrolės sistemose (armijoje, didelėse įmonėse, valstybės tarnyboje), įprastose operacijose, neoperacinėje analitikoje. Jos retai kada tampa viršininkais, nebent stambus ir plaukuotas giminaitis bando tai padaryti. Tačiau tai nėra būtina, nes kuo aukštesnės pareigos, tuo dažniau reikia priimti sprendimus, t.y. rodyti iniciatyvą, svetimą individo prigimčiai.
Tai negailestinga dovana vadovams, pripratusiems prie neabejotino hierarchinio pavaldumo, ir tiems, kurie bijo konkurencijos. Jų kredo – išsaugoti, o ne plėtoti. Todėl į pardavimų vadybininko pareigas nereikėtų samdyti pasyvaus žmogaus, tačiau archyve ar laboratorijoje toks darbuotojas yra aukso vertės.
Aplinka
Iniciatyvos neturintį žmogų mėgsta pagyvenę giminaičiai, kurie gali valandų valandas kabinti makaronus kitiems žmonėms virš ausų, tačiau iš išorės atrodo gana nuobodžiai. Jis atsiveria tik savo artimiesiems ir parodo savo talentus, jei kas nors duoda impulsą ir sako „daryk“.
Iniciatyvumo stoka žmonės palaiko santykius su artimaisiais, klasės draugais, bendramoksliais ir kolegomis, nes patys nemoka susirasti draugų. Tačiau čia galima tikėtis maksimalaus lojalumo: išradingo išsigelbėjimo plano iš dykumos salos nepasiūlys, bet visada padės pervežti baldus; Jie nebus nominuoti į prezidentus, bet jie nenusisuks, jei pralaimės.
Įmonėje net ir pats patologiškiausias iniciatyvos trūkumas priimamas noriai – vadovai nemato jo kaip konkurento, o kažkas turi įgyvendinti ir kitų idėjas.
Asmeninis gyvenimas
Nepaisant išskirtinio pasyvumo, neišprusę žmonės retai būna formaliai vieniši, nes jei nori jiems paskambinti, tai taip pat paprasta, kaip kriaušes gliaudyti. Pagrindinė sąlyga – partneris parodys atkaklią iniciatyvą. Tačiau viduje toks žmogus dažnai būna vienišas ir nepatenkintas, nes mažai kas juos supranta ir dar rečiau priima nereikalaudamas pokyčių. Tačiau net ir būdamas labai nelaimingas, pasyvus žmogus negali nieko pakeisti be atkaklios pašalinės pagalbos.
Patologiškai neiniciatyvaus žmogaus partneris taip pat turėtų iš anksto pagalvoti apie perspektyvas. Pasyvias merginas mėgsta namų kūrimo gerbėjai, kurie iki susituokimo turėjo pakankamai laiko su savo vertę žinančiomis feministėmis. Ši pora gana darni – jis vadovauja paradui, o ji jo nurodymus įgyvendina praktiškai; tačiau be debesų laimė įmanoma tik visiškai sutapus vertybėms. Priešingu atveju moteris turės ramiai kentėti.
Tačiau jaunos ponios, įkvėptos tradicinio vyriško pasipriešinimo stokos pakeliui į metrikacijos skyrių, kažkodėl retai susimąsto, kad joms teks pačioms statyti akmeninę sieną aplink židinį. Todėl po vestuvių skundžiasi, kad vyras niekur neina, aktyviai nekrauna lizdo ir mažai uždirba. Čia teks susitaikyti su gulinčiu akmeniu sutuoktinio vaidmenyje (taip pat pasyviai skųstis gyvenimu ir galiausiai išsiskirti) arba pačiam imtis iniciatyvos.
Ar yra vilties?
Tiesą sakant, iniciatyvos trūkumas dažniausiai būna dviejų tipų: dėl psichofiziologinių savybių ir įgytas. Pirmasis pastebimas ryškiems flegmatiškiems žmonėms, kurių nepraeinamos ramybės pavydėtų bet kurios durys. Antrąjį ugdo aplinka, kuri taip griežtai slopina bet kokias vaiko asmenybės apraiškas, kad vystymasis vyksta vienu iš dviejų kelių: padidėjęs agresyvumas arba beveik visiškas savo iniciatyvų nebuvimas.
Atrodytų, kam gaišti savo brangų laiką tokiam „ne“ objektui? Tačiau teisti žmogų tik už akivaizdų iniciatyvos stoką – nedėkingas uždavinys. Esant tokiai pat sėkmei, galima pagirti ką nors už tuščiagalvį uolumą, ypač jei jis nieko nesupranta, ko tas žmogus siekia. Žmogus be iniciatyvos ne visada yra lygus žmogui be talento, o etiketės „blogas draugas“, „visiškas nulis“ ir kitos nėra automatiškai priklijuojamos tokiai savybei kaip nemokama premija.
Be to, iniciatyvos stoka dažniausiai kompensuojama darbštumu (nors ir iš anksto nustatyto indėlio ribose), santykiniu stabilumu ir nuspėjamu elgesiu.
Skirtingai nuo įgimtų savybių, kurias sunku ištaisyti, įgytą iniciatyvos stoką galima įveikti. Tai palengvina stiprus stresas (tačiau poveikis nenuspėjamas), partneris, gebantis kontroliuoti kito elgesį, ar kompetentingo psichologo pagalba.
Kaip užmegzti santykius su iniciatyvumo stoka
Iš esmės pakeisti situaciją be antrosios pusės noro sunku, todėl geriausia išeitis – priimti žmogų tokį, koks jis yra. Bet tai nereiškia, kad reikia pasiduoti.
1. Būtina blaiviai įvertinti, kurie partnerio bruožai kelia simpatiją, o kurie – įniršį, pabandyti įsivaizduoti galimas konfliktines situacijas ir nuoširdžiai atsakyti į klausimą „Ar sugebėsiu taikstytis su man nepatinkančiais bruožais ar juos paversti ar tai man naudinga jėga ir noras?
2. Nesitikėkite iš jo neįprastų veiksmų ir ramiai susitaikykite su jų natūraliu nebuvimu. Jokio įžeidimo kaip „jis turėjo atspėti“. Neturėtų: maksimaliai galėtų arba ne. Jei norite slidinėti vasarą, nekaltinsite rugpjūčio dėl to, kad žiemą sninga.
3. Įtraukite savo partnerį į situacijas, kai reikia priimti sprendimą, bet be nereikalingo spaudimo, kad nesustiprintumėte diskomforto koreliavimo su valingomis pastangomis efekto. Parodykite, kad jums reikia jo dėmesio ir apsaugos, ir paaiškinkite, kaip jums padėti.
4. Situacijose, kai patologiškai neiniciatyvus elgesys yra psichologinių problemų pasekmė, verta pasitelkti terapiją (treniruotes, vaidmenų žaidimus ir kt.).
5. Jei jau apsisprendei, kad tai tavo antroji pusė, tuomet reikia priimti savaime suprantamą dalyką, kad teks atlikti pirmo smuiko vaidmenį, prisiimti atsakomybę, kurti santykius ir išsiaiškinti, kas yra kas.
6. Jei kyla nepatenkintų norų, išdrįskite apie tai kalbėti, išduokite sąrašą ko norite ir parodykite kelią į įgyvendinimą.
7. Nesitikėkite, kad partneris kalbės apie savo problemas, jei jau pastebėjote, kad kažkas negerai – išsiaiškinkite patys, kas yra, kol situacija pablogės.
8. Pakeiskite požiūrį į situaciją. Tegul jūsų partneris nedaro didelių gestų be tiesioginių nurodymų, bet jūs valdysite šeimos biudžetą. Ar jis tavimi neprižiūri gražiai? Tačiau jam bus įdomu ne kiekvienas sijonas. Sekse nerodo iniciatyvos? Tačiau jis neatsisako jūsų iniciatyvų.
Kuo dažniau stebiu žmones, tuo stiprėja mano vidinis pasitikėjimas, kad posakį „iniciatyva yra baudžiama“ sugalvojo autoritarinių tėvų vaikai ir tie, kurie siekia pateisinti savo nenorą judėti.
Mes pamirštame jo vardą, kai tik netenkame jo iš akių, o gyvenime dažniausiai apibūdiname jį žodžiais „jis atrodo geras žmogus, bet nėra geras“. Neišmanančio žmogaus portretas dažniausiai būna šykštus spalvomis ir daugiau susideda iš pilkų atspalvių. Jis nėra nei blogas, nei geras, dažniausiai neutralus-geranoriškas, darbštus be blizgesio, gerai išmanantis socialines ir etines normas. Mėgstamiausi žodžiai: „Aš kaip visi“.
Priklausomai nuo iniciatyvos stokos pobūdžio, jis lengvai pasiduoda kitų įtakai arba nenukrypsta nuo savų, kartą ir visiems laikams viduje priimtų principų.
Kodėl jis erzina?
Pirma, išsenka kantrybės taurė. Metus turėjau su juo pietauti beveik kasdien. asmuo, kuris į klausimą „Ką darysi? atsakė: „Rinkis pats“. Kažkuriuo metu negalėjau susilaikyti ir už pirmąjį pasiūliau šieno, o už antrą – šiaudų.
Taip pat norime jausti mylimo žmogaus dėmesį, o ne jo maldauti. Todėl forumuose, skirtuose santykiai, tokias temas kaip „Seksas tik mano iniciatyva“, „Mes niekur nevažiuojame“, „Kaip gyventi asmuo, kam viskas turi būti nuspręsta?
Jei iniciatyvos stoka mums yra ne kas kita, kaip pažintis, tada susierzinimas dažnai kyla dėl gyvenimo pozicijos „eik su srove“ atmetimo. Greitas gyvenimo ritmas suponuoja, kad žmogus turi būti bent kiek kryptingas, ambicingas ir kartais agresyvus. Mūsų herojus visai ne iš šio romano.
Be to, nereikėtų pamiršti, kad nesąžiningi žmonės savo pasyvia pozicija dažnai sukuria problemas, kurias turi spręsti kiti. Ir kažkuriuo metu begalinis „aš nežinau, ko noriu“ verčia mane išjudinti mieguistą karalystę, kad pamatyčiau, ar ten yra kas nors gyvas.
Iniciatyvos neturintis žmogus gali mokytis kaip tik nori: ir su C, ir su A, čia viskas priklauso nuo tėvų reiklumo. Veiklos sritis dažniau pasirenkama daug negalvojant: tėvų pageidavimu („Vasya, turėtum baigti politechnikumą“ arba „Mūsų šeimoje visi buvo gydytojai“), paklusdami bandos instinktui (kreipėsi pusė klasės, bet buvo priimtas tik vienas) arba atsitiktinai (jis nunešė dokumentus į pirmąją turimą vietą). Tik aiškus polinkis į vieną ar kitą dalyką („Tėčio Vasijai sekasi matematika“) gali priversti iniciatyvos stoką žmogų judėti savarankiškai.
Iniciatyvumo stoka lengvai sutinkama autoritarinės kontrolės sistemose (armijoje, didelėse įmonėse, valstybės tarnyboje), įprastose operacijose, neoperacinėje analitikoje. Jos retai kada tampa viršininkais, nebent stambus ir plaukuotas giminaitis bando tai padaryti. Tačiau tai nėra būtina, nes kuo aukštesnės pareigos, tuo dažniau reikia priimti sprendimus, t.y. rodyti iniciatyvą, svetimą individo prigimčiai.
Tai negailestinga dovana vadovams, pripratusiems prie neabejotino hierarchinio pavaldumo, ir tiems, kurie bijo konkurencijos. Jų kredo – išsaugoti, o ne plėtoti. Todėl į pardavimų vadybininko pareigas nereikėtų samdyti pasyvaus žmogaus, tačiau archyve ar laboratorijoje toks darbuotojas yra aukso vertės.
Aplinka
Iniciatyvos neturintį žmogų mėgsta pagyvenę artimieji, galintys valandų valandas kabinti makaronus kitiems virš ausų, tačiau iš išorės atrodo gana nuobodžiai. Jis atsiveria tik savo artimiesiems ir parodo savo talentus, jei kas nors duoda impulsą ir sako „daryk“.
Nežinantys žmonės palaiko santykiai su giminaičiais, klasės draugais, bendraklasiais ir kolegomis, nes jie nežino, kaip susirasti draugų patys. Tačiau čia galima tikėtis maksimalaus lojalumo: išradingo išsigelbėjimo iš dykumos salos plano nepasiūlys, bet visada padės pervežti baldus; Jie nebus nominuoti į prezidentus, bet jie nenusisuks, jei pralaimės.
Įmonėje net ir pats patologiškiausias iniciatyvos trūkumas priimamas noriai – vadovai nemato jo kaip konkurento, o kažkas turi įgyvendinti ir kitų idėjas.
Asmeninis gyvenimas
Nepaisant išskirtinio pasyvumo, neišprusę žmonės retai būna formaliai vieniši, nes jei nori jiems paskambinti, tai taip pat paprasta, kaip kriaušes gliaudyti. Pagrindinė sąlyga – partneris parodys atkaklią iniciatyvą. Tačiau viduje toks žmogus dažnai būna vienišas ir nepatenkintas,
Juk mažai kas juos supranta, o dar rečiau?
?priima nereikalaujant keistis. Tačiau net ir būdamas labai nelaimingas, pasyvus žmogus negali nieko pakeisti be atkaklios pašalinės pagalbos.
Patologiškai neiniciatyvaus žmogaus partneris taip pat turėtų iš anksto pagalvoti apie perspektyvas. Pasyvias merginas mėgsta namų kūrimo gerbėjai, kurie iki susituokimo turėjo pakankamai laiko su savo vertę žinančiomis feministėmis. Ši pora gana darni – jis vadovauja paradui, o ji jo nurodymus įgyvendina praktiškai; tačiau be debesų laimė įmanoma tik visiškai sutapus vertybėms. Priešingu atveju moteris turės ramiai kentėti.
Tačiau jaunos ponios, įkvėptos tradicinio vyriško pasipriešinimo stokos pakeliui į metrikacijos skyrių, kažkodėl retai susimąsto, kad joms teks pačioms statyti akmeninę sieną aplink židinį. Todėl po vestuvių skundžiasi, kad vyras niekur neina, aktyviai nekrauna lizdo ir mažai uždirba. Čia teks susitaikyti su gulinčiu akmeniu sutuoktinio vaidmenyje (taip pat pasyviai skųstis gyvenimu ir galiausiai išsiskirti) arba pačiam imtis iniciatyvos.
Ar yra vilties?
Tiesą sakant, iniciatyvos trūkumas dažniausiai būna dviejų tipų: dėl psichofiziologinių savybių ir įgytas. Pirmasis pastebimas ryškiems flegmatiškiems žmonėms, kurių nepraeinamos ramybės pavydėtų bet kurios durys. Antrąjį ugdo aplinka, kuri taip griežtai slopina bet kokias vaiko asmenybės apraiškas, kad vystymasis vyksta vienu iš dviejų kelių: padidėjęs agresyvumas arba beveik visiškas savo iniciatyvų nebuvimas.
Atrodytų, kam gaišti savo brangų laiką tokiam „ne“ objektui? Tačiau teisti žmogų tik už akivaizdų iniciatyvos stoką – nedėkingas uždavinys. Esant tokiai pat sėkmei, galima pagirti ką nors už tuščiagalvį uolumą, ypač jei jis nieko nesupranta, ko tas žmogus siekia. Iniciatyvos trūkumas ne visada prilygsta talento trūkumui, o etiketės „blogas draugas“, „visiškas nulis“ ir kitos nėra automatiškai prilipusios prie tokios savybės kaip nemokama premija.
Be to, iniciatyvos stoka dažniausiai kompensuojama darbštumu (nors ir iš anksto nustatyto indėlio ribose), santykiniu stabilumu ir nuspėjamu elgesiu.
Skirtingai nuo įgimtų savybių, kurias sunku ištaisyti, įgytą iniciatyvos stoką galima įveikti. Tai palengvina stiprus stresas (tačiau poveikis nenuspėjamas), partneris, gebantis kontroliuoti kito elgesį, ar kompetentingo psichologo pagalba.
Kaip kurti santykius Su iniciatyvaus žmogaus trūkumas
Iš esmės pakeisti situaciją be antrosios pusės noro sunku, todėl geriausia išeitis – priimti žmogų tokį, koks jis yra. Bet tai nereiškia, kad reikia pasiduoti.
1. Būtina blaiviai įvertinti, kurie partnerio bruožai kelia simpatiją, o kurie – įniršį, pabandyti įsivaizduoti galimas konfliktines situacijas ir nuoširdžiai atsakyti į klausimą „Ar sugebėsiu taikstytis su man nepatinkančiais bruožais ar juos paversti ar tai yra stiprybė ir noras?
2. Nesitikėkite iš jo neįprastų veiksmų ir ramiai susitaikykite su jų natūraliu nebuvimu. Jokių „jis turėjo žinoti“ įžeidimų. Neturėtų: maksimaliai galėtų arba ne. Jei norite slidinėti vasarą, nekaltinsite rugpjūčio dėl to, kad žiemą sninga.
3. Įtraukite savo partnerį į situacijas, kai reikia priimti sprendimą, bet be nereikalingo spaudimo, kad nesustiprintumėte diskomforto koreliavimo su valingomis pastangomis efekto. Parodykite, kad jums reikia jo dėmesio ir apsaugos, ir paaiškinkite, kaip jums padėti.
4. Situacijose, kai patologiškai neiniciatyvus elgesys yra psichologinių problemų pasekmė, verta pasitelkti terapiją (treniruotes, vaidmenų žaidimus ir kt.).
5. Jei jau apsisprendei, kad tai tavo pusė, tai tau reikia priimti savaime suprantamą dalyką, kad teks atlikti pirmojo smuiko vaidmenį, prisiimti atsakomybę už save, statyti santykiai ir išsiaiškinti, kas yra kas.
6. Jei kyla nepatenkintų norų, išdrįskite apie tai kalbėti, išduokite sąrašą ko norite ir parodykite kelią į įgyvendinimą.
7. Nesitikėkite, kad partneris kalbės apie savo problemas, jei jau pastebėjote, kad kažkas negerai – išsiaiškinkite patys, kas yra, kol situacija pablogės.
8. Pakeiskite požiūrį į situaciją. Tegul jūsų partneris nedaro didelių gestų be tiesioginių nurodymų, bet jūs valdysite šeimos biudžetą. Ar jis tavimi neprižiūri gražiai? Tačiau jam bus įdomu ne kiekvienas sijonas. Nerodo
iniciatyvos sekso srityje? Bet tai ne atsisakymai
priklauso nuo jūsų iniciatyvų.
