Вейпинг – достаточно новая индустрия относительно других видов бизнеса. В течение последних нескольких лет розничные магазины появились на каждом углу.
Многие люди занимали деньги у друзей и брали кредиты для открытия собственного вейп-шопа без VAPE бизнес плана. Если они выстраивали бизнес грамотно, то в течение нескольких месяцев они смогли вернуть долги, погасить кредиты и обзавестись собственным штатом сотрудников в магазине, зарабатывая на вейпинге быстрее, чем обновляется сам ассортимент товара.
Предполагалось, что индустрия будет равномерно развиваться, но все пошло не совсем по плану: табачные компании стали поставлять на рынок собственные одноразовые устройства, а пользователи самих электронных сигарет стали делиться рецептами премиум-жидкостей и инструкциями по созданию клонов жидкостей. К тому же популярность вейпинга создала огромную конкуренцию среди начинающих бизнесменов.
Конечно, помимо общей ситуации на рынке, недостаточно ответственное отношение к делу и другие промашки способны свести прибыль вашего бизнеса к нулю. В данной статье мы расскажем вам, какие причины, зависящие именно от вас, могут привести ваш бизнес к неудаче, а видео от ребят из “Бизнес на пару” покажет вам, каким должен быть бизнес план по открытию vape магазина.
Переплата за аренду торгового помещения.
Несомненно, для любого бизнеса очень важно правильное расположение торговой точки. Но правильное – не всегда означает наиболее проходимое и наиболее заметное. Многие вейп-шопы показывают довольно внушительные результаты, не располагаясь при этом в шаговой доступности от центра города или в торговых центрах, полных несовершеннолетних зевак и их раздраженных родителей.
Переплата за аренду торгового помещения.
Не стоит применять бизнес-планы быстрого обогащения и думать, что популярность своего магазина можно обеспечить одним лишь нахождением у покупателя на виду.
Вейп-шоп – это не «ликвидация товара» и не «растаможка-конфискат-халява», это отдельная индустрия, и покупатель у нее свой. Фокусируйтесь на том, чтобы сделать ваш магазин наиболее удобным именно для вашей целевой аудитории, а не наиболее посещаемым случайными людьми.
Выбирая место для вашего магазина, смотрите за тем, чтобы вокруг не было слишком много конкурентов. Конкуренция – это хорошо, но завышенная концентрация вейп-шопов в районе не увеличит продажи, а наоборот, создаст перенасыщение.
Игнорирование всех возможностей продаж.
Если вы обустраиваете магазин для местных жителей, не стоит забывать о тех, кто может найти вас случайно, зайти к вам «проездом» по пути с работы домой, а также тех, кто может именно с вашей подачи заинтересоваться вейпингом и перейти с обычных сигарет на электронные.
Вы должны отметиться на Гугл картах, Vape map и других системах, связанных с gps. Любой, кто ищет ближайший вейп-шоп, если у него внезапно закончилась жидкость или сгорел испаритель, будет использовать эти программы. И не найдет вас, если вас нет на карте. Поощряйте клиентов оставлять отзывы о вашем магазине на этих ресурсах. Если вас нет на карте и в интернете, то вы фактически не участвуете в бизнесе.
Когда у вас есть веб-сайт, включите его в поисковые системы, такие как Google и Яндекс, занимайтесь его SEO продвижением, т.к. это единственный “законный” способ продвижения VAPE в интернете, чтобы увеличить онлайн-обзор.
Покупка слишком большого количества «железа»
Казалось бы, витрина, заставленная огромным количеством новейших разнообразных боксмодов и мехмодов должна привлечь покупателя. Но на самом деле не стоит закупать сразу много устройств, и вот почему: актуальность самого модного и крутого устройства сходит на нет через пару месяцев.
Большое количества «железа» на полках
Если сегодня люди готовы отдать за устройство довольно внушительную сумму, то через несколько месяцев это устройство уже будет продаваться на всех вейп-барахолках интернета. И те, кто не купил его в пик его популярности, будут либо приобретать уже что – то совершенно новое, либо пойдут на ту же самую барахолку, где смогут купить устройство в хорошем состоянии по цене в 2-3 раза ниже, чем в магазине. А ваш магазин будет заставлен кучей устаревшего товара, который уже почти никому не нужен.
Лучше вложиться в большое количество жидкостей и компонентов для самозамеса. Это поможет охватить более широкую аудиторию, к тому же, это дешевле. И сами покупатели конечно же чаще покупают именно жидкость, а не устройства.
Игнорирование интересов других участников бизнеса.
Не считаться с чужими интересами – гарантированная формула провала. Лояльность бренду важна, а производители и поставщики товара трепетно относятся к постоянным покупателям. Не стоит постоянно менять ассортимент вашего магазина.
Лучше выберите дюжину брендов в каждой категории и поддерживайте постоянные отношения с их поставщиками. Начните налаживать деловые связи с брендами, которые вы собираетесь продавать. Свяжитесь с их маркетинговыми представителями в интернете как розничный продавец. Хорошие взаимоотношения с поставщиками и производителями сделают ваше положение в вейп-бизнесе более стабильным.
К тому же, закупаясь долгое время у одного и того же поставщика, вы сможете рассчитывать на более выгодные условия сотрудничества, такие как более выгодные цены, более широкий ассортимент закупаемого товара и даже в долгосрочной перспективе возможность брать товар под реализацию – когда вы платите за товар не сразу, а тогда, когда сумеете его продать.
Встречи с лидерами рынка и участие в их мероприятиях откроет вам те двери, в которые в одиночку вы бы никогда не смогли войти. Как и в любой другой индустрии, в вейпинге тоже есть своя политика.
Используйте эти сайты, чтобы размещать промо-ролики, фотографии и другие промо-материалы. При грамотном маркетинге пользователи с помощью репостов разнесут информацию о вас дальше, чем вы могли бы сделать это сами. К тому же, интересные посты на сайтах могут повысить посещаемость вашего сайта.
Не уделять внимание покупателям.
Не стоит забывать, что наиболее успешный вейп-компании предлагают клиентам обслуживание мирового уровня. У них работают дружелюбные люди, всегда готовые помочь.
Не уделять внимание покупателям.
Будьте доброжелательны со всеми потенциальными покупателями, это сильно увеличит вашу прибыль.
Также следите за тем, чтобы сами пользователи были дружелюбны между собой. Многие люди могут быть новичками в вейпинге, и атмосфера в ваших магазинах и в ваших группах в соцсетях не должна оттолкнуть их. Все когда – то были новичками. Не вынуждайте покупателя испытывать стыд за то, что он чего – то не знает.
«Не задирай нос высоко – споткнешься» (пословица)
Речь идет о неоправданно высоких затратах на бизнес. Расточительство красиво смотрится в фильмах, но в жизни, а особенно если речь идет о бизнесе, расходы должны быть рациональными. Неоправданно высокие траты – путь к разорению бизнеса.
Ситуация с вейп-бизнесом в России очень нестабильна, поэтому не стоит вкладывать все деньги в спонсирование и открытие новых магазинов, пока не научитесь понимать все тонкости и нюансы бизнеса.
Не рискуйте всем, что у вас есть. Лучше иметь несколько точек розничных продаж с хорошим стабильным доходом, чем целую сеть магазинов, в которую никто не ходит.
Рассеивание внимания.
Многозадачность – штука хорошая, но убедитесь, что она не мешает вашей продуктивности. Следите за тем, чтобы слишком не распыляться.
Вейпинг – достаточно крупная сфера с множеством участников, и если вы не используете какую – то новую появившуюся возможность улучшить ваш бизнес, этой возможностью воспользуются ваши конкуренты.
Многие владельцы магазинов работают с 9 до 6, в то время как продавцы на точках работают целый день. Это хорошее решение на некоторое время, но если вы работаете не один год, возможно, стоит что – то поменять.
Вейп-шопы будут открываться на каждом углу, но не каждый из этих магазинов просуществует долго. Если вы хотите развиваться, вы должны быть готовы потратить дополнительное время, чтобы изучать все новости и новые решения для вашего бизнеса.
Если вы будете достаточно времени уделять вашему бизнесу и изучению новостей рынка, и, главное, сможете быстро реагировать на все изменения, это поможет вам сохранить ваш бизнес на плаву и избежать типичных ошибок начинающих вейп-бизнесменов.
Сеть вейпшопов Vape Studio, ориентирующаяся на регионы России, умеет пиариться. Публикации о компании есть в журнале «ДубльГиса» , на VC.ru и «Губернии daily» . «Франчайзеры часто только оказывают поддержку в социальных сетях и дают сомнительного качества советы, - утверждается в материале „Виси.ру“. Она помечена рекламной. - Vape Studio предлагает своим партнерам нечто более материальное и осмысленное: раскрученный бренд […]». Это неправда.
Бренд у Vape Studio, если верить «Яндексу», не очень раскрученный. По собственным данным поисковика , словосочетание «Vape Studio» январе 2017-го искали 355 раз. Показатель стабильно падает с сентября предыдущего года, снизившись за это время практически в полтора раза. Схожие данные демонстрируют Google Trends: наивысшей популярности запрос «Vape Studio» достиг в ноябре 2016-го - тогда же публикации о компании были помещены на «ДубльГисе» и «Губернии». В январе – феврале 2017-го количество запросов (относительно высшей точки) уменьшилось в четыре раза.
Плата за право пользования брендом - паушальный взнос - составляет 70 тысяч рублей. Число повышается до 100, если население города, в котором намерены открыть магазин, превышает 200 тысяч человек. Регулярные отчисления - роялти - десять тысяч рублей ежемесячно через месяц после открытия. Согласно презентации Vape Studio , паушальный взнос гарантирует: маркетинговую поддержку, рекомендации о помещении, юридические инструкции, советы по обучению персонала, право на использование товарного знака, сформированный стартовый ассортимент, полностью готовый к работе сайт и «предоставление существенных скидок у поставщиков».
О последнем франчайзер лукавит: по внутреннему прайс-листу (имеется в распоряжении ViVA la Cloud), актуальному на декабрь 2016-го, медианная выгода с одного флакона жидкости составляет 12% от оптовой цены. Что логично: две трети представленных жидкостей реализуются в розницу по цене дешевле 500 рублей. Впрочем, Vape Studio не заставляет франчайзи закупаться только у них - владелец точки волен сам выбирать поставщика. Компания фактически торгует товарным знаком. «У нас не классическая франшиза, а такая коллаборация бизнес-консалтинга и совместного закупа», - объясняет управляющий франшизы Vape Studio Юрий Гребенкин.
Интересуются франшизой преимущественно молодые предприниматели. Людям младше 20 лет отказывают «автоматически», говорится в заметке «ДубльГиса», «даже не высылая информацию». Vape Studio - не бизнес «для души» «Мы про другое, - напоминал Гребенкин. - У нас есть данные, бизнес-модель, заработок. Все наши франчайзи - состоявшиеся люди; как правило, для них это второй-третий бизнес. Да, у нас серьёзные требования, фильтры, зато в сети нет ни одного убыточного магазина».
Гребенкин не стал подробно общаться с ViVA la Cloud о франшизе. «Сейчас на рынке турбулентность. Даже землетрясение, - говорит он. - Условия франшизы перерабатываются - в настоящий момент купить её нельзя».
«Вейпшоп номер 1», - гласит вывеска магазина Vape.ru. Так и не скажешь. Заведение помещено во дворе дома на Тверской улице, невдалеке ото входа свалены деревянные паллеты и куски железяк. Торговое название дано отдельной панелью - на ней висит пучок грязных, перемотанных скотчем проводов. У лестницы стоит перекошенная урна.
После публикации материала с редакцией связался представитель Vape.ru и сообщил, что запущенный вид здания - не вина компании. «Летом 2016-го был городской ремонт Тверской, и строители, которые взяли тендер, всё попортили. - пояснил редакции директор Vape.ru по рекламе Кирилл Катаев. - Это историческое здание, компания не может его трогать». В настоящий момент, если верить собеседнику, компания судится с ремонтниками, чтобы те всё исправили. Сами Vape.ru по закону фасад подновить не могут.
Стать франчайзи Vape.ru непросто. Уважение нужно заслужить. «Люди, которые думают, что франшиза - это кнопка бабла, отсеиваются», - говорил руководитель франшизного направления Vape.ru Николай Кузнецов на собственном канале компании в YouTube. Покупатель франшизы должен быть энтузиастом вейпинга - его азарт, уверены в компании, передастся продавцам, а от тех - покупателям. В магазинах стараются создать атмосферу доброжелательности и уюта - как в «барбершопе», в один из которых, напоминает ViVA la Cloud Кузнецов, он зашел перед интервью.
Франшизу возможно оформить на три типа точек: «островок» в торговом центре, небольшой магазин и «премиальный vape-shop». Инвестиции, если верить презентации франшизы , составят один, два и два с половиной миллиона рублей соответственно. Прибыль - 300, 500 и 700 тысяч рублей в месяц. Под запись Кузнецов говорит, что «внутренний оборот» в среднем составляет «от 200 тысяч до миллиона» рублей. Конкретных цифр не называет, поясняя: «договор о неразглашении».
В бизнес-плане для франшизного магазина (имеется в распоряжении редакции) числа иные. По премиальной точке «раскладки» не дается вовсе - потенциальные франчайзи ориентируются на «островок», небольшой региональный магазин и такой же в Москве. С 30-метровой лавки предлагается выручать около миллиона рублей в месяц - после вычета аренды, зарплат и так далее владельцу останется порядка 250 тысяч рублей. Окупится такая точка за семь месяцев.
Бизнес-план, признает Кузнецов, составлен оптимистично. В него не заложены затраты на ремонт, а маркетинговый бюджет не растет со временем. Франчайзи каждый месяц отчисляет 20 тысяч рублей на рекламу. При этом, добавляет Кузнецов позже по «Вотсаппу», эта сумма используется по-разному: вначале почти всё идет конкретно на точку франчайзи, затем «до 80 процентов» тратится на «общий бренд».
«У нас самые лучшие условия: отсутствие роялти и паушального взноса», - утверждал генеральный директор Vape.ru Тимофей Казаков на канале «Жизнь бизнесмена». Однако это не вполне правда. Взнос есть для Москвы и Петербурга - 300 и 150 тысяч соответственно (другие города от этого избавлены). «Но за счет этого от нас идет бонус, - напоминает Кузнецов. - Если точка в столице, то группа ВКонтакте и канал на ютубе идут бонусом». Он приводит пример: в соцсети размещается пост «покупайте жидкости у нас» с адресом франшизного магазина.
Сумма первой закупки - от 700 тысяч до миллиона рублей. Её состав корректируют, учитывая «средний коэффициент заработка в регионе». В регионах больше товаров «низкого и среднего» сегментов, говорит Кузнецов, простых устройств типа RX 2/3 или iJust. Жидкости в регионы ставят «недорогие - 990 рублей за 60 или 120 миллилитров». Его в разговоре с ViVA la Cloud поправляет Казаков: «Это в любом случае 20% продаж. Остальное - от 290 до, там, 400 рублей».
Сами Vape.ru неохотно рассказывают, как зарабатывают на франшизе. По словам Кузнецова, для франшизы условия закупок «на 10–15 процентов» выгоднее оптовых. Оптовик от сотрудничества может отказаться в любой момент - зато франшизные магазины связаны договором.
В Москве, у метро Бауманская, есть . Раньше это была точка Vape.ru. Отказаться от франшизы, утверждает знакомый с ситуацией источник ViVA la Cloud, руководителей магазина заставило отсутствие рекламы со стороны Vape.ru. «Они два месяца не могли элементарно поставить на сайт схему проезда в магазин», - критикует сеть собеседник. Поддержки в интернете и соцсетях, говорит он, также не было: по его словам, Vape.ru рекомендовали пользоваться «сарафанным радио». В результате магазин снял вывеску Vape.ru и стал X–Vape.
Совершенно другую историю излагает Казаков. Проблемы, по его словам, появились оттого, что магазин открыли в кредит. «У людей не было денег на открытие. Помещение выбрали слишком затратное - 350 тысяч рублей только за аренду, не считая свет и воду», - перечисляет Казаков. Он уверен - из-за долгов сотрудники нынешнего «Икс-вейпа» около четырех месяцев не получали зарплату. Бизнесмен «лично приезжал, просил их всё скрутить», а юрист компании выпустил запрет на пользование товарным знаком. Руководитель Vape.ru выразил готовность предоставить ViVA la Cloud копию документа, однако позже его коллега Кузнецов заявил, что в компании решили «не ворошить прошлое».
В настоящий момент, насколько можно судить, дела у «Икс-вейпа» идут не очень хорошо. За декабрь 2016-го и январь 2017-го магазин последовательно пообещал 40-процентную скидку на жидкости, устроил конкурс с 20 призовыми местами, дал пятипроцентный дискаунт по репосту и, наконец, изъявил желание нанять двух продавцов. «Дорогие девушки, вас ждём особенно!» - говорится в объявлении.
Казаков говорит о франшизном магазине в Челябинске. Его владелец установил «свою» базу учёта. «А значит, - недоволен Казаков, - получил возможность вносить левый товар, выбивать чеки, которые мы не увидим, и предоставлять не регламентированные договором услуги». По словам Казакова, во время подготовки материала с челябинской точкой разрывали договор.
«Тот бухгалтерский учет, который они нам поставили, не работал. За продававшийся через сайт товар деньги поступали, но он числился на наших остатках, - рассказывает ViVA la Cloud работник челябинского Vape.ru Андрей. - Мы запустили свою систему». В результате инвентаризационный «бардак» исчез. Собеседник утверждает - согласно договору, никаких санкций за смену системы учета не предусмотрено. В итоге, продолжает Андрей, Vape.ru отказались восстанавливать оригинальную систему, а также «отключили группу» магазина ВКонтакте.
На момент написания заметки вейпшоп продолжал работу под вывеской Vape.ru (на сайте сети упоминания о нём не имелось). «С юридической точки зрения всё нормально, - считает Андрей. - Что будет дальше, еще не решили».
Таксист, который везёт меня на интервью, - вейпер. В его автомобиле заряжается iJust S.
Магазин «Бабилон» знаете? - спрашиваю. Таксист улыбается:
- Не. Я на рынке всё беру, - он достает девайс и крутит его в руках. - Пятьсот рублей - весь комплект. И вот, - он показывает 120-миллилитровый флакон жидкости, - 200 рублей. На месяц хватает.
Главный вопрос, интересующий, кажется, всех, знакомых с «Бабилоном» - почему магазины франшизной сети называются иначе. В Vape Flava этого не объясняют. Руководитель франшизы Андрей Ковалев, опираясь на опыт прошлой работы - это не первая сеть, которую он «раскручивает» - говорит ViVA la Cloud: «В 99 процентах случаев так делают из-за опасений, что недобросовестные франчайзи нанесут основной торговой марке репутационный ущерб». Но оговаривается: вовсе не факт, что в случае с «Бабилоном» причины именно таковы.
Первая Vape Flava открылась в марте 2016-го. С тех пор владельцам бренда приходит около 15-ти заявок в месяц, притом большинство - со специальных сайтов-агрегаторов франшиз. «Среднему» покупателю франшизы от 23 до 30 лет. В половине случаев франчайзи уже имеет вейпшоп, в остальных - «приходит вслед за своим увлечением». Почти все Vape Flava открываются на личные накопления, утверждает Ковалев. Он связывает это с тем, что на текущий момент «из-за некоторых событий свернулись банковские программы по льготному кредитованию».
Потенциальному покупателю высылают бизнес план - он сбывается «почти всегда, плюс-минус десять процентов», вспоминает Ковалев. Паушальный взнос обязателен - 180 тысяч рублей или «депозит по выбору партнера», говорится в презентации франшизы (есть в распоряжении редакции). Роялти - пять процентов от оборота - нужно платить через год работы. На момент написания заметки ни одна Vape Flava столько не проработала.
«Оптимальный метраж магазина - от 30 до 50» квадратов, считает Ковалев. Во внимание принимается «доступность мест скопления молодежи», утверждается на сайте «Франшиза.ру». Процесс открытия длится в среднем два месяца: Vape Flava предоставляет покупателю дизайн-проект, поставщиков мебели и так далее.
Сумма первой закупки составляет «около миллиона» рублей. «Мы берем более-менее похожий „Бабилон“ и практически проецируем ассортимент», - рассказывает Ковалев. Впрочем, партнер может «скорректировать отгрузку с учетом специфики региона».
Это норма, что в условной Сызрани зарплата - 10 тысяч, а средний чек в «Бабилоне» и «Вейп флейве» - столько же? - интересуюсь я.
У нас появилось много жидкости, - Ковалев перечисляет бренды, - которая может удовлетворить людей с низким уровнем дохода. Они стоят 200–300 рублей в рознице. У нас средний чек - 2000–2500 рублей.
Средний объем инвестиций, согласно презентации, - два-три миллиона рублей. Примерный срок окупаемости франшизного магазина, утверждает Ковалев, - «от шести до восьми месяцев».
На сайте Vape Flava указано - у сети есть точка в Новосибирске. Но её нет. Группа магазина ВКонтакте не обновлялась с декабря 2016-го, инстаграм-аккаунт удален . По старому адресу располагается магазин Easy Vape.
Под вывеской Vape Flava вейпшоп, утверждает Ковалев, работал с марта 2016-го. «У нас возникли разногласия с текущим владельцем франшизы, - осторожничает Ковалев. - Ребята не работали по тем стандартам, которые нам необходимы. Партнера не устраивало количество зарабатываемых денег». По словам Ковалева, на момент разговора с ViVA la Cloud Vape Flava совместно с новосибирским предпринимателем «искали пути» выхода из ситуации.
Совладелец новосибирской экс-Vape Flava Роман Шевгеня не смог оперативно ответить на вопросы ViVA la Cloud. Он, очевидно, давно познал бизнес по-российски: ВКонтакте вейп-предприниматель подписан на «Первый канал», «Комсомольскую правду» и координируемое депутатом Госдумы «Национально-освободительное движение». «Люди вложили в магазин больше трех миллионов рублей. И за год работы не увидели ни копейки, - объясняет ViVA la Cloud причины переименования Vape Flava знакомый с ситуацией источник. - Невесело быть магазином, у которого месячные затраты - 170–190 тысяч, а оборот - 250». В таких результатах собеседник обвиняет и самих владельцев магазина, и руководство франшизы. Первые, по его словам, открыли вейпшоп, недостаточно к этому подготовившись: «Сами в ассортименте ничего не понимали, набрали неопытных продавцов». Но и в Vape Flava не святые: отгружали в магазин неходовые товары - особенно жидкости. «Тот ассортимент, который был, не удовлетворял спрос», - рассказывает собеседник.
В магазине сделан ремонт. Изменились логотипы, цветовая гамма, полки и ассортимент. Теперь это Easy Vape. Юридические тонкости, если верить источнику, решались в момент написания заметки.
Изо всех представителей профессионального сообщества Vardex, пожалуй, меньше всех годятся на роль евангелистов парения. У них даже в названии слова «вейп» нет. А «руководитель отдела развития» - начальник направления франшиз - Атмир Темботов отказался встречаться с ViVA la Cloud, прислав взамен электронное письмо. Компания общается сухо: в документе Vardex именуется «безусловным лидером российского рынка ритейла электронных сигарет», а о программе франшиз говорится не эмоциями, но числами.
Для запуска франшизного магазина необходимо от полутора до трех миллионов рублей. От франчайзи ожидают «подходящее торговое помещение» площадью от 18 квадратов. Это может быть павильон в ТЦ или, например, отдельная недвижимость с уличным входом. Паушальный взнос - 150 тысяч рублей, роялти нет. Из других необходимых трат - «пакет IT-оборудования» за 140 тысяч рублей и первая закупка: от 800 тысяч рублей для города с сотней тысячей жителей до 1,3 миллиона для, соответственно, миллионника и выше.
Франшизным магазинам дают 15-процентую скидку «с базовой оптовой цены». Туда уже заложена накрутка, уверены источники ViVA la Cloud. Сразу трое независимых собеседников издания называют одинаковые числа: оптовая цена имеет 30 процентов маржи. «Это стандартная практика дистрибьюторов», - добавляет один из них. Таким образом, можно достаточно уверенно утверждать - с одного купленного франшизным магазином товара Vardex имеет, независимо от остальных переменных, свои 15 процентов.
Франшизный магазин, если верить данным Темботова, окупается за 12–14 месяцев. Месячный оборот - чуть больше полутора миллионов рублей, а средний чек - 3700 рублей, говорится в презентации компании (есть в распоряжении ViVA la Cloud). «Средняя маржинальность магазина», указано в письме, составляет 90 процентов. Темботов не стал уточнять, о каком сроке идет речь: самое интересное, добавил он позже по Whatsapp, «отправляется только после подписания договора». В нём есть пункт о неразглашении коммерческой информации.
Темботов также не смог назвать актуальное на момент написания заметки количество франшизных магазинов. «Эта цифра часто меняется, - заявляет он ViVA la Cloud. - Можно указать, „более 60“».
UPD. Добавлено объяснение плохо выглядящего Vape.ru. Автор приносит свои извинения.
Читайте нас в:
Телеграме
Вконтакте
В конце 2016-го ViVA la Cloud , как работают производители российских электронных сигарет.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .
Магазин электронных сигарет как бизнес — актуальное предприятие, способное приносить хорошую стабильную прибыль. Организация магазина не займет много времени, не требует специальных знаний, больших вложений на старте. Единственным препятствием может стать высокий уровень конкуренции в данной сфере предпринимательства. Но качественный товар, грамотная ценовая политика, и четкий бизнес план продажи электронных сигарет станут залогом создания успешного и прибыльного предприятия.
Показатели бизнес идеи:
- Стартовые инвестиции — от 250 000 рублей.
- Насыщенность рынка — высокая.
- Сложность открытия бизнеса — 4/10.
Количество россиян, старающихся вести здоровый образ жизни увеличивается ежегодно. Государство со своей стороны делает все возможное: увеличивает акцизы на табачную и алкогольную продукцию, пропагандирует спорт. Повышение цен на табачные изделия заставляет людей отказываться от их покупки. Но бросить курить очень трудно. На помощь приходят электронные сигареты, которые давно завоевали популярность в европейских странах и США.
Преимуществом электронных сигарет является:
Организовывая бизнес на электронных сигаретах в первую очередь необходимо определить целевую аудиторию. Потенциальными клиентами являются люди в возрасте от 25 до 40 лет, имеющие устойчивую психологическую зависимость от никотина. По статистике из 70 млн. курящих россиян 65 % курильщиков составляют мужчины и 35% — женщины. Из них 75% не могут бросить курить самостоятельно.
Приведенные выше статистические данные говорят о том, что оптовая продажа электронных сигарет — вполне целесообразное и экономически выгодное предприятие.
Электронная сигарета — это устройство, генерирующее пар и заменяющее обычную сигарету. Форма приспособления может быть разной: сигарета, сигара, трубка. Основой устройства является генератор тепла, внутри оснащенный нихромированной спиралью. При накаливании пар преобразуется в густую массу, полностью имитирующий табачный дым.
Желающие открыть магазин по продаже электронных сигарет с нуля должны знать, что в России изготовление электронных сигарет сертифицировано. Продукция изготавливается в полном соответствии с мировыми стандартами.
Предпринимателю, организующему бизнес на электронных сигаретах, необходимо:
После этого можно приступать к организационным вопросам: аренда торговой площади, подбор персонала, приобретение оборудования, закуп товара и прочее.
Успешность бизнеса по продаже электронных сигарет напрямую зависит от месторасположения торговой точки. Место для реализации электронных сигарет и сопутствующих товаров следует выбирать очень внимательно. Наиболее подходят для магазина, торгующего подобными изделиями, торгово развлекательные центры, расположенные в престижных районах.
Реализация электронных сигарет выполняется в павильоне. Товар размещается на витрине. Следует быть внимательным при установке рекламного щита над магазином. Российским законодательством предусмотрены определенные ограничения на рекламу табачной и алкогольной продукции.
Существенную прибыль может принести продажа жидкостей для электронных сигарет, расходных материалов и прочих сопутствующих товаров.
Составляя бизнес план магазина электронных сигарет необходимо просчитать возможную прибыль, получаемую при определенных условиях. Для этого нужно подсчитать примерное количество людей, ежедневно проходящих мимо павильона. Например, если в течение определенного времени (например, за 1-2 часа) мимо магазина проходит около 300 человек, то 200 из них обратят внимание на витрину, 150 — заинтересуются товаром, только 50 человек попросят показать сигарету, и лишь 5 из них купят устройство.
Торговое наложение на электронные сигареты составляет в среднем 45-50%. Для привлечения клиентов не стоит уменьшать наценку. Можно разработать систему скидок, ввести разные формы оплаты и периодически устраивать акции.
Перед тем как открыть магазин электронных сигарет желательно выбрать способ получения прибыли. Существует несколько видов заработка на продаже подобных устройств.
Закупать товар можно в европейских странах, Америке, Китае и у оптовиков в РФ. Цена электронной сигареты колеблется от 350 руб. и выше. Купив самый дешевый вариант на пробу, клиенты часто возвращаются и приобретают более дорогостоящие устройства. На стоимость продукции влияют следующие факторы:
Любители электронных сигарет, похожи на пользователей современных гаджетов, которые постоянно модернизируют свои устройства. Поэтому реализация запасных частей или дополнительных деталей принесет определенную прибыль. К тому же некоторые элементы периодически выходят из строя. Неплохо продаются следующие виды товара: автомайзер, батарейный блок, мундштук, аккумулятор и прочее. Чем больше ассортимент, тем больше интерес покупателей к магазину.
Продажа жидкости для электронных сигарет принесет хорошую прибыль, потому что это и есть тот состав, который курится при использовании устройства. Закупать заправку можно оптом в интернет магазине, в розничной торговле он будет стоить на 35-50% дороже. Если есть желание смешивать жидкости можно самостоятельно, правила замеса можно найти в интернете. Кстати, многие пользователи устройств сами делают заправку. Поэтому наряду с готовой жидкостью можно продавать компоненты состава.
Выгодный способ реализации готовой продукции — интернет магазин электронных сигарет, позволяющий сэкономить на аренде помещения, зарплате персонала, рекламе.
Алгоритм организации предприятия для тех, кто не знает, как открыть интернет магазин электронных сигарет:
Для организации интернет магазина потребуется немного усидчивости и сравнительно небольшая сумма денег (от 50 000 руб.)
Очень важно найти ответственных поставщиков. Большая масса электронных сигарет, продающихся на российском рынке, изготавливается в Китае. Качество продукции из Поднебесной может быть различным, поэтому к выбору производителя необходимо подойти с особым вниманием.
Ежедневная выручка составит около 15 000 руб. В месяц — 450 000 руб. Торговое наложение — 45%
Примерный расход:
Сумма затрат — 18 300 руб.
Оптовая стоимость продукции закупленной на месяц — 240 000 руб. Ежемесячный расход составляет 258 300 руб. При выручке в 450 000 руб. прибыль составит 191 700 руб. в месяц. Рентабельность торговой точки — 40%.
Выбирая способы заработка на электронных сигаретах, следует помнить, чем больше ассортимент продукции представленной в магазине, тем больше выручка, а значит и доходность торговой точки. Значительно увеличить прибыль магазина торгующего электронными сигаретами можно за счет добавления сопутствующих товаров, к которым в данном случае относятся: комплектующие к устройствам, заправка, компоненты жидкости для электронных сигарет и многое другое.
Еще один действенный способ увеличить прибыль — изготовление жидкости своими руками. Здесь важно соблюдать соотношение компонентов состава и использовать только качественные ингредиенты.
Организовать магазин, торгующий электронными сигаретами не сложно, главное определить целевую аудиторию, правильно выбрать место и составить грамотный бизнес план предприятия, наглядно показывающий все положительные и отрицательные моменты идеи.
Открыть магазин автомасел нетрудно. Естественно, для этого нужно собрать все необходимые документы, найти подходящее место для торговли, все правильно оформить, закупить товар. Для того чтобы открыть свое дело, вам также понадобится определенный стартовый капитал. Разберем все вопросы по порядку.
Перед тем как открыть магазин автомасел, вам обязательно нужно будет зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя. То есть для работы следует оформить такие документы:
Естественно, вам также следует нарисовать план эвакуации сотрудников и покупателей в случае чрезвычайной ситуации. Не стоит забывать, что учреждение должно быть оснащено кассовым аппаратом. Естественно, вы должны иметь технические паспорта реализуемых устройств. Каждый сотрудник должен иметь санитарную книжку.
Если кроме продажи автомасел вы будете заниматься их заменой, то вам также понадобится договор о вывозе и утилизации мусора и использованной тары. Желательно также иметь перечень той продукции, которую вы будете реализовывать.
Перед тем как открыть магазин автомасел, следует тщательно продумать его местоположение. То есть вам необходимо оценить тот район, где вы хотите организовать продажу товара — какая там конкуренция, близко ли находится поставщик, насколько посещаемой может быть торговая точка. Обратите внимание на то, чтобы здание было заметным, легкодоступным. Оно должно иметь хороший подъезд, чтобы вы без проблем смогли доставлять товар до места продажи. У вас есть возможность арендовать торговую площадь в каком-либо бизнес-центре или построить отдельное здание.
Размеры помещения имеют большое значение, так как вам придется разделить его на несколько комнат. Например, кроме самого торгового зала должен быть организован офис менеджера (руководителя магазина), склад. Желательно оборудовать помещение для персонала. Если же, кроме продажи, вы будете заниматься еще и заменой масла, то лучше всего арендовать отдельное здание с гаражом.
Помещение должно отвечать всем санитарным и пожарным нормам безопасности. Что касается коммуникаций, то в здании должна быть хорошая электропроводка, вода и канализация, а также телефонная связь и Интернет.
Перед тем как открыть магазин автомасел, следует обязательно определиться с количеством персонала, его квалификацией и опытом. Важным моментом являются личные качества продавцов-консультантов и менеджеров. Сотрудники должны быть коммуникабельными, приятными в общении, уметь завлечь клиента, рассказать ему о продукции, посоветовать лучший вариант.
Каждый сотрудник обязан быть честным и ответственным. Кроме того, все должны знать элементарные правила обращения с жидкостями, которые могут легко воспламеняться. Если выбрать персонал самостоятельно вы не можете, воспользуйтесь услугами профессиональных менеджеров.
Что касается оборудования, то перед тем как открыть магазин автомасел, в торговом зале нужно разместить различные стеллажи, шкафчики, витрины, полочки. Качество и количество мебели зависит от размеров и принципа работы учреждения: товар выдает продавец или же покупатель имеет возможность выбирать то, что ему нужно, самостоятельно. Учтите, что все оборудование должно сочетаться с интерьером помещения.
Для того чтобы ваши магазины по продаже автомасел приносили стабильный хороший доход, необходимо выбрать действительно качественного поставщика товара, который славится хорошей репутацией. Важно найти такую фирму, с которой вы сможете сотрудничать продолжительное время. Естественно, вы должны заключить договор с выбранным поставщиком. В документе будут изложены все требования и условия обеих сторон. Тут же определяется стоимость закупки товара.
Для привлечения клиентов необходима яркая красивая вывеска, хорошее отношение к покупателям и отличная рекламная кампания. Эту миссию лучше доверить профессионалам. Хотя вы также можете использовать рекламные площади в транспорте, газетах, Интернете.
Теперь представим приблизительный бизнес-план магазина автомасел. Для того чтобы открыть его с нуля, вам придется потратить такие средства:
Окупаемость проекта составляет около полутора лет.
Мы будем рады вашим комментариям!
Как открыть вейп-бар и зарабатывать полмиллиона рублей в месяц 
Вейп как элемент особой субкультуры стремительно завоевал популярность, превратившись из забавной игрушки, которую табачные компании не воспринимали в качестве конкурента, в полноценный продукт. Вскоре вокруг него начала работать целая индустрия.
Однако зарабатывать на вейпах и вейперах могут не только представители концернов, которым принадлежат права на это изобретение, или розничные продавцы. Эксперты считают, что ниша тематических заведений для вейперов – бары и кафе с большим выбором принадлежностей и девайсов, а также попутными услугами – обладает как минимум двумя важными преимуществами. Она менее конкурентна, по сравнению с традиционными барами и кафе, а растущее количество вейперов гарантирует стабильный поток клиентов.
Первые вейп-бары в России стали появляться в столице, но уже сейчас заведения активно открываются и в провинции. Одним из них является вейп-бар Mortar Vape в Барнауле, и его владелица Екатерина Оселедченко рассказала о специфике своего бизнеса.
Вейп-бары, по сути, не отличаются от кальянных, но при этом они ориентированы на использование электронных сигарет. Первые подобные заведения открылись в Лондоне и Нью-Йорке. Миссией компаний было «знакомить традиционных курильщиков сигарет с преимуществами вейпинга, создать яркое пространство, которое будет комфортным для представителей культуры».
На конец 2016 года в Москве работали около 200 вейп-баров. В провинции дела обстояли несколько иначе. Даже в городах-миллионниках количество заведений измерялось не сотнями, а десятками. В небольших же региональных центрах ниша была практически свободна.
Екатерина Оселедченко: «Вейп-бар Mortar Vape в Барнауле я решила открыть весной 2016 года. На тот момент в городе существовали вейп-шопы, в которых можно было приобрести девайс или провести дегустацию составов для электронных сигарет, однако этот формат уже не казался нам достаточным. Хотелось создать именно тематическое заведение, где вейперы могли бы не только «парИть» без всяческих ограничений, не опасаясь репрессий или недовольства других посетителей заведения, но и собраться компанией, выпить кофе или напитки из бара, послушать музыку и просто хорошо провести время».
На открытие заведения у Екатерины ушло чуть больше трех месяцев. Первой задачей, которую предстояло решить, стал подбор помещения под бар. Оно должно было находиться в центре города, недалеко от потенциальной аудитории. Необходимо отметить, что Mortar Vape ориентирован на молодых людей от 20 до 30 лет. Поэтому выбор зала, расположенного недалеко от транспортной развязки вблизи сразу трех университетов, стал весьма удачным.
Вторая важная и весьма капиталоемкая задача, с которой столкнулась наша героиня перед открытием, – это разработка фирменного стиля и нейминг.
Екатерина Оселедченко: «Во-первых, нам необходимо было отстроиться от вейп-шопов, для того чтобы бар не ассоциировался с магазином аналогичной направленности. Это было непростой задачей. Ниша вейп-шопов более развита, поэтому найти уникальный дизайн и выбрать название, элементы которого бы не совпадали ни с чем из уже используемого, было достаточно сложно».
Разработка дизайна и названия заняла почти месяц. Два месяца длился ремонт в помещении. В нем проводился не косметический, а настоящий полноценный ремонт и устанавливалось оборудование – дополнительные вытяжки, барная стойка, торговое оборудование, сцена для проведения концертов, закупалась мебель.
Брендирование охватило все элементы бара. Для персонала была разработана униформа, на всю посуду в баре нанесены логотипы. На входе и в VIP-зоне смонтированы довольно дорогие и технологичные вывески. Их дизайн – отдельная гордость владельца.
Для разработки дизайна помещения и нейминга привлекались специалисты, но название впоследствии было придумано самостоятельно. Mortar Vape – выражение из американского строительного сленга, оно означает «бак с раствором». Екатерина считает, что в нем удалось удачно обыграть тему электронных сигарет и большого количества различных вкусов жидкостей, которые предлагаются в заведении.
Одновременно с обустройством помещения наша героиня искала поставщиков качественных вейпов, жидкостей и расходных материалов. Выбор стоял между китайскими, европейскими и американскими производителями. Остановились на последних – наиболее качественных, но при этом довольно дорогих.
Екатерина Оселедченко: «Рынок наполнен теми же электронными сигаретами и девайсами с aliexpress, но при этом у вейперов есть своя градация этих устройств. Выражаясь молодежным языком, парить с помощью китайской электронной сигареты «не круто», а вот иметь американский девайс довольно престижно. В результате к нам приходит наиболее платежеспособная публика из всей ниши. Кроме того, мы застрахованы от рисков. Сеть заполнена роликами, в которых очень наглядно показано, как китайские устройства взрываются в руках пользователей».
Отдельное внимание было уделено подбору персонала. Людей искали среди профессиональных вейперов, потому что человек должен разбираться в теме, устройствах, производителях, жидкостях, расходных материалах. Человек должен уметь применять вейп и разговаривать с клиентом на одном языке. На сегодняшний день в штате компании 11 человек.
Изначально модель работы бара представлялась владельцам следующим образом: молодые люди могли прийти в бар, попробовать девайс или жидкости и приобрести понравившиеся. Попутно клиент мог выпить кофе или горячительные напитки. Однако спустя некоторое время стало ясно, что необходимо более тщательно работать над внутренним содержанием заведения.
Екатерина Оселедченко: «Молодежь нужно было чем-то развлекать. Клиентов из этой ниши невозможно удержать простыми посиделками, как, например, людей постарше. Мы стали устраивать различные концерты, рэп-батлы и другие интересные молодежи ивенты. Опыт к тому времени у меня уже был (Екатерина Оселедченко является владельцем и руководителем старейшей на Алтае компании, специализирующейся на организации бизнес-ивентов. – Прим. ред.). Мы нашли партнеров – студию звукозаписи, которая и взяла на себя отбор такого развлекательного контента. Надо отметить, что цель была достигнута. Во время концертов, которые проводятся несколько раз в неделю, бар заполнен полностью. В такие дни в гости к нам приходит 100-110 человек. Больше помещение площадью в 110 квадратных метров вместить уже не может».
Основной метод продвижения заведения, по словам владелицы, – это репутация модного молодежного места для отдыха, о котором вейперы рассказывают друг другу. Больших рекламных бюджетов заведение не имеет. Неплохо работает и группа в соцсети «ВКонтакте», в которой на данный момент зарегистрировано около полутора тысяч участников. С помощью этого канала коммуникаций анонсируются концерты, поступление новых жидкостей с различными вкусами и девайсов, конкурсы и акции. Группе было уделено особое внимание. Причин для этого несколько.
Екатерина Оселедченко: «Во-первых, наша аудитория является пользователями преимущественно этой соцсети. Во-вторых, соцсеть – довольно трастовый ресурс, который «любят» поисковики. Поэтому нам легко удалось выйти в топ Google по ряду важных для нас запросов. В-третьих, развитие и поддержка группы не требует каких-то больших финансовых вложений. Это немаловажно, так как минимизация затрат очень значима для нового бизнеса».
Екатерина не скрывает структуры затрат, которые потребовались при открытии бара. На старт проекта были потрачены средства в размере полутора миллионов рублей. 500 тысяч были взяты в кредит. Большая их часть ушла на аренду, ремонт, разработку и реализацию фирменного стиля, закупку и установку оборудования. По словам нашей героини, проект должен окупиться в течение двух лет. Сейчас Mortar Vape приносит от 300 до 500 тысяч рублей ежемесячной выручки. Операционные затраты на данный момент составляют около 150 тысяч рублей, еще 100 тысяч вкладываются в товар – алкогольные напитки, девайсы, жидкости и расходные материалы для вейпов. К слову, продажа некоторых позиций из перечисленного производится с четырехкратной добавленной стоимостью.
Планы развития компании довольно амбициозны. Екатерина рассказывает о двух направлениях: начале производства собственной линейки жидкостей для вейпов с оригинальными ароматами и вкусами и скором начале продаж франшизы.
Екатерина Оселедченко: «Я уверена, что франшиза будет востребована у потенциальных партнеров – проще воспользоваться готовым продуктом, чем решать довольно трудоемкие задачи самостоятельно. Франшиза позволит получить готовый действующий бизнес с минимальными затратами и апробированными схемами работы. Сейчас предложение разрабатывается, уточняются суммы роялти и «входных» взносов».
Стартовые вложения
1 млн 500 тыс. рублей.
Разработка фирменного стиля и нейминг
100 тыс. рублей.
Ремонт помещения, покупка оборудования и мебели
700 тыс. рублей.
Аренда помещения
30 тыс. рублей.
Приобретение кассовой техники и автоматизация
100 тыс. рублей.
Первоначальная закупка товара
400 тыс. рублей.
Разнообразные организационные и попутные расходы
Около 150 тыс. рублей.
Операционные затраты, включая пополнение ассортимента
250 тыс. рублей.
Рентабельность
В пределах 30%.
Срок окупаемости проекта
Справка
Вейп (электро́нная сигаре́та, девайс – жарг.) – электронное устройство, создающее высокодисперсный аэрозоль (пар), предназначенный для ингаляции (вдыхания). Может использоваться как в качестве средства доставки никотина (ЭСДН), так и для вдыхания ароматизированного пара без никотина. Пар создается за счет испарения специально подготовленной жидкости с поверхности нагревательного элемента и внешне похож на табачный дым. Устройство может быть выполнено в самых различных формах, в том числе и в формах, сходных с обычной сигаретой или курительной трубкой. Устоявшиеся термины процесса использования электронных сигарет – парение или вейпинг.
Дисклеймер. Редакция журнала «Жажда» заявляет, что настоящий материал не является рекламой вейпа, принадлежностей для парения или призывом ими пользоваться. Парение не поможет вам достичь общественного признания, спортивных или личных успехов. Кроме того, использование вейпа не может расцениваться как безвредное или менее вредное, чем табакокурение. В материале описывается исключительно бизнес-модель заведения, в котором продаются вейпы и принадлежности к ним.
Вейпинг - вдыхание пара электронных сигарет, заправленных жидкостями с разными вкусами, - менее чем за год превратился из странной привычки, над которой смеялись в интернете, в мейнстрим. Сегодня это классический новый рынок - стремительно растущий, незарегулированный и с низкой ценой входа. Впрочем, регуляторы уже на пороге: в начале октября Минфин предложил ввести акциз на электронные сигареты и жидкости с содержанием никотина. Пообщавшись с участниками рынка, Inc. пришел к выводу: если вы хотели открыть вейп-шоп - делайте это как можно скорее.
Число вейп-шопов в России растет невероятными темпами. Сайт Vapemap.ru выдает ссылки на более чем 1400 заведений, связанных с вейпингом: среди них более 1000 офлайн- и онлайн-магазинов, а также вейп-бары, вейп-кафе и шоу-румы. Почти все они появились за последние пару лет. Активность бурлит не только в Москве. В Санкт-Петербурге, по данным Vapemap, более 160 вейп-шопов, в других городах-миллионниках - по несколько десятков. Международная конференция Vape Expo в Москве каждые полгода собирает десятки компаний и сотни посетителей, и никто давно не удивляется, когда от утопающего в клубах дыма прохожего пахнет вишней или персиком, а не табаком.
У каждого рынка несколько стадий. Сначала открывается много точек, потом рынок укрупняется, на нем остаются крупнейшие розничные сети, несколько производителей и между ними - дистрибьюторы, - говорит Юрий Гребенкин, управляющий франшизой сети вейп-шопов Vape Studio, в которую входят 22 магазина в 18 городах России. По его мнению, к такому состоянию рынок вейпинга придет примерно через два года, а пока на нем остается место для новых игроков.
Сейчас активнее других развиваются московские сети вейп-шопов Vardex, Vape.ru, Babylon Vapeshop и открытая последней франшиза Vape Flava, калининградская Vape Studio. Среди производителей девайсов известны SvoёМесто, Pons и крупные фирмы-производители электронных сигарет. А число производителей жидкостей превышает сотню.
Рынок точно не перенасыщен. Люди могут попробовать себя в любой ветке этого бизнеса, - считает управляющий вейп-шопа Union Vape возле станции метро «Курская» в Москве Кирилл (он попросил не называть свою фамилию).
Самое популярное направление для новичков на рынке вейпинга - торговля жидкостями. Этот рынок за 2015 год вырос на 70% по сравнению с 2014-м, а первый квартал 2016 года показал еще более ошеломляющие результаты - 120%, - сообщил в своем докладе на Vape Expo управляющий партнер GooVape Александр Чупрун. - Жидкости можно покупать как у российских, так и у заграничных производителей или дистрибьюторов, розничные цены на них варьируются от 300 рублей до 20 тысяч рублей за флакончик, в зависимости от класса, качества и наглости продавца. В среднем именно жидкости приносят вейп-шопу 60–70% выручки.
Цена зависит от того, что вы будете продавать - жидкости или девайсы. С этим желательно определиться на начальном этапе. Жидкости продавать проще: начать можно хоть с онлайн-магазина в «Инстаграме» с затратами от 300 тысяч рублей. Однако конкуренция здесь выше, а надежных поставщиков найти непросто.
Девайсы потребуют больше инвестиций, а возможно, и открытия собственного производства. В нем есть смысл, если хотите снизить зависимость от валютных рисков и предложить рынку уникальную продукцию. Перепродавать китайские девайсы тоже вариант, но учитывайте, что таких предложений на рынке много.
В остальном процесс открытия вейп-шопа такой же, как и в случае с любым другим офлайн-магазином. Если вы, конечно, решили, что вам нужен офлайн. Держать онлайн-магазин выгоднее, зато в реальную точку клиенты могут заходить, пробовать новые вкусы, вокруг вас сформируется лояльное сообщество.
Вейпинг - это не просто рынок, но целая субкультура. Чтобы органично вписаться в нее, лучше заранее разобраться со сленгом. Как минимум стоит выучить значения таких слов:
Вапорайзер - электрический прибор для парения с нагревающим элементом
Атом, атомайзер - нагревательный элемент, благодаря которому жидкость превращается в пар
Мехмод (механический мод) - источник питания для электронной сигареты, который подает ток к атомайзеру
Боксмод - батарейный блок с электронной платой, которая регулирует мощность и напряжение тока
Дрип - способ парения, при котором жидкость закапывается непосредственно в испаритель
Жижа, или микстура - жидкость для электронных сигарет
По данным EY, в 2015 году в России среди вейперов было 70% тех, кто курит и обычные, и электронные сигареты, и 22% - бывших курильщиков.
В регионах это распространенный способ бросить курить сигареты и снять побочку, - говорит Юрий Гребенкин. По его мнению, чем популярнее становится ЗОЖ, тем больше будет желающих попробовать электронные сигареты.
Превращение вейпинга из способа слезть с никотина в модное увлечение - еще один драйвер рынка. Согласно исследованию EY, 35–40% вейперов в мире предпочитают покупать девайсы и жидкости именно в специализированных магазинах электронных сигарет, а не в табачных лавках или супермаркетах.
Вейп-устройства стали настолько продвинутыми, что позволяют пользоваться ими с удовольствием. Людям удобно их носить, курить, заправлять и вообще пользоваться этими вещами, - объясняет Юрий Гребенкин.
И всё же потенциал рынка для роста не бесконечен.
Число клиентов пока не падает, но продажи уже растут не так быстро, - отмечает управляющий вейп-шопа Siganiga в Краснодаре Захар Алексеев. Он винит в этом и кризис. - Когда у людей становится меньше денег в кармане, расходы уменьшаются на всё, в том числе и на вейпинг.
Большинство вейп-шопов в средней ценовой категории держатся во многом за счет постоянных клиентов. Ядро аудитории еще предстоит привлечь и удержать. Так что если вас не пугают потенциальные риски рынка, то с открытием имеет смысл поторопиться.
